景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

       1月(yue)18日，景陶(tao)集團2023年經濟工(gong)作會(hui)暨首屆五次(ci)員工代(dai)表(biao)大會在國(guo)瓷(ci)館(guan)多(duo)功能(neng)會議廳(ting)召(zhao)開(kai)。市(shi)國資委(wei)黨委書(shu)記(ji)、主任(ren)朱(zhu)平(ping)生(sheng)，市國資委三級(ji)調研員王(wang)新龍(long)，集(ji)團(tuan)外(wai)部(bu)董事(shi)謝瑋(wei)，監事會主(zhu)席(xi)馬偉(wei)軒應(ying)邀出(chu)席本(ben)次會議。會議由集團黨委委員(yuan)胡軼(yi)主持(chi)。

       下午(wu)2：30分，大會在(zai)莊嚴的國歌(ge)聲(sheng)中(zhong)拉(la)開帷(wei)幕。會議全麵回(hui)顧總結2022年(nian)景(jing)陶集團各(ge)項(xiang)工作(zuo)情(qing)況(kuang)，安排部署(shu)2023年各項重點工作。

        根(gen)據會議議程，集團黨(dang)委委員、工會主席鄧必(bi)春(chun)在會上作景陶集團首(shou)屆(jie)五(wu)次員工代表大(da)會工作報(bao)告。

       會議(yi)聽(ting)取(qu)審(shen)議了(le)集團黨委委員邢(xing)浩作的(de)景陶集團2022年度(du)經(jing)濟工作報告。報告(gao)客(ke)觀、全麵地總結了集團2022年取得的成績(ji)，對(dui)集團麵(mian)臨(lin)的發(fa)展形(xing)勢(shi)進行了深入(ru)分析(xi)並(bing)提出相(xiang)應對策(ce)，同(tong)時(shi)對2023年的工作進行了部署。

會 議 指 出

      2022年是不(bu)平凡的一(yi)年，我們喜(xi)迎(ying)黨的二(er)十大勝(sheng)利(li)召開，也經曆(li)新冠疫(yi)情反(fan)複(fu)帶(dai)來(lai)的嚴重衝(chong)擊(ji)！集團黨委帶領(ling)廣大幹部員工深(shen)入學(xue)習(xi)宣傳黨的二十大精神，深入學習貫徹習近平新時代中國特色(se)社(she)會主義(yi)思想(xiang)，切實(shi)履行全(quan)麵從嚴治(zhi)黨主體(ti)責任，按(an)照(zhao)市委市政府(fu)及國資(zi)委的總體部署和市委召開做(zuo)強(qiang)做大紅(hong)葉(ye)陶瓷專(zhuan)題會議的工作要(yao)求(qiu)，以(yi)完成(cheng)三(san)年倍(bei)增(zeng)計劃為(wei)起點，以實施國資國企創新(xin)改革三年行(xing)動為抓(zhua)手，以實施五年戰略(lve)規劃(hua)為舉(ju)措(cuo)，不斷鞏(gong)固市委巡(xun)察(cha)整改(gai)成果(guo)，生產(chan)管(guan)理上狠(hen)抓十二字(zi)方針不動(dong)搖(yao)，銷售(shou)經營(ying)上(shang)多渠道多元(yuan)化(hua)嚐(chang)試，黨建工作融(rong)入生產經營的方方麵麵，成為“看(kan)得(de)見的生產力(li)”，全年生產經營總(zong)體平穩有序。

       報告從(cong)八個方(fang)麵對2022年工作進(jin)行總結。一是經濟指標基(ji)本平穩(wen)；二是多渠(qu)道(dao)取得成效；三是(shi)全麵貫徹(che)集團“十二字”生產方針(zhen)；四是加大研(yan)發力度並獲多項榮(rong)譽(yu)；五是加(jia)強製度建設，管理(li)水(shui)平上台(tai)階(jie)；六是全麵加強黨的領導(dao)，牢牢(lao)把(ba)握(wo)政治方向(xiang)；七是鞏固(gu)提升綜合(he)治理水平；八(ba)是推進產改，創(chuang)新發展闖新路。  

       報告從三個(ge)方麵找(zhao)不足(zu)。一是內控管理有待提升(sheng)；二是戰略發展(zhan)步(bu)伐(fa)有待(dai)加快(kuai)；三是產品親近(jin)市場不夠(gou)。

      會議提出了集團2023年工作方針、工作思(si)路(lu)及(ji)舉措。

       工作方針：穩住經營、提升效(xiao)益(yi)

       工作舉措：內(nei)挖潛力、外拓市場(chang)

       工作思路：明(ming)確(que)定(ding)位(wei)，初心(xin)不改；內挖(wa)潛(qian)力，降(jiang)本增效；外拓市場，提(ti)高(gao)營收。

        會議部署了集團2023年重點(dian)工作：

        一是堅(jian)持“保(bao)供(gong)貨、提質(zhi)量、降成本、抓現(xian)場”的十(shi)二字方針。

        一是盯緊全年主營收入目(mu)標，做好渠道建(jian)設。

        三是積(ji)極做好國家(jia)、省(sheng)、市各級相關項目的申(shen)報，加大集團研發力度。

        四(si)是對標一流(liu)，進一步完(wan)善法(fa)人(ren)治理結構(gou)，推進現代國有企業製度建設(she)。

       五是堅持黨對集團的全麵領導，堅持目標導向，落實全麵從嚴治黨主體責(ze)任。

       六(liu)是貫徹落實習近平總書記視察江(jiang)西(xi)講(jiang)話精神(shen)，融入景德(de)鎮(zhen)國家陶瓷傳(chuan)承創新試(shi)驗(yan)區(qu)建設。

      會上，集團黨委委員、紀委書記朱惠敏(min)宣(xuan)讀(du)了集團黨委關於表彰(zhang)疫情防(fang)控誌願(yuan)者和(he)優(you)秀(xiu)誌願者(zhe)的決定。市國資委領導和集團領導共同為優秀誌願者頒(ban)發了獎(jiang)品和證(zheng)書。

      集團黨委書記、董(dong)事長周敏建在大會上講話(hua)。周敏建親切(qie)誠(cheng)懇(ken)地向全體幹部員工在2022年所(suo)取得的成績表示(shi)感(gan)謝！從宏(hong)觀(guan)的角(jiao)度總結(jie)了2022年生產經營工作。

      周(zhou)敏建指出：2022年工作，全年經營工作可(ke)圈(quan)可點：幹部員工風貌(mao)可歌可泣；員工的獲(huo)得感日益提升；人才(cai)梯(ti)隊建設日漸(jian)推(tui)進；全麵從嚴治黨不折(zhe)不扣(kou)；社會公益事業用心用情；正視(shi)短(duan)板(ban)不足，再(zai)接(jie)再厲。

      周敏建對2023年的工作展望並提出要求。

      周敏建強調(diao)：2023年怎(zen)麽(mo)幹？圍繞(rao)中央(yang)主基調：穩定當頭(tou)，穩中求進。

     一是在經營工作上遵(zun)循(xun)“穩住(zhu)經營、提升效益”工作方針和“內控(kong)潛力、外拓(tuo)市場”工作措施(shi)。

     二是加強製度建設、推進改革(ge)。

      三是全麵從嚴(yan)治黨永(yong)遠(yuan)吹(chui)衝鋒(feng)號(hao)，一體化推進不敢、不能、不想。不敢，從嚴執(zhi)紀(ji),不能，完善製度、堵塞(sai)漏(lou)洞，對風(feng)險崗位、嚴管嚴監(jian)，定期(qi)換(huan)崗(gang)；不想，加強教育(yu)，提高認識(shi)。

      四是持續(xu)提高員工獲得感，共享(xiang)企(qi)業發展成果。

      會上，周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前(qian)送(song)上新春祝福(fu)。

      朱平生強調：2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之(zhi)年，也(ye)是景陶集團實施五年戰(zhan)略規(gui)劃的爬(pa)坡之年，穩住發展態勢至關(guan)重(zhong)要。抓住發展第一要務，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標(biao)，不斷(duan)鞏固日用(yong)陶瓷領域(yu)的龍頭地(di)位和影(ying)響(xiang)力，通(tong)過“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措，在實現集團高質量(liang)發展上再創佳績、再立新功(gong)。

       朱平生提出：

        一要堅持創新發展，在“敢(gan)”字上做文(wen)章.

        二要大力開拓市場，在“爭(zheng)”字上有作為.

        三要堅定使(shi)命擔當(dang)，在“幹”字上顯(xian)身手.

       四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率(lv).

       集團各級黨組織(zhi)要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今(jin)後(hou)一個時期首要政治任務(wu)，將學習成果轉化為指(zhi)導企業生產經營的生動實踐，營造(zao)勇(yong)於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛(fen)圍(wei)。

       朱平生要求：集團要積極(ji)貫徹落實好市委提出的“三不停(ting)一旺盛”（招商引資不停步、重點項目不停工、重要企業(ye)不停產、確保消費需求旺(wang)盛(sheng)）的部署要求，周密安(an)排好(hao)春節期間(jian)的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送上新春祝(zhu)福並祝願：景陶集團在市委、市政府的堅強領導下(xia)，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹(gan)部職工的共同努(nu)力下，繼續乘風破浪(lang)，揚(yang)帆(fan)遠行！做到當下有為、未來可期！

在景陶集團年度經濟(ji)工作大會暨(ji)員工代表大會上的致辭(ci)

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月18日(ri)）

同誌(zhi)們(men)：

     大家好！臨近新春，很(hen)高興(xing)參(can)加今天(tian)的大會，在這(zhe)裏(li)，提前向大家拜個早(zao)年！同時，我(wo)謹(jin)代表市國資委黨委向會議的召開表示熱(re)烈的祝賀，向景陶集團全體幹部職工表示親(qin)切的慰(wei)問，向剛剛(gang)受(shou)到表彰的先進集體和個人致(zhi)以崇高的敬意！希望大家向先(xian)進看齊(qi)，再接再厲(li)，為景陶集團的發展再立新功。

     2022年，景陶集團在集團黨委書記、董事長周敏建同誌的帶領下，迎難(nan)而(er)上，攻(gong)堅克難，不斷做實主業、做大規模(mo)、做優品牌(pai)，各項工作取得了長(zhang)足進步。非(fei)常(chang)不容易的是，麵對疫情反複衝擊、經濟下行、市場低(di)迷(mi)等(deng)不利因(yin)素影響，集團上下不等不靠(kao)，變(bian)壓(ya)力為動力，化危(wei)機(ji)為生機，基本完成了各項經營指標。這充(chong)分(fen)體現了景陶集團是一支敢擔當、善作為的過(guo)硬(ying)隊(dui)伍(wu)。借(jie)此(ci)機會，我代表市國資委黨委，為景陶集團取得的成績點讚(zan)!為景陶集團所有同誌們的辛(xin)勤(qin)付(fu)出點讚！

     2023年是全麵深入貫(guan)徹黨的二十大精神開局之年，也是集團實施五年戰略規劃的爬坡(po)之年，穩住發展態勢至關重要。希望(wang)同誌們緊緊(jin)抓住發展第一要務，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標，不斷鞏固日用陶瓷領域的龍頭地位和影響力，通過“內挖潛力、外拓市場”的實際(ji)舉措，在實現集團高質量發展上再創佳(jia)績、再立(li)新功。下麵，我講四點意(yi)見(jian)與(yu)大家共勉(mian)。

     一是要堅持創新發展，在“敢”字上做文章(zhang)。要認(ren)真貫徹落(luo)實中央經濟工作會、市委四套(tao)班子(zi)務虛會精神，突(tu)出“三穩”“四敢”和“五個不動搖”，進一步解放(fang)思想、敢於擔當、敢闖敢幹。要結合國資國企改革攻堅三年行動的要求，以改革的思維(wei)破解(jie)企業發展難題，大刀(dao)闊斧(fu)推進改革，敢於革新不適(shi)應企業發展壯(zhuang)大的各類(lei)頑(wan)症(zheng)。要立足我市經濟發展大局，放眼(yan)國內陶瓷市場，對標行業一流，認(ren)真(zhen)分析當前國際國內經濟形勢，充分認清(qing)企業自身(shen)優劣勢，精準找到製(zhi)約企業發展的關鍵問(wen)題。要立足當前、謀劃長遠，製定好推動企業高質量跨越(yue)式發展的中長期戰略規劃，真正實現“創世(shi)界(jie)一流企業、樹(shu)百年經典品牌”。

     二是要大力開拓市場，在“爭”字上有作為。思路決(jue)定出路、格(ge)局決定結局(ju)。省委第(di)五巡視組在向市委巡視反饋(kui)問題(ti)中，也點出了景陶集團的問題，主要是規模小(xiao)、效益弱(ruo)、發展慢、貢獻低，集團所創造的社會價(jia)值和經濟價值，與所處的行業地位和所承(cheng)載期望值(zhi)長期不相匹(pi)配。集團要認真思考、正視差(cha)距(ju)、找準定位、謀(mou)劃出路，要在爭市場、爭資金(jin)、爭項目、爭人才、爭政策、爭作為上下功夫(fu)。要積極適應市場變化，及時調整(zheng)經營模式(shi)，學習借鑒(jian)行業內科(ke)學的經營管理方法，變被動為主動，既(ji)要瞄準高端市場，更(geng)要占(zhan)領中端(duan)市場，讓(rang)“紅葉”品牌進入千(qian)家萬(wan)戶(hu)。隻(zhi)有大力提升產品的市場占有率，企業才能擁(yong)有市場話語(yu)權(quan)，才能上規模、上水平、上效益。要注(zhu)重在新品研發、市場營銷、管理提升、資本運(yun)營等關健(jian)環(huan)節上下功夫，在向內挖潛和向外拓市過程(cheng)中，出實招(zhao)、出硬招、出快招，在國內外陶瓷市場上闖(chuang)出一條(tiao)新路。

      三是要堅定使命(ming)擔當，在“幹”字上顯身手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭，肩(jian)負(fu)著(zhu)振(zhen)興景德鎮陶瓷產業的曆史(shi)重任，承載(zai)著瓷都(dou)的千年夢(meng)想，責任重大，使命光(guang)榮。集團要大興“實幹興企”的作風，主動融進入景德鎮試驗區建設，積極拓展產業鏈上下遊(you)，科學布局業態(tai)，探(tan)索(suo)多元發展。要以博(bo)士(shi)後工作站為核(he)心，加快構建“科教(jiao)創產”融合創新體係，推動更多的科研成果轉(zhuan)化落地。要強化內控管理、踩(cai)穩市場節點，完善人才梯隊建設。要充分運用好激(ji)勵機製和政策，持續努力在提質增效、規範運營、防控風險(xian)上下功夫，進一步加快企業規模化、規範化、現代化建設步伐，成功進軍(jun)資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率。集團各級黨組(zu)織要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後一個時期首要政治任務，將學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐(jian)。要嚴要求、嚴管理，黨委要堅決扛(kang)起(qi)全麵從嚴治黨的主體責任，始(shi)終保持“一天當作兩(liang)天用，三步並作兩步走”的奮鬥(dou)姿態，堅持正(zheng)向激勵(li)，引(yin)導幹部職工向典型(xing)學習、向榜(bang)樣(yang)看齊、在崗位奉獻，堅持為擔(dan)當者擔當，為改革者撐(cheng)腰(yao)，為實幹者鼓(gu)勁(jin)，營造勇於(yu)改革、善(shan)於創新、創先爭優的幹事創業氛圍。

      同誌們！新春臨近，集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”（招商(shang)引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消(xiao)費(fei)需(xu)求旺盛）的部署要求，周密(mi)安排(pai)好春節期間的企業生產經營各項工作。2023年，希(xi)望集團在市委、市政(zheng)府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職(zhi)工的共(gong)同努力下，繼(ji)續乘(cheng)風破(po)浪，揚帆遠行！我們相信(xin)，有敏建董事長的帶領和集團班(ban)子的奮(fen)力開拓，有全體幹部職工的創新創造，景陶集團一定能夠做到當下有為、未(wei)來可期！

     最後，衷(zhong)心地祝福大家新年快樂(le)、工作順(shun)利、身體安康(kang)、闔(he)家幸(xing)福！謝謝(xie)大家！