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景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會

時間:2023-01-19   訪問量:3679

景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

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       1月(yue)18日,景陶集(ji)團2023年(nian)經濟工(gong)作會(hui)暨(ji)首屆五次(ci)員(yuan)工代表大(da)會在國瓷館多功能(neng)會議廳召開。市國資委黨委書記(ji)、主(zhu)任朱(zhu)平(ping)生,市國(guo)資(zi)委(wei)三級(ji)調研(yan)員王(wang)新龍,集團(tuan)外部(bu)董事謝瑋(wei),監事會主席馬(ma)偉(wei)軒(xuan)應(ying)邀出(chu)席本次會議。會議由(you)集團黨委委員胡(hu)軼主持。

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       下午(wu)2:30分,大會在莊(zhuang)嚴的國歌聲中(zhong)拉(la)開(kai)帷(wei)幕(mu)。會議全(quan)麵回(hui)顧(gu)總結2022年景(jing)陶集團各項(xiang)工作情(qing)況(kuang),安排部署2023年各項重點(dian)工作(zuo)。

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        根據會議(yi)議程(cheng),集團黨(dang)委委員、工會主席鄧(deng)必(bi)春在會上(shang)作景陶(tao)集團首(shou)屆(jie)五次員工代表大會工作報(bao)告。

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       會議聽取審(shen)議了集團黨委委員邢浩(hao)作的景陶集團2022年度經(jing)濟工作報告(gao)。報告客觀、全麵地總(zong)結(jie)了(le)集團2022年取得(de)的成績,對(dui)集團麵(mian)臨的發展(zhan)形勢(shi)進行了深(shen)入(ru)分析(xi)並提(ti)出相(xiang)應對策,同時(shi)對2023年的工作進行(xing)了部署(shu)。

會 議 指 出

      2022年是(shi)不(bu)平凡(fan)的(de)一(yi)年,我(wo)們喜(xi)迎黨的二十大勝(sheng)利(li)召開,也經曆(li)新冠(guan)疫情反複(fu)帶來(lai)的嚴重衝(chong)擊(ji)!集團黨委帶領(ling)廣(guang)大幹(gan)部員工深入學習宣(xuan)傳(chuan)黨的二(er)十(shi)大精(jing)神,深入學習(xi)貫(guan)徹習近(jin)平新時代中國特(te)色社(she)會主義思想,切(qie)實履行全麵從(cong)嚴(yan)治黨主體(ti)責任,按(an)照(zhao)市(shi)委市政(zheng)府(fu)及國資委的總體部署和(he)市委召開做(zuo)強做大紅(hong)葉陶瓷(ci)專(zhuan)題(ti)會議的工作要(yao)求,以(yi)完(wan)成三年倍(bei)增(zeng)計劃(hua)為起(qi)點,以實(shi)施國資國企(qi)創(chuang)新改革三年行動為(wei)抓手(shou),以實施五年戰(zhan)略(lve)規(gui)劃為舉(ju)措(cuo),不斷(duan)鞏(gong)固市委巡(xun)察(cha)整(zheng)改(gai)成果(guo),生產(chan)管理上狠(hen)抓(zhua)十二字(zi)方針(zhen)不動搖(yao),銷(xiao)售(shou)經營(ying)上多(duo)渠道(dao)多元(yuan)化嚐試(shi),黨建工作融(rong)入生產經營的方方麵麵,成(cheng)為“看得見的生(sheng)產力”,全年生產經營總體平穩有序(xu)。

       報告從八(ba)個方麵對2022年工作進行總結。一是經濟指(zhi)標(biao)基本平穩(wen);二是多渠道取(qu)得成效;三是全麵貫徹(che)集團“十二字”生產方針;四是加大研發力度(du)並獲(huo)多項榮譽(yu);五是加(jia)強(qiang)製(zhi)度建(jian)設,管理水(shui)平上台(tai)階(jie);六(liu)是全麵加強黨的領導,牢牢(lao)把握(wo)政治方向(xiang);七是鞏固提升(sheng)綜(zong)合(he)治理(li)水平;八是推進(jin)產改,創新發(fa)展闖(chuang)新路。  

       報告從三個方麵找不足(zu)。一是內控管(guan)理有(you)待(dai)提升;二是戰略發展步伐(fa)有待加快;三是產品親近市場不夠(gou)。

      會議提出了集團2023年工作方針、工作思路及(ji)舉措。

       工作方針:穩住經營、提升效(xiao)益

       工作舉措:內挖潛力、外拓(tuo)市場(chang)

       工作思(si)路(lu):明(ming)確定位,初心不改;內挖潛力(li),降(jiang)本增效;外拓市場,提高(gao)營收。

        會議部署了集團2023年重(zhong)點工作:

        一是堅(jian)持(chi)“保供(gong)貨(huo)、提質(zhi)量、降成本(ben)、抓現(xian)場”的十二字方針。

        一是盯(ding)緊(jin)全年主營收(shou)入目(mu)標,做好渠(qu)道建設。

        三(san)是積極做好(hao)國家、省、市各級相關(guan)項目的申(shen)報,加大集團研發力度。

        四(si)是對標一流(liu),進一步完善法人(ren)治(zhi)理結構(gou),推(tui)進現代(dai)國有企業製度建設(she)。

       五是堅持黨對集團的全麵領導,堅持目標導向,落實全麵從嚴治黨主體責(ze)任(ren)。

       六是貫徹落實習近平總書(shu)記視察江(jiang)西(xi)講(jiang)話(hua)精神,融入景德鎮國家(jia)陶瓷傳承(cheng)創新試驗區建設。

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      會上,集團黨委委員、紀委書記朱惠(hui)敏(min)宣讀(du)了集團黨委關於表(biao)彰疫(yi)情防(fang)控誌(zhi)願者和優(you)秀(xiu)誌願(yuan)者(zhe)的決(jue)定(ding)。市國資委領導和集團領導共同(tong)為優秀誌願者頒發了獎(jiang)品和證書。

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      集團黨委書記、董(dong)事(shi)長(zhang)周(zhou)敏建在大會上講話。周敏建親(qin)切誠(cheng)懇地(di)向全體幹部員工在2022年所(suo)取得的成績表示(shi)感(gan)謝!從宏(hong)觀(guan)的角(jiao)度總結了2022年生產經營工作。

      周敏建指出:2022年工作,全年經營工作可圈可(ke)點:幹部員工風貌可歌(ge)可泣(qi);員工的獲得感日益(yi)提升;人才(cai)梯隊建設日漸推進;全麵從嚴治黨不折(zhe)不扣(kou);社會公益事業用(yong)心(xin)用情;正(zheng)視(shi)短板不足,再(zai)接再厲(li)。

      周敏建對2023年的工作展望(wang)並提出要求(qiu)。

      周敏建強調(diao):2023年怎(zen)麽(mo)幹?圍(wei)繞(rao)中央主基(ji)調:穩定當(dang)頭(tou),穩中求進。

     一是在經營工作上遵(zun)循“穩住(zhu)經營、提升效益”工作方針和“內(nei)控(kong)潛力、外拓市場”工作措施(shi)。

     二是加強製度建設、推進改革(ge)。

      三是全麵從嚴治黨永(yong)遠吹(chui)衝鋒(feng)號(hao),一體化推進不敢、不能、不想(xiang)。不敢,從嚴執紀(ji),不能,完善(shan)製度、堵(du)塞漏洞,對風(feng)險(xian)崗位、嚴管嚴監,定期(qi)換崗;不想(xiang),加強教育(yu),提高認(ren)識。

      四是持續提高員工獲得感,共(gong)享(xiang)企業發展成果。

      會上,周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前(qian)送(song)上新春祝福(fu)。

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      朱平生強調:2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神(shen)開局(ju)之(zhi)年,也是景陶集團實施五(wu)年戰略規劃的爬坡之年,穩住發展態(tai)勢至關重要。抓住發展第(di)一要務,以市委提出做強做大紅葉(ye)陶瓷的要求為目標,不斷鞏固(gu)日(ri)用陶瓷領域(yu)的龍頭地位和影(ying)響(xiang)力,通(tong)過(guo)“內挖潛(qian)力、外(wai)拓市場”的實際(ji)舉措,在實現集團高質量發展上再創佳績(ji)、再立(li)新功。

       朱平生提出:

        一要堅持創新發展,在“敢(gan)”字上做文(wen)章.

        二要大力開拓市場,在“爭(zheng)”字上有作為.

        三要堅定使(shi)命(ming)擔(dan)當,在“幹”字上顯(xian)身(shen)手.

       四是要全麵從嚴治黨,在“嚴”字上做表率.

       集團各級黨組織要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後(hou)一個(ge)時期首要政治任務,將學習成果轉(zhuan)化為指導企業生產經營的生動(dong)實踐,營造(zao)勇於(yu)改革、善於創新、創先爭優的幹事創業(ye)氛(fen)圍。

       朱平生要求:集團要積(ji)極貫徹落(luo)實好市委提出的“三不停一旺(wang)盛”(招商引(yin)資不停步(bu)、重點項目不停(ting)工、重要企業不停產、確保(bao)消費(fei)需(xu)求旺盛)的部署要求,周密(mi)安排(pai)好春(chun)節期間的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送上新春祝(zhu)福並(bing)祝願:景陶集團在市委、市政府的堅強領導(dao)下,在市國資委的精心指導下,在集團全體幹部職工的共同努力下,繼續(xu)乘風破浪,揚帆遠行!做到當下有為、未(wei)來可期!

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在景陶集團年度經濟工作大會暨員工代表大會上的致(zhi)辭(ci)

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月18日)


同誌們:

     大家好!臨(lin)近新春,很高興參加今(jin)天(tian)的大會,在這(zhe)裏(li),提前向大家拜個早年!同時,我謹(jin)代表市國資委黨委向會議的召(zhao)開表示熱(re)烈的祝賀,向景陶集團全體幹部職工表示親切的慰問,向剛(gang)剛受(shou)到表彰(zhang)的先(xian)進集體和個人致以崇(chong)高的敬(jing)意!希(xi)望大家向先進看齊,再接(jie)再厲,為景陶集團的發展再立新功(gong)。

     2022年,景陶集團在集團黨委書記、董事長周敏建同誌的帶領下,迎難(nan)而(er)上,攻(gong)堅克(ke)難,不斷做實主業、做大規模、做優品牌(pai),各項工作取得了長足進步。非(fei)常(chang)不容(rong)易(yi)的是,麵對疫情反(fan)複衝擊、經濟下行、市場低(di)迷等(deng)不利因素(su)影響,集團上下不等不靠,變(bian)壓力為動力,化(hua)危(wei)機為生機(ji),基本完成了各項經營指標。這充分(fen)體現了景陶集團是一支(zhi)敢擔當、善作為的過硬隊(dui)伍(wu)。借(jie)此機會,我代表市國資委黨委,為景陶集團取得的成績點讚(zan)!為景陶集團所有同誌們的辛(xin)勤(qin)付(fu)出點讚!

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之年,也(ye)是集團實施五年戰略規劃的爬(pa)坡(po)之年,穩住發展態勢至(zhi)關重要。希望同誌們(men)緊緊抓住發展第一要務,以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標,不斷鞏固日用陶瓷領域的龍(long)頭地位和影響力,通過“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措,在實現集團高質量(liang)發展上再創佳(jia)績、再立新功。下麵,我講四點意(yi)見(jian)與大家共勉。

     一是要堅持創新發展,在“敢”字上做文章(zhang)。要認真(zhen)貫徹落實中央(yang)經濟(ji)工作會、市委四套班子(zi)務虛(xu)會精神,突(tu)出“三穩”“四敢”和“五個不動搖”,進一步解放思想、敢於擔當、敢闖敢幹。要結合國資國企改革攻堅三年行動的要求,以改革的思維破解企業發展難題,大刀闊(kuo)斧(fu)推進改革,敢於革新不適(shi)應企業發展壯大的各類頑(wan)症(zheng)。要立足我市經濟發展大局,放眼(yan)國內陶瓷市場,對標行業一流,認真分析當前國際國內經濟形(xing)勢,充(chong)分認清企業自(zi)身優劣(lie)勢,精準(zhun)找到(dao)製約(yue)企業發展的關鍵問題。要立足當前、謀(mou)劃長遠(yuan),製定好推動企業高質量跨(kua)越(yue)式(shi)發展的中長期戰略規劃,真正實現“創世(shi)界一流企業、樹(shu)百(bai)年經典(dian)品(pin)牌”。

     二是要大力開拓市場,在“爭”字上有作為。思路決定出路、格(ge)局決定結局。省委第五巡視組在向市委巡視反饋(kui)問(wen)題中,也點出了景陶集團的問題,主要是規模小(xiao)、效益弱(ruo)、發展慢(man)、貢(gong)獻(xian)低,集團所創造的社會價值和經濟價(jia)值(zhi),與(yu)所處(chu)的行業地位和所承載(zai)期望值長期不相匹配(pei)。集團要認真思考(kao)、正視差距、找(zhao)準定位、謀劃出路,要在爭市場、爭資金、爭項目、爭人才、爭政策、爭作為上下功夫(fu)。要積極(ji)適應市場變化,及時調整經營模式,學習借鑒(jian)行業內科(ke)學(xue)的經營管理方法,變被(bei)動為主動,既要瞄準高端市場,更(geng)要占(zhan)領中端市場,讓“紅葉”品牌進入千家萬(wan)戶(hu)。隻(zhi)有大力提升產品的市場占有率(lv),企業才能擁有市場話語(yu)權,才能上規模(mo)、上水平、上效益。要注重在新品研發、市場營銷、管理提升、資本運營等關健(jian)環(huan)節上下功夫,在向內挖(wa)潛和向外拓市過程中,出實招、出硬(ying)招(zhao)、出快招,在國內外陶瓷市場上闖出一條(tiao)新路。

      三是要堅定使命擔當,在“幹”字上顯身手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭,肩負著(zhu)振興(xing)景德鎮(zhen)陶瓷產業的曆史(shi)重任,承載著瓷都(dou)的千(qian)年夢(meng)想,責任重大,使命光(guang)榮。集團要大興“實幹興企”的作風,主動融進入景德(de)鎮試驗區建設,積極拓展產業鏈上下遊,科學布局業態,探(tan)索(suo)多元發展。要以博(bo)士後工作站為核(he)心,加快構建“科教(jiao)創產”融合創新體係(xi),推動更多的科研成果轉化落地。要強化內控管理、踩(cai)穩市場節(jie)點,完善人才梯隊建設。要充分運(yun)用好激(ji)勵機製和政策(ce),持續努力在提質增效、規範運營、防控風險上下功夫,進一步加快企業規模化、規範(fan)化、現代化建設步伐,成功進軍(jun)資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨,在“嚴”字上做表率。集團各級黨組(zu)織要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後一個時期首要政治任務(wu),將(jiang)學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐(jian)。要嚴要求、嚴管理,黨委要堅決扛(kang)起全麵從嚴治黨的主體責任,始終(zhong)保持“一天當作兩(liang)天用,三步並作兩步走”的奮鬥(dou)姿(zi)態,堅持正向激勵(li),引導幹部職工向典型(xing)學習、向榜(bang)樣(yang)看齊、在崗(gang)位(wei)奉獻,堅持為擔當者擔當,為改革者撐腰(yao),為實幹者鼓勁,營造勇(yong)於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛圍。

      同誌們!新春臨近,集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛(sheng)”(招商(shang)引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確(que)保消費需求旺盛)的部署要求,周密安排好春節期間的企業生產經營各(ge)項工作。2023年,希望集團在市委、市政府的堅強領導下,在市國資委的精心指導下,在集團全體幹部職工的共同努(nu)力下,繼(ji)續乘風破(po)浪(lang),揚帆(fan)遠行!我們相信(xin),有敏建董事長的帶(dai)領和集團班(ban)子的奮力開拓,有全體幹部職(zhi)工的創新創造,景陶集團一定能夠做到當下有為、未來可期!

     最後,衷(zhong)心地祝福大家新年快(kuai)樂、工作順利、身體安(an)康(kang)、闔家幸(xing)福!謝(xie)謝大家!


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