景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

       1月(yue)18日(ri)，景陶(tao)集團(tuan)2023年經(jing)濟(ji)工(gong)作會(hui)暨(ji)首(shou)屆(jie)五次(ci)員(yuan)工代表大(da)會在國瓷館(guan)多(duo)功(gong)能(neng)會議(yi)廳(ting)召(zhao)開。市(shi)國資(zi)委(wei)黨(dang)委書記、主(zhu)任(ren)朱平(ping)生，市國(guo)資委三級(ji)調研(yan)員王新(xin)龍，集團外(wai)部董(dong)事謝(xie)瑋(wei)，監事會主席(xi)馬(ma)偉軒(xuan)應邀(yao)出席本次會議。會議由集(ji)團黨委委員胡軼(yi)主持。

       下(xia)午2：30分，大會在(zai)莊嚴的(de)國歌(ge)聲(sheng)中拉(la)開帷(wei)幕。會議全(quan)麵(mian)回(hui)顧(gu)總(zong)結(jie)2022年(nian)景陶集團各(ge)項工作情況(kuang)，安排(pai)部署2023年各項(xiang)重點(dian)工作(zuo)。

        根(gen)據(ju)會議議程，集團黨委委員、工會主席鄧(deng)必(bi)春(chun)在會上作景陶集團首屆五次員工代表(biao)大會工作報(bao)告(gao)。

       會議聽取審議了(le)集團黨委委員邢(xing)浩作的景陶集團2022年度(du)經濟工作報告。報告客觀(guan)、全麵地總結了集團2022年取(qu)得的成績，對集團麵臨的發(fa)展(zhan)形(xing)勢進(jin)行了深入分析並(bing)提(ti)出相(xiang)應對(dui)策，同(tong)時對2023年的工作進行了部署。

會 議 指(zhi) 出

      2022年是不平凡(fan)的一年，我(wo)們(men)喜迎(ying)黨的二(er)十(shi)大勝(sheng)利召開，也經曆新冠(guan)疫情反複(fu)帶來(lai)的嚴(yan)重(zhong)衝擊！集團黨委帶(dai)領(ling)廣(guang)大幹(gan)部員工深入學習宣(xuan)傳(chuan)黨的二十大精神(shen)，深(shen)入(ru)學習貫徹習近平新時代(dai)中國特(te)色(se)社(she)會主義(yi)思想，切(qie)實(shi)履(lv)行全麵從嚴治黨主體(ti)責(ze)任，按照市委市政(zheng)府及國資委的總體部署(shu)和市委召開做(zuo)強做大紅葉陶瓷專(zhuan)題會議的工作要求，以(yi)完(wan)成(cheng)三(san)年倍(bei)增(zeng)計劃(hua)為起點，以實施(shi)國資國企創(chuang)新改革(ge)三年行動為抓手(shou)，以實施五(wu)年戰略規(gui)劃為(wei)舉措(cuo)，不(bu)斷鞏固(gu)市委巡(xun)察整(zheng)改(gai)成果，生產(chan)管理上(shang)狠抓(zhua)十二字(zi)方針不動(dong)搖(yao)，銷售(shou)經營(ying)上多渠道多元(yuan)化嚐(chang)試，黨建工作融(rong)入生(sheng)產經營的方方(fang)麵麵，成為“看得見(jian)的生產力(li)”，全年生產經營總體平穩有序(xu)。

       報告從八(ba)個(ge)方麵對2022年工作進行總結。一是經濟指標(biao)基(ji)本平穩；二是多渠道取得成效；三是(shi)全麵貫徹集團“十二字”生產方針(zhen)；四是加(jia)大研發力度並獲多項榮(rong)譽；五是加強製(zhi)度建(jian)設(she)，管理(li)水平上台階(jie)；六是全麵加強黨的領導，牢牢把握政治方向；七(qi)是鞏(gong)固提升綜(zong)合(he)治(zhi)理水(shui)平；八是推進產改，創新發展闖(chuang)新路。  

       報告從(cong)三個方麵找不足(zu)。一是內(nei)控管(guan)理有待(dai)提升；二是戰略(lve)發展步伐有待加快；三是產品親(qin)近(jin)市場不夠。

      會議提出了集團2023年工作方針、工作思(si)路(lu)及(ji)舉措。

       工作方針：穩住經營、提升(sheng)效益

       工作舉(ju)措：內挖潛力、外拓市場(chang)

       工作思路：明確(que)定位，初心不改；內挖(wa)潛(qian)力，降(jiang)本增效；外拓市場，提高營收(shou)。

        會議部署了集團2023年重點工作：

        一是堅持(chi)“保供(gong)貨(huo)、提質(zhi)量、降成本、抓現(xian)場”的十二字方針。

        一(yi)是盯(ding)緊(jin)全年主營收入目標，做好(hao)渠(qu)道(dao)建設。

        三是積極做好國家、省(sheng)、市各級相關項目的申(shen)報，加大集團研發力度。

        四(si)是對標一流(liu)，進一步完善法(fa)人治理結構(gou)，推(tui)進現代國有企業(ye)製度建設。

       五是堅(jian)持黨對集團的全麵領導，堅持目(mu)標導(dao)向，落(luo)實全麵從嚴治黨主體責任。

       六(liu)是貫徹落實習近平總書記(ji)視察(cha)江(jiang)西(xi)講(jiang)話精神，融入景(jing)德鎮(zhen)國家陶瓷傳承(cheng)創新試驗(yan)區建設。

      會上，集團黨委委員、紀(ji)委書記朱惠(hui)敏(min)宣讀(du)了集團黨委關(guan)於表彰(zhang)疫(yi)情防(fang)控誌(zhi)願者和優(you)秀(xiu)誌願者的決定。市國資委領導和(he)集團領導共同為優秀誌願(yuan)者(zhe)頒(ban)發了獎(jiang)品和證(zheng)書。

      集團黨委書(shu)記、董事長周敏建在大會上講話(hua)。周(zhou)敏建親切誠懇(ken)地向(xiang)全體幹部員工在2022年所(suo)取得(de)的成績(ji)表示感(gan)謝！從宏觀的角度總結了2022年生產經營工作。

      周敏建指出：2022年工作，全年經營工作可圈(quan)可點：幹部(bu)員工風貌(mao)可歌可泣；員工的獲(huo)得感日益提升；人(ren)才(cai)梯隊建設日漸推進；全麵從嚴治黨不折(zhe)不扣(kou)；社會公益事(shi)業用心用情(qing)；正視短(duan)板(ban)不足，再接(jie)再厲(li)。

      周敏建對2023年的工作展望並提出(chu)要求(qiu)。

      周敏建強(qiang)調：2023年怎(zen)麽幹？圍繞(rao)中央(yang)主基調(diao)：穩(wen)定(ding)當(dang)頭(tou)，穩中(zhong)求進。

     一是在經營工作上遵(zun)循(xun)“穩住經營、提升效益(yi)”工作方針和“內控潛力、外拓市場”工作措施。

     二是加強製度建設、推進改革。

      三是全麵從嚴治黨永(yong)遠(yuan)吹衝(chong)鋒(feng)號(hao)，一體化(hua)推進不敢、不能、不想(xiang)。不敢，從嚴執紀,不能，完善製度、堵(du)塞(sai)漏洞(dong)，對風(feng)險(xian)崗位、嚴管嚴監(jian)，定期(qi)換(huan)崗；不想(xiang)，加強教(jiao)育(yu)，提高認(ren)識(shi)。

      四是持續(xu)提高(gao)員工獲得感，共(gong)享企業發展成果。

      會上，周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前送上新春祝(zhu)福(fu)。

      朱(zhu)平生強調：2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局(ju)之(zhi)年，也是景陶集團實施五年戰略規劃的爬(pa)坡(po)之年，穩住(zhu)發展態勢至關重要(yao)。抓住發展第(di)一要務，以市委提出做強做大紅葉陶瓷(ci)的要求為目標，不斷(duan)鞏固日用陶瓷領域的龍頭地(di)位和影(ying)響力，通過(guo)“內挖潛力、外拓(tuo)市場”的實際舉措，在實現集團高質量(liang)發展上再(zai)創佳(jia)績、再立(li)新功。

       朱平生提出：

        一要堅持創新發展，在“敢(gan)”字上做文(wen)章.

        二要大力開(kai)拓市場，在“爭”字上有作為.

        三要堅定使命擔當，在“幹”字上顯(xian)身(shen)手.

       四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率(lv).

       集團各級黨組(zu)織要把(ba)學習宣傳貫(guan)徹黨的二十大精神作為今(jin)後一個時期首要政治任務(wu)，將學習(xi)成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐，營造勇於(yu)改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛圍(wei)。

       朱平生要求：集團要積(ji)極(ji)貫徹(che)落實好市委提出的“三不停(ting)一旺(wang)盛(sheng)”（招商(shang)引資不停步(bu)、重點項目不停工、重要企(qi)業不停產、確保(bao)消費(fei)需求旺盛）的部署要求，周密(mi)安(an)排好春節期間的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送上新春祝福並祝願：景陶集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努力下，繼(ji)續乘風破(po)浪(lang)，揚(yang)帆(fan)遠行！做到當下有為、未來可(ke)期！

在景陶集團年度經濟工作大會暨員工代表大會上的致(zhi)辭(ci)

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月18日）

同誌們：

     大家好！臨近新春，很(hen)高興(xing)參(can)加今天(tian)的大會，在這(zhe)裏(li)，提前(qian)向大家(jia)拜個早(zao)年！同時，我謹(jin)代表市國資委黨委向會議的召開表示熱(re)烈的祝賀(he)，向景陶集團全體幹部職工表示親切的慰問(wen)，向剛剛(gang)受(shou)到(dao)表彰的先(xian)進集體和個人致以崇(chong)高的敬(jing)意！希(xi)望大家向先進看齊(qi)，再接再厲，為景陶集團的發展再立新功。

     2022年，景陶集團在集團黨委書記、董事長(zhang)周敏建同誌的帶領下，迎難(nan)而(er)上，攻(gong)堅克(ke)難，不斷做實主業、做大規模、做優品牌，各項工作取得了長足進步。非(fei)常(chang)不容易(yi)的是，麵對疫情反(fan)複衝擊(ji)、經濟下行(xing)、市場低(di)迷(mi)等不利因(yin)素(su)影響(xiang)，集團上下不等不靠(kao)，變(bian)壓(ya)力為動力，化危機(ji)為生機，基本(ben)完成了各項經營指標。這充(chong)分(fen)體現了景陶集團是一支(zhi)敢擔(dan)當、善(shan)作為的過硬(ying)隊(dui)伍(wu)。借(jie)此機會，我代表市國資委黨委，為景陶集團取得的成績點讚!為景陶集團所有同誌們的辛勤付(fu)出點讚(zan)！

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之年，也(ye)是集團實施五年戰(zhan)略規劃的爬坡之年，穩住發展態勢(shi)至(zhi)關重要。希望(wang)同誌們緊緊抓住發展第一要務，以市委提出做強做大紅(hong)葉陶瓷的要求為目標，不斷鞏固日用(yong)陶瓷領域的龍頭地位和影響力，通(tong)過“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措，在實現集團高質量發展上再創佳績、再立新功。下麵，我講四點意見與大家共勉(mian)。

     一是要堅持創新發展，在“敢”字上做文章(zhang)。要認真貫徹落實中央經濟工作會、市委四套班(ban)子(zi)務虛(xu)會精神，突(tu)出“三穩”“四敢”和“五個不動搖”，進一步解放思想、敢於擔當、敢闖敢幹。要結合國資國企改革攻堅三年行動的要求，以改革的思維(wei)破解企業發展難題，大刀(dao)闊(kuo)斧(fu)推進改革，敢於革新不適(shi)應企業發展壯(zhuang)大的各類(lei)頑(wan)症(zheng)。要立足我市經濟發展大局，放(fang)眼(yan)國內陶瓷市場，對標行業一流，認真(zhen)分析(xi)當前國際(ji)國內經濟形勢，充分認清企業自(zi)身優劣(lie)勢，精準找(zhao)到製約(yue)企業發展的關鍵問題。要立足當前、謀(mou)劃長遠，製定好推動企業高質量跨(kua)越(yue)式發展的中長期戰略規劃，真正(zheng)實現“創世(shi)界(jie)一流企業、樹(shu)百(bai)年經典(dian)品牌(pai)”。

     二是要大力開拓市場，在“爭(zheng)”字上有作為。思路決(jue)定出路、格(ge)局決定結局。省委第五巡視(shi)組在向市委巡視反饋(kui)問題中，也點出了景陶集團的問題，主要是規模(mo)小(xiao)、效益弱(ruo)、發展慢(man)、貢(gong)獻低，集團所創造(zao)的社會價值和經濟價(jia)值(zhi)，與(yu)所處(chu)的行業地位(wei)和所承載期望值長期不相匹(pi)配(pei)。集團要認真思考(kao)、正視差距、找準定位、謀劃出路，要在爭(zheng)市場、爭(zheng)資金、爭(zheng)項目、爭(zheng)人才、爭(zheng)政策、爭(zheng)作為上下功夫。要積極適應(ying)市場變化，及時(shi)調整經營模式(shi)，學(xue)習借鑒行業內科(ke)學的經營管理方法，變被(bei)動為主動，既要瞄(miao)準(zhun)高端(duan)市場，更(geng)要占(zhan)領中端市場，讓(rang)“紅葉(ye)”品牌進入千(qian)家萬(wan)戶。隻(zhi)有大力提升產品的市場占有率，企業才能擁(yong)有市場話語(yu)權(quan)，才能上規模、上水平、上效益。要注(zhu)重在新品研發、市場營銷(xiao)、管理提升、資本運營等(deng)關健(jian)環節(jie)上下功夫，在向內挖潛和向外拓市過程(cheng)中，出實招(zhao)、出硬招、出快(kuai)招，在國內外陶瓷市場上闖出一條新路。

      三是要堅定使(shi)命(ming)擔當，在“幹”字上顯身手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍(long)頭，肩(jian)負(fu)著(zhu)振(zhen)興景德(de)鎮陶瓷產業的曆(li)史(shi)重任，承載(zai)著瓷都(dou)的千年夢(meng)想，責任重大，使命光(guang)榮。集團要大興“實幹興企”的作風，主動融進入景德鎮試(shi)驗區(qu)建設，積極拓展產業鏈(lian)上下遊(you)，科學布局業態(tai)，探(tan)索(suo)多元發展。要以博士(shi)後(hou)工作站(zhan)為核心，加快構建“科教創產”融合創新體係，推動更多的科研成果轉化落地。要強化內控管理、踩穩市場節點，完善人才梯隊建設。要充分運用好激(ji)勵機製和政策(ce)，持續努力在提質增效(xiao)、規範運(yun)營、防控(kong)風險上下功夫，進一步加快企業規模化、規範(fan)化、現代化建設步伐，成功進軍(jun)資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率。集團各級黨組織(zhi)要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後一個時期首要政治任務，將(jiang)學習成果(guo)轉(zhuan)化為指導企業生產經營的生動實踐(jian)。要嚴要求、嚴管理，黨委要堅決扛(kang)起(qi)全麵從嚴治黨的主體責任，始(shi)終(zhong)保持“一天當作兩(liang)天用，三步並作兩步走(zou)”的奮(fen)鬥姿(zi)態，堅持正向激勵(li)，引導幹部職工向典型(xing)學習、向榜(bang)樣(yang)看(kan)齊、在崗位奉獻(xian)，堅持為擔當者擔當，為改革者撐(cheng)腰，為實幹者鼓(gu)勁，營造勇(yong)於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛圍。

      同誌們！新春臨近，集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”（招商引(yin)資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消(xiao)費需(xu)求旺盛）的部署要求，周密安排好春節期間的企業生產經營各項工作。2023年，希望集團在市委、市政府(fu)的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努(nu)力下，繼續乘(cheng)風破浪，揚帆遠行！我們相信(xin)，有敏建董事長的帶領和集團班子的奮力開拓，有全體幹部職工的創新創造，景陶集團一定能夠(gou)做到當下有為、未(wei)來可期！

     最(zui)後，衷(zhong)心(xin)地祝福大家新年快樂(le)、工作順(shun)利(li)、身體安康(kang)、闔(he)家幸福！謝謝大家！