景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

       1月(yue)18日(ri)，景陶(tao)集(ji)團(tuan)2023年經(jing)濟(ji)工作會(hui)暨(ji)首屆五(wu)次員(yuan)工(gong)代表大會在(zai)國(guo)瓷館(guan)多功能會議廳(ting)召(zhao)開(kai)。市國資委(wei)黨委書記(ji)、主任朱平(ping)生(sheng)，市國資(zi)委三(san)級調(diao)研員王(wang)新(xin)龍(long)，集團外(wai)部(bu)董(dong)事(shi)謝瑋，監事會主(zhu)席(xi)馬(ma)偉(wei)軒(xuan)應邀出席本(ben)次(ci)會議。會議由(you)集團黨(dang)委委員胡(hu)軼主持(chi)。

       下(xia)午(wu)2：30分，大(da)會在莊(zhuang)嚴的(de)國歌(ge)聲中(zhong)拉(la)開帷(wei)幕(mu)。會議(yi)全麵回(hui)顧(gu)總結(jie)2022年(nian)景(jing)陶集團各(ge)項(xiang)工作(zuo)情(qing)況(kuang)，安排部署2023年各項重(zhong)點(dian)工作。

        根據(ju)會議議程(cheng)，集團黨委委員、工會主席鄧必(bi)春在會上(shang)作景陶集團首(shou)屆五次員工代(dai)表大會工作報告(gao)。

       會議聽(ting)取(qu)審議了集團黨委委員邢(xing)浩(hao)作的景陶集團2022年度經濟工作報告。報(bao)告客觀、全麵地(di)總(zong)結了集團2022年取得(de)的成(cheng)績(ji)，對(dui)集團麵臨的發展(zhan)形勢(shi)進行(xing)了(le)深入(ru)分(fen)析(xi)並提(ti)出(chu)相應對策(ce)，同(tong)時對2023年的工作進行了部署。

會 議 指 出

      2022年是(shi)不平凡(fan)的一(yi)年，我們喜迎黨的二(er)十大勝(sheng)利(li)召開，也(ye)經曆新冠(guan)疫情反(fan)複(fu)帶來(lai)的嚴(yan)重衝(chong)擊(ji)！集團黨委帶(dai)領(ling)廣(guang)大幹部員工深入學習宣傳(chuan)黨的二十大精神(shen)，深(shen)入學習貫徹習近(jin)平新時代中國特色社會主義思想(xiang)，切實(shi)履(lv)行全麵從嚴治(zhi)黨主體責(ze)任(ren)，按(an)照市(shi)委市政府及(ji)國資委的總體部署(shu)和(he)市委召開做(zuo)強做大紅(hong)葉(ye)陶瓷(ci)專(zhuan)題(ti)會議的工作要(yao)求(qiu)，以完(wan)成三年倍(bei)增(zeng)計劃(hua)為起(qi)點，以實施國資國企創(chuang)新改(gai)革三年行動(dong)為(wei)抓(zhua)手，以(yi)實施五年戰略(lve)規(gui)劃為舉(ju)措(cuo)，不(bu)斷(duan)鞏(gong)固(gu)市委巡(xun)察(cha)整(zheng)改成果，生產管(guan)理上狠(hen)抓十二字(zi)方(fang)針(zhen)不動搖(yao)，銷(xiao)售經營上多渠(qu)道(dao)多元化(hua)嚐(chang)試，黨建工作融(rong)入生產(chan)經營的方方麵(mian)麵，成為“看(kan)得見(jian)的生產力(li)”，全年生產經營(ying)總體平穩有序(xu)。

       報告從八個方麵對2022年工作進行總結。一是經濟指標基本平穩；二是多渠道取得成效(xiao)；三是全(quan)麵貫徹集團“十二字”生產方針；四是加(jia)大研發力度並獲(huo)多項榮(rong)譽(yu)；五是加強(qiang)製(zhi)度(du)建設(she)，管理(li)水(shui)平上台階(jie)；六(liu)是全麵加強黨的領導，牢(lao)牢把握(wo)政(zheng)治方向(xiang)；七是鞏固提升綜(zong)合治理水平；八是推(tui)進(jin)產改，創新發展闖(chuang)新路(lu)。  

       報告從三個(ge)方麵找(zhao)不足。一是內控管理有待(dai)提升(sheng)；二是戰略發(fa)展步(bu)伐(fa)有待加快；三是產品親近市場不夠。

      會議提出了集團2023年工作方針、工作思(si)路及舉措。

       工作方針：穩(wen)住經營、提升效益

       工作舉措：內(nei)挖潛力、外拓市場(chang)

       工作思路：明(ming)確(que)定位(wei)，初(chu)心不改；內挖(wa)潛(qian)力，降(jiang)本增效；外拓市場，提高(gao)營收(shou)。

        會議部署了集團2023年重點工作：

        一是堅(jian)持“保(bao)供(gong)貨、提質(zhi)量、降成本、抓現(xian)場”的十二字方針。

        一是盯(ding)緊全年主營收入目(mu)標(biao)，做好渠道建(jian)設。

        三是積(ji)極(ji)做好(hao)國家(jia)、省、市各級相關項目的申(shen)報，加大集團研發力度。

        四是對標一流，進一步完善法(fa)人治理結構，推進現代國有企業(ye)製度建設。

       五是堅持黨對集團的全麵領導(dao)，堅持目標導向，落(luo)實全麵從(cong)嚴治黨主體(ti)責任。

       六是貫徹落實習近平總書記視察江(jiang)西(xi)講(jiang)話(hua)精神，融入景德鎮國家陶瓷傳承創新試(shi)驗(yan)區建設。

      會上，集團黨委委員、紀委書(shu)記朱惠(hui)敏(min)宣(xuan)讀(du)了集團黨委關於表彰(zhang)疫情防控(kong)誌(zhi)願者(zhe)和優(you)秀誌願者的決定(ding)。市國資委領導和集團領導共(gong)同為優秀(xiu)誌願者頒(ban)發了獎(jiang)品和證(zheng)書。

      集團黨委書記、董事長周敏建在大會上講話。周(zhou)敏建親切(qie)誠(cheng)懇(ken)地向全體幹部員工在2022年所(suo)取得的成績表示感謝！從宏(hong)觀(guan)的角(jiao)度總結了2022年生產經營工作。

      周敏建指出：2022年工作，全年經營工作可(ke)圈(quan)可點：幹(gan)部員工風(feng)貌(mao)可歌可泣(qi)；員工的獲得感日益提升；人才(cai)梯隊建設日漸(jian)推進；全麵從嚴治黨不折不扣(kou)；社會公益(yi)事業用心用情；正視短(duan)板(ban)不足，再接(jie)再(zai)厲。

      周敏建對2023年的工作展望並提出要求。

      周敏建強調：2023年怎(zen)麽(mo)幹？圍(wei)繞(rao)中央(yang)主基(ji)調：穩定當(dang)頭(tou)，穩中求進。

     一是在經營工作上遵(zun)循(xun)“穩住(zhu)經營、提升效益”工作方針和“內控潛力、外拓市場”工作措施。

     二是加強製度建設、推進改革(ge)。

      三是全麵從嚴治黨永(yong)遠(yuan)吹(chui)衝鋒(feng)號，一體化推進不敢、不能(neng)、不想。不敢，從嚴執紀(ji),不能(neng)，完善製度、堵(du)塞(sai)漏(lou)洞(dong)，對風險(xian)崗(gang)位、嚴管嚴監，定期換(huan)崗；不想，加強教(jiao)育(yu)，提高認識(shi)。

      四是持續(xu)提高員工獲得感，共享(xiang)企業發展成果。

      會上，周敏建代表(biao)集團黨委向集團全體員工提前(qian)送上新春祝福(fu)。

      朱(zhu)平生強調：2023年是全麵深入貫徹黨的二十(shi)大精神開局(ju)之(zhi)年，也是景陶集團實施五年戰(zhan)略規劃的爬(pa)坡之年，穩住發展態勢至關重要。抓住發展第一要務(wu)，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標，不斷鞏固日用(yong)陶瓷領域的龍頭地位和影響力，通過(guo)“內挖潛力、外拓市場”的實際(ji)舉措，在實現集團高質量發展上再創佳(jia)績、再立(li)新功(gong)。

       朱平生提出：

        一要堅持創新發展，在“敢(gan)”字上做文(wen)章(zhang).

        二要大力開拓市場，在“爭”字上有作為.

        三要堅定使命(ming)擔(dan)當，在“幹”字上顯身(shen)手(shou).

       四(si)是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率(lv).

       集團各級(ji)黨組(zu)織要把(ba)學習(xi)宣傳貫(guan)徹黨的二十大精神作為今(jin)後(hou)一個時期首要政治任務，將學(xue)習成果轉(zhuan)化為指(zhi)導企(qi)業生產經營的生動實踐(jian)，營造(zao)勇於(yu)改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛圍。

       朱平生要求：集團要積極貫徹(che)落實好市委提出的“三不停(ting)一旺(wang)盛”（招(zhao)商引(yin)資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消費需(xu)求旺盛）的部署要求，周密(mi)安排好春節期間的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送(song)上新春祝(zhu)福並(bing)祝願(yuan)：景陶集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心(xin)指導下，在集團全體幹部職(zhi)工的共同努(nu)力下，繼續乘風破浪，揚(yang)帆(fan)遠行！做到當下有為、未來可期！

在景陶集團年度經濟工作大會暨員工代表大會上的致(zhi)辭

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月18日）

同誌們：

     大家好！臨(lin)近新春(chun)，很(hen)高興(xing)參(can)加今天(tian)的大會，在這(zhe)裏(li)，提前向大家拜個早年！同時(shi)，我謹(jin)代表市國資委黨委向會議的召開表示熱(re)烈(lie)的祝賀，向景陶集團全體幹部職工表示親(qin)切的慰問，向剛剛(gang)受(shou)到表彰的先(xian)進集體和個人(ren)致以崇(chong)高的敬意！希望大家向先進看齊，再接再厲(li)，為景陶集團的發展再立新功。

     2022年，景陶集團在集團黨委書記、董事長周敏建同誌的帶領下，迎(ying)難(nan)而(er)上，攻堅克(ke)難，不斷做實主業、做大規模、做優品牌，各項工作取得了長足進步。非(fei)常不容(rong)易的是，麵對疫情反複衝擊、經濟下行、市場低(di)迷(mi)等不利因(yin)素(su)影(ying)響(xiang)，集團上下不等(deng)不靠(kao)，變(bian)壓(ya)力為動力，化危機為生機，基本完成了各項經營指標。這充分體現了景陶集團是一支(zhi)敢擔當、善作為的過硬(ying)隊伍(wu)。借此機(ji)會，我(wo)代表市國資委黨委，為景陶集團取得的成績點讚(zan)!為景陶集團所有同誌們的辛(xin)勤(qin)付(fu)出點讚！

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之年，也是集團實施(shi)五年戰略規劃的爬坡(po)之年，穩住發展態(tai)勢至(zhi)關重要。希望同誌們緊(jin)緊抓住發展第一要務，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標，不斷鞏固日用陶瓷領域的龍頭地位和影響力，通過“內挖潛力、外拓(tuo)市場”的實際舉措，在實現集團高質量(liang)發展上再創佳績、再立新功。下麵，我講四點意(yi)見與(yu)大家共勉。

     一是要堅持創新發展，在“敢”字上做文章。要認真貫徹落實中央經濟工作會、市委四套(tao)班子(zi)務虛會精神，突(tu)出“三穩”“四敢”和“五個不動搖”，進一步解(jie)放思想、敢於擔當、敢闖敢幹。要結合(he)國資國企改革攻(gong)堅三年行動的要求，以改革的思維(wei)破解企業發展難題，大刀(dao)闊(kuo)斧(fu)推進改革，敢於革新不適應(ying)企業發展壯(zhuang)大的各類頑(wan)症(zheng)。要立足(zu)我市經濟發展大局，放(fang)眼(yan)國內陶瓷市場，對標行業一流(liu)，認真分析當前國際國內經濟形勢，充(chong)分認清(qing)企業自(zi)身優劣(lie)勢，精準(zhun)找到(dao)製約企業發展的關鍵(jian)問題。要立足當前、謀(mou)劃長遠，製定好推動企業高質量跨越式發展的中長(zhang)期(qi)戰略規劃，真(zhen)正(zheng)實現“創世界(jie)一流企業、樹(shu)百(bai)年經典品牌(pai)”。

     二是要大力開拓市場，在“爭(zheng)”字上有作為。思路決定出路、格(ge)局決定結局。省(sheng)委第(di)五巡視(shi)組在向市委巡視反饋問(wen)題中，也點出了景陶集團的問題，主要是規模(mo)小(xiao)、效益弱(ruo)、發展慢、貢(gong)獻(xian)低，集團所創造的社(she)會價值和經濟價(jia)值，與所處(chu)的行業地位和所承(cheng)載期望值長期不相(xiang)匹(pi)配(pei)。集團要認(ren)真思考(kao)、正視差距(ju)、找準定位、謀劃出路，要在爭(zheng)市場、爭(zheng)資金、爭(zheng)項目、爭(zheng)人才、爭(zheng)政策、爭(zheng)作為上下功夫。要積極適應市場變化，及時調整經營模式(shi)，學習借(jie)鑒(jian)行業內科(ke)學的經營管理方法，變被(bei)動為主動，既(ji)要瞄(miao)準高端(duan)市場，更要占領中端市場，讓(rang)“紅葉”品牌進入千(qian)家萬戶(hu)。隻(zhi)有大力提升產品的市場占(zhan)有率，企業才能擁(yong)有市場話語(yu)權(quan)，才能上規模、上水平、上效益。要注(zhu)重在新品研發、市場營銷、管理提升、資本運營等關(guan)健(jian)環(huan)節(jie)上下功夫，在向內挖潛和向外拓市過程中，出實招、出硬招、出快(kuai)招，在國內外陶瓷市場上闖出一條(tiao)新路。

      三是要堅定使命擔當，在“幹”字上顯(xian)身手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭，肩(jian)負(fu)著(zhu)振(zhen)興景德(de)鎮(zhen)陶瓷產業的曆(li)史重任，承載著瓷都(dou)的千年夢(meng)想，責任重大，使(shi)命光榮。集團要大興“實幹興企”的作風，主動融進入景德鎮試驗區(qu)建設，積極拓展產業鏈(lian)上下遊，科學布(bu)局業態，探索(suo)多(duo)元(yuan)發展。要以博(bo)士(shi)後工作站為核(he)心，加快構(gou)建“科教創產”融合創新體係(xi)，推動更(geng)多的科研(yan)成果轉化落地。要強化內控管理、踩(cai)穩市場節點，完善人才梯(ti)隊(dui)建設。要充分運(yun)用好激(ji)勵(li)機製和政策，持續努力在提質增效、規範(fan)運營、防(fang)控風險上下功夫(fu)，進一步加快企業規模化、規範化、現代化建設步伐，成功進軍資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率。集團各級黨組織(zhi)要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後一個時期首要政治任務，將(jiang)學習成果(guo)轉化為指導企業生產經營的生動實踐。要嚴要求、嚴管理，黨委要堅決(jue)扛(kang)起全麵從嚴治黨的主體責任，始(shi)終保持“一天當作兩(liang)天用，三步並作兩步走”的奮鬥姿(zi)態，堅持正向激勵，引導幹部職工向典(dian)型學習、向榜(bang)樣看齊(qi)、在崗位奉(feng)獻，堅持為擔當者擔當，為改革者撐腰，為實幹者鼓(gu)勁(jin)，營造勇(yong)於改革、善(shan)於創新、創先爭優的幹事創業氛(fen)圍。

      同誌們！新春臨近，集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”（招商(shang)引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消費需求旺盛(sheng)）的部署要求，周密安(an)排(pai)好春節期間(jian)的企業生產經營各項工作。2023年，希(xi)望集團在市委、市政府(fu)的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努力下，繼續乘(cheng)風破(po)浪(lang)，揚帆遠行！我們(men)相信(xin)，有敏建董事長的帶領和集團班(ban)子的奮(fen)力開拓，有全體幹部職工的創新創造，景陶集團一定能夠(gou)做到當下有為、未來可期！

     最(zui)後，衷心地祝福大家新年快樂(le)、工作順(shun)利、身體安康(kang)、闔(he)家幸(xing)福！謝謝(xie)大家！