景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

       1月18日(ri)，景陶(tao)集團(tuan)2023年(nian)經濟(ji)工作會(hui)暨(ji)首(shou)屆(jie)五次員工(gong)代(dai)表大會在(zai)國(guo)瓷(ci)館(guan)多(duo)功(gong)能(neng)會議廳(ting)召開(kai)。市國資委(wei)黨(dang)委書記(ji)、主(zhu)任(ren)朱(zhu)平生，市國資(zi)委三級調研員王(wang)新(xin)龍(long)，集(ji)團外(wai)部董(dong)事謝(xie)瑋，監(jian)事會主席馬偉(wei)軒(xuan)應(ying)邀(yao)出(chu)席本次會議(yi)。會議由集團黨委委員胡(hu)軼主持。

       下(xia)午(wu)2：30分(fen)，大會在莊嚴的(de)國歌(ge)聲(sheng)中(zhong)拉(la)開帷幕(mu)。會議全(quan)麵回顧總(zong)結2022年景(jing)陶集團各(ge)項(xiang)工作情況，安(an)排部署2023年各項重點工作(zuo)。

        根(gen)據(ju)會議議程(cheng)，集團黨委委員、工會主席(xi)鄧(deng)必春在會上作景陶集團首屆五(wu)次(ci)員工代表大(da)會工作報(bao)告(gao)。

       會議聽(ting)取(qu)審(shen)議了集團黨委委員邢浩(hao)作的景陶集團2022年度(du)經濟工作報告。報告客(ke)觀(guan)、全麵地(di)總結(jie)了(le)集團2022年取得的成(cheng)績，對集團麵臨(lin)的發展形(xing)勢進行了深入分析(xi)並(bing)提(ti)出相(xiang)應對策，同(tong)時對2023年的工作進行了部(bu)署(shu)。

會 議 指 出

      2022年是不平凡(fan)的一年，我(wo)們(men)喜迎黨的二(er)十大勝利(li)召開，也經曆(li)新冠疫情(qing)反複(fu)帶(dai)來(lai)的嚴(yan)重衝擊(ji)！集團黨委帶領(ling)廣大幹部員工深入學(xue)習(xi)宣傳(chuan)黨的二十(shi)大精神(shen)，深(shen)入學習貫徹習近平新時(shi)代中國特(te)色社(she)會主義(yi)思(si)想，切(qie)實(shi)履行全麵(mian)從嚴治(zhi)黨主體(ti)責任，按(an)照(zhao)市(shi)委市政府及國資委的總體部署和市委召開做(zuo)強做大紅(hong)葉(ye)陶瓷專題會議的工作要(yao)求，以完成三(san)年倍增計(ji)劃(hua)為(wei)起點(dian)，以(yi)實施國資國企創新改革三年行動為抓手(shou)，以實施(shi)五年戰(zhan)略規劃為舉措(cuo)，不(bu)斷鞏(gong)固市委巡(xun)察整(zheng)改(gai)成果(guo)，生產管理(li)上狠(hen)抓十二字方針不動(dong)搖，銷(xiao)售(shou)經營(ying)上(shang)多渠道多元化嚐(chang)試(shi)，黨建工作融(rong)入生產(chan)經營的方(fang)方麵麵，成為“看(kan)得(de)見的生產力”，全年生(sheng)產經營總體平穩有序(xu)。

       報告從八(ba)個方麵對2022年工作進(jin)行總結。一是(shi)經濟指(zhi)標基(ji)本(ben)平穩；二是多渠道(dao)取得成效；三是全麵貫徹(che)集團“十二字(zi)”生產方針；四是加(jia)大研(yan)發(fa)力度並獲(huo)多項榮譽；五是加強製度建設，管(guan)理水平(ping)上台(tai)階(jie)；六(liu)是全麵加強黨的領導(dao)，牢(lao)牢把握政治方向；七(qi)是鞏固提升綜(zong)合(he)治理水平；八是推(tui)進產改，創(chuang)新發展闖(chuang)新路(lu)。  

       報告從三個方麵找不足。一是內(nei)控(kong)管理有待(dai)提升；二是戰略發展(zhan)步(bu)伐有待加快；三是產品親(qin)近(jin)市場不夠(gou)。

      會議提出了集團2023年工作方針、工作思路及舉措。

       工作方針：穩住經(jing)營、提升(sheng)效(xiao)益

       工作舉措：內挖潛力、外拓(tuo)市場(chang)

       工作思路：明(ming)確定(ding)位，初(chu)心(xin)不改；內挖潛(qian)力(li)，降(jiang)本增(zeng)效；外拓市場，提高營收。

        會議部署了集團2023年重(zhong)點工作：

        一(yi)是堅持(chi)“保供(gong)貨、提質(zhi)量(liang)、降成本、抓現(xian)場”的十二字方針。

        一是盯緊(jin)全年主營收(shou)入目標(biao)，做好渠(qu)道建(jian)設。

        三是積極(ji)做好國家(jia)、省、市各級(ji)相關項目的申報，加大集團研發力度。

        四是對(dui)標一流(liu)，進一步完(wan)善(shan)法(fa)人治理結構(gou)，推進現代國有企(qi)業製(zhi)度建設。

       五是堅持黨對集團的全麵領導，堅(jian)持目標導向，落(luo)實全麵從嚴治黨主體責(ze)任。

       六是貫(guan)徹落實習近平總書(shu)記視(shi)察(cha)江(jiang)西(xi)講(jiang)話精神，融入景德(de)鎮(zhen)國家陶瓷傳承(cheng)創新試驗區(qu)建設。

      會上，集團黨委委員、紀(ji)委書記朱惠(hui)敏宣讀(du)了集團黨委關(guan)於表(biao)彰疫情防(fang)控誌願(yuan)者和(he)優秀誌(zhi)願者的決(jue)定。市國資委領導和集團領導共同為優秀(xiu)誌願者(zhe)頒發了獎(jiang)品和證書。

      集團黨委書記、董事(shi)長周敏(min)建在大會上講話。周敏建親切誠(cheng)懇(ken)地向全體幹(gan)部員工在2022年所取得的成績(ji)表示(shi)感(gan)謝！從(cong)宏觀的角(jiao)度總結了2022年生產經營工作。

      周敏建指出：2022年工作，全年經營工作可圈(quan)可(ke)點：幹部員工風(feng)貌(mao)可歌可泣(qi)；員(yuan)工的獲得感日益(yi)提升；人(ren)才(cai)梯(ti)隊建設日漸推進；全麵從嚴治黨不折不扣(kou)；社會公(gong)益事業(ye)用心用(yong)情；正(zheng)視短(duan)板不足(zu)，再(zai)接(jie)再厲。

      周敏建對2023年的工作展望並提出要求(qiu)。

      周(zhou)敏建強調：2023年怎麽幹？圍繞(rao)中央(yang)主基調：穩定當頭，穩(wen)中求進。

     一是在經營工作上遵(zun)循(xun)“穩住(zhu)經營、提升效益”工作方針(zhen)和“內控潛力、外拓市場”工作措施。

     二是加強製度建設(she)、推進改革(ge)。

      三是全麵從嚴治黨永遠吹衝鋒號(hao)，一體化推進不敢(gan)、不能、不想(xiang)。不敢，從嚴執(zhi)紀,不能，完善製度、堵(du)塞漏(lou)洞(dong)，對風險(xian)崗(gang)位(wei)、嚴管嚴監，定期(qi)換(huan)崗；不想(xiang)，加強(qiang)教(jiao)育(yu)，提高認(ren)識(shi)。

      四(si)是持續(xu)提高(gao)員工獲得感，共(gong)享(xiang)企業發展成果。

      會上，周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前送(song)上新春祝福。

      朱平生強調：2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局(ju)之(zhi)年，也(ye)是景陶集團實施五年戰略規劃的爬坡之年，穩住發展態勢(shi)至關重要。抓(zhua)住發展第(di)一要務(wu)，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目(mu)標，不斷鞏固(gu)日用陶瓷領域(yu)的龍頭地位和影響(xiang)力，通(tong)過“內挖潛力、外拓市場”的實際舉(ju)措，在實現集團高質量發展上再創佳績、再立(li)新功。

       朱平生提出：

        一要堅持創新發展，在“敢”字上做文(wen)章.

        二要大力開拓市場，在“爭(zheng)”字上有作為.

        三要堅定使(shi)命擔(dan)當，在“幹”字上顯(xian)身手.

       四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率(lv).

       集團各級黨組織要把學習宣(xuan)傳貫徹黨的二十大精神作為今(jin)後(hou)一個時期首要政治任務，將學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐(jian)，營造(zao)勇(yong)於(yu)改革、善於創新、創先(xian)爭優的幹事創業氛(fen)圍。

       朱平生要求：集團要積(ji)極貫徹落實好(hao)市委提出的“三不停一旺盛(sheng)”（招(zhao)商(shang)引資不停(ting)步、重點項目不停工、重要企業不停產、確(que)保消(xiao)費(fei)需(xu)求旺(wang)盛）的部署要求，周密(mi)安排好春節(jie)期間(jian)的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送上新春祝(zhu)福(fu)並祝願：景陶集團在市委、市政府(fu)的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努力下，繼(ji)續乘(cheng)風破浪，揚(yang)帆遠(yuan)行！做到(dao)當下有為、未(wei)來可期！

在景陶集團年度經濟工作大會暨員工代表大會上的致(zhi)辭(ci)

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月(yue)18日）

同誌們：

     大家好！臨近新春(chun)，很(hen)高興參(can)加今天(tian)的大會，在這(zhe)裏(li)，提前(qian)向大家拜(bai)個早(zao)年！同時，我謹代表市國資委黨委向(xiang)會議的召(zhao)開表示熱(re)烈(lie)的祝賀，向景陶集團全體幹部職工表示親切的慰(wei)問，向剛剛(gang)受到表彰的先進集體和個人致以崇(chong)高的敬意(yi)！希望大家向先進看齊(qi)，再接再厲，為景陶集團的發展再立新功。

     2022年，景陶集團在集團黨委書記、董事長周敏建同誌的帶領下，迎難(nan)而(er)上，攻(gong)堅克(ke)難，不斷(duan)做實主業、做大規模、做優品牌(pai)，各項工作取得了長足進步。非常(chang)不容(rong)易(yi)的是，麵對疫(yi)情反(fan)複衝(chong)擊、經濟下行、市場低(di)迷(mi)等不利因(yin)素(su)影響，集團上下不等(deng)不靠(kao)，變(bian)壓(ya)力為動力，化(hua)危(wei)機為生機(ji)，基本完成了各項經營指標。這充(chong)分體現了景陶集團是一支(zhi)敢擔當、善作為的過硬(ying)隊伍(wu)。借(jie)此(ci)機會，我代表市國資委黨委，為景陶集團取得的成績點讚(zan)!為景陶集團所有同誌們的辛(xin)勤(qin)付出點讚！

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之年，也是集團實施五年戰略(lve)規(gui)劃的爬(pa)坡(po)之年，穩住發展態(tai)勢至(zhi)關重要。希(xi)望同誌們緊緊抓住發展第一要務，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標，不斷鞏固日用陶瓷領域的龍頭地位和影(ying)響力，通過(guo)“內挖潛力、外拓市場”的實際(ji)舉措，在實現集團高質量發展上再創佳(jia)績、再立新功。下麵，我講四點意見(jian)與大家共勉(mian)。

     一是要堅持創新發展，在“敢”字上做文章。要認真貫徹落實中央經濟工作會、市委四套(tao)班子(zi)務虛會精神，突(tu)出“三穩”“四敢”和“五個(ge)不動搖(yao)”，進一步解(jie)放思想、敢於擔當(dang)、敢闖敢幹。要結合國資國企改革攻堅三年行(xing)動的要求，以改革的思維(wei)破解企業發展難題，大刀(dao)闊(kuo)斧(fu)推進改革，敢於革新不適(shi)應企業發展壯大的各類(lei)頑症(zheng)。要立足我市經濟發展大局，放眼(yan)國內陶瓷市場，對標行業一流，認真(zhen)分析當前國際國內經濟形勢，充分認清(qing)企業自(zi)身(shen)優劣(lie)勢，精準找(zhao)到製約(yue)企業發展的關鍵(jian)問題。要立足當前、謀(mou)劃長遠，製定好推動企業高質量跨(kua)越式(shi)發展的中長(zhang)期戰略規劃，真正實現“創世(shi)界(jie)一流企業、樹(shu)百年經典(dian)品牌”。

     二是要大力開拓市場，在“爭”字上有作為。思路決定出路、格局決定結局。省(sheng)委第五巡視組在向市委巡視反饋問(wen)題中，也點出了景陶集團的問題(ti)，主要是規模小、效益弱(ruo)、發展慢(man)、貢(gong)獻(xian)低，集團所創造的社會價(jia)值(zhi)和經濟價值，與所(suo)處(chu)的行業地位和所承載(zai)期望值長期不相匹(pi)配(pei)。集團要認真思考(kao)、正視差距(ju)、找準(zhun)定位、謀劃出路，要在爭市場、爭資金(jin)、爭項目、爭人才、爭政(zheng)策、爭作為上下功夫。要積極適應市場變化，及(ji)時調(diao)整經營模式，學習借鑒行業內科(ke)學的經營管理方法，變被動為主動，既(ji)要瞄(miao)準高端(duan)市場，更(geng)要占領中端市場，讓“紅葉”品牌進入千(qian)家萬戶(hu)。隻(zhi)有大力提升產品的市場占(zhan)有率，企業才能擁(yong)有市場話(hua)語(yu)權(quan)，才能上規模(mo)、上水平、上效益。要注(zhu)重在新品研發、市場營銷、管理提升、資本運營等關健(jian)環(huan)節上下功夫，在向內挖(wa)潛和向外拓市過程中，出實招、出硬招、出快(kuai)招，在國內外陶瓷市場上闖出一條(tiao)新路。

      三是要堅定使命(ming)擔當，在“幹”字上顯身手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭(tou)，肩負(fu)著(zhu)振興(xing)景德鎮陶瓷產業的曆史(shi)重任，承載著瓷都(dou)的千年夢想，責任重大，使命光(guang)榮。集團要大興“實幹興企”的作風，主動融進入(ru)景德鎮試驗(yan)區建設，積極拓展產業鏈上下遊，科學布(bu)局業態，探索(suo)多元發展。要以博(bo)士後工作站為核(he)心，加快構建“科教創產”融合創新體係(xi)，推動更多的科研成果轉(zhuan)化落地。要強化內控管理、踩(cai)穩市場節點，完善人才梯隊(dui)建設。要充分運(yun)用好激勵機製和政策(ce)，持續努(nu)力在提質增效、規範(fan)運營、防控風險上下功夫(fu)，進一步加快企業規模化、規範化、現代化建設步伐(fa)，成功進軍(jun)資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率。集團各級黨組(zu)織(zhi)要把(ba)學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後一個時期首要政治任務，將(jiang)學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐。要嚴要求、嚴管理，黨委要堅決扛(kang)起(qi)全麵從嚴治黨的主體責任，始終(zhong)保持“一天當作兩(liang)天用，三步並作兩步走(zou)”的奮鬥(dou)姿(zi)態，堅持正向激(ji)勵(li)，引(yin)導幹部職工向典型學習、向榜樣(yang)看齊、在崗位奉(feng)獻，堅持為擔當者擔當，為改革者撐(cheng)腰(yao)，為實幹者鼓勁(jin)，營造勇於改革、善於創新、創先爭優(you)的幹事創業氛圍(wei)。

      同誌們！新春臨近，集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”（招商引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保(bao)消費需求旺盛）的部署要求，周密安排(pai)好春節期間的企業生產經營各項工作。2023年，希望(wang)集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職(zhi)工的共同努力下，繼續乘風破(po)浪(lang)，揚帆(fan)遠行！我們相信(xin)，有敏建董事長的帶領和集團班子的奮(fen)力開拓，有全體幹部職工的創新創造，景陶集團一定能夠做到當下有為、未來可期！

     最(zui)後，衷(zhong)心地祝福大家新年快樂(le)、工作順(shun)利、身體安康(kang)、闔(he)家幸(xing)福！謝謝大家！