景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

       1月(yue)18日(ri)，景(jing)陶(tao)集團2023年(nian)經濟(ji)工(gong)作會(hui)暨首屆(jie)五次員工代(dai)表大(da)會在國瓷館(guan)多(duo)功(gong)能(neng)會議(yi)廳召(zhao)開(kai)。市國資委黨委(wei)書記(ji)、主任(ren)朱平生，市(shi)國資委三(san)級調研員王(wang)新龍，集團外部(bu)董事(shi)謝(xie)瑋(wei)，監事會主席(xi)馬(ma)偉(wei)軒(xuan)應(ying)邀(yao)出席本(ben)次(ci)會議。會議由(you)集團黨(dang)委委員胡(hu)軼(yi)主持(chi)。

       下午(wu)2：30分，大會在莊嚴的(de)國歌(ge)聲中(zhong)拉(la)開帷幕(mu)。會議全麵回(hui)顧(gu)總結(jie)2022年景陶集(ji)團各項工作情況(kuang)，安排(pai)部署2023年各(ge)項(xiang)重(zhong)點(dian)工作。

        根據會議議程，集團(tuan)黨委委員、工會主(zhu)席鄧必(bi)春在會上作(zuo)景陶集團首屆五次員工代表(biao)大會工作報告。

       會議聽(ting)取審(shen)議了集團黨委委員(yuan)邢浩(hao)作的景陶集團2022年度經濟工作報(bao)告(gao)。報告客(ke)觀(guan)、全(quan)麵(mian)地總(zong)結了集團2022年取(qu)得的成(cheng)績(ji)，對(dui)集團麵臨(lin)的發展(zhan)形(xing)勢(shi)進(jin)行了(le)深入(ru)分析(xi)並提出相應對策(ce)，同時對2023年的工作進行(xing)了部署。

會 議 指 出(chu)

      2022年是不平(ping)凡(fan)的一年，我們喜(xi)迎(ying)黨的二十(shi)大勝利(li)召開，也(ye)經(jing)曆(li)新冠(guan)疫(yi)情反(fan)複(fu)帶(dai)來(lai)的嚴重衝擊(ji)！集團黨委帶領廣(guang)大幹(gan)部員工深入學習(xi)宣(xuan)傳黨的二(er)十大精神(shen)，深入學(xue)習貫(guan)徹習近(jin)平新時代中國特色社(she)會主義(yi)思(si)想(xiang)，切(qie)實(shi)履(lv)行全麵從(cong)嚴(yan)治黨主體責任，按(an)照(zhao)市委市政府(fu)及(ji)國資(zi)委的總體部署(shu)和市委召開做強做大紅(hong)葉陶瓷專(zhuan)題(ti)會議的工作要(yao)求，以完(wan)成三年倍(bei)增(zeng)計劃為起點，以(yi)實施國資國企創(chuang)新改(gai)革三年行動(dong)為(wei)抓手，以實施(shi)五年戰略規劃(hua)為舉措(cuo)，不(bu)斷鞏固市委巡(xun)察(cha)整改成果，生(sheng)產管理(li)上狠(hen)抓(zhua)十二字(zi)方針(zhen)不動搖，銷售經營上多渠道多元化(hua)嚐(chang)試(shi)，黨建工作融入生產(chan)經營(ying)的方方麵麵，成為“看得見的生產力”，全年生產經營總體(ti)平穩有序(xu)。

       報告從八個(ge)方麵對2022年工作進行總結。一(yi)是(shi)經濟指標基本平穩；二是多渠道取得成效(xiao)；三是全麵貫徹集團“十二字”生產方針；四是加(jia)大研發力度(du)並獲(huo)多項榮(rong)譽(yu)；五(wu)是加強(qiang)製度建設(she)，管理水平上(shang)台(tai)階(jie)；六(liu)是全麵加強黨的領導，牢(lao)牢把(ba)握(wo)政治(zhi)方向；七是鞏固提(ti)升綜(zong)合(he)治理水平；八是推(tui)進產改，創新發(fa)展闖(chuang)新路(lu)。  

       報告從三個方麵找(zhao)不足。一是內控管理有(you)待提升；二是戰(zhan)略(lve)發展步伐(fa)有待加快；三是產品(pin)親(qin)近市場(chang)不夠。

      會議提出了集團2023年工作方針、工作思路及舉(ju)措。

       工作方針：穩(wen)住經營、提升(sheng)效益(yi)

       工作舉措：內挖潛(qian)力、外拓(tuo)市場

       工作思路：明(ming)確(que)定(ding)位(wei)，初(chu)心(xin)不改；內(nei)挖(wa)潛力，降(jiang)本增效；外(wai)拓市場，提高(gao)營收(shou)。

        會議部署了集團2023年重點工作：

        一是堅(jian)持“保(bao)供(gong)貨(huo)、提質(zhi)量、降成本、抓現(xian)場”的十二字方針。

        一是盯(ding)緊(jin)全年主營收入目標(biao)，做好渠(qu)道建(jian)設。

        三是積(ji)極做(zuo)好(hao)國家、省(sheng)、市各級相關(guan)項目的申(shen)報，加大集團研(yan)發力度。

        四是對標一流(liu)，進一步完善法人(ren)治理結構，推進現代國有企(qi)業(ye)製(zhi)度建設。

       五是堅持黨對集團的全麵領導，堅持目(mu)標導(dao)向，落(luo)實全麵從嚴治黨主體責(ze)任。

       六是貫徹(che)落實習近平總書記視察江(jiang)西(xi)講(jiang)話精(jing)神，融入景德(de)鎮(zhen)國家陶瓷傳承(cheng)創新試驗(yan)區(qu)建設。

      會上，集團黨委委員、紀(ji)委書記朱(zhu)惠敏(min)宣讀(du)了集團黨委關於(yu)表彰疫情防(fang)控(kong)誌(zhi)願者(zhe)和(he)優(you)秀誌願者的決定。市國(guo)資委領導和集團領導共(gong)同為優秀(xiu)誌願者頒(ban)發了獎品和證書。

      集團黨委書記、董(dong)事長(zhang)周(zhou)敏建在大會上講話(hua)。周敏建親切誠(cheng)懇(ken)地向全體幹部員工在2022年所取得(de)的成績表示(shi)感(gan)謝！從宏(hong)觀的角(jiao)度總結了2022年生產經營工作。

      周敏建指(zhi)出：2022年工作，全年經營工作可圈(quan)可點：幹部員工風(feng)貌(mao)可(ke)歌可泣(qi)；員工的獲得感日益提升；人才梯隊建設日漸(jian)推進；全麵從嚴治黨不折(zhe)不扣；社會公(gong)益事業用(yong)心用情；正視短板不足，再(zai)接再厲。

      周敏建對2023年的工作展望(wang)並提出要求。

      周敏建強調(diao)：2023年怎(zen)麽(mo)幹？圍繞(rao)中央主基(ji)調：穩定當頭，穩中求進。

     一是在經營工作上遵(zun)循(xun)“穩住(zhu)經營、提升效益”工作方針和“內控潛力(li)、外拓市場”工作措施。

     二是加強製度建設、推進改革。

      三是全麵從嚴治黨永(yong)遠(yuan)吹(chui)衝(chong)鋒(feng)號(hao)，一體化推進不敢(gan)、不能、不想。不敢，從嚴執紀,不能，完善(shan)製度、堵(du)塞(sai)漏(lou)洞，對風險崗位、嚴管嚴監(jian)，定期換崗(gang)；不想，加強教育(yu)，提高認識(shi)。

      四是持續提高員工獲得感，共享(xiang)企業發展成果。

      會上，周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前(qian)送上新春祝(zhu)福(fu)。

      朱平生強調：2023年是全麵深(shen)入貫徹黨的二十大精神開局之(zhi)年，也是景陶集團實施五年戰略規劃的爬坡(po)之年，穩住發展態勢至關重要。抓住發展第(di)一要務(wu)，以市委提出做強做大紅葉(ye)陶瓷的要求為目標，不斷鞏(gong)固(gu)日用陶瓷領域的龍(long)頭地位和影(ying)響(xiang)力，通(tong)過“內挖潛力、外拓市場”的實際(ji)舉措，在實現集團高質量(liang)發展上再創佳(jia)績、再立新功。

       朱平生提出：

        一要堅持創新發展，在“敢”字上做文章.

        二要大力開拓市場，在“爭”字上有作為.

        三要堅定使(shi)命擔當(dang)，在“幹”字上顯(xian)身(shen)手.

       四(si)是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率(lv).

       集團各級黨組(zu)織要把學習宣傳(chuan)貫徹黨的二十大精神作為今後(hou)一個時期(qi)首要政治任務，將學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐，營造(zao)勇於改革(ge)、善於創新、創先(xian)爭優的幹事創業氛(fen)圍(wei)。

       朱平生要求(qiu)：集團要積極(ji)貫徹落實好市委提出的“三不停一旺(wang)盛”（招商(shang)引(yin)資不停(ting)步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消(xiao)費需求旺盛）的部署要求，周密安排好春節(jie)期間(jian)的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送上新春祝福並(bing)祝願(yuan)：景陶集團在市委、市政府的堅強領(ling)導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努力下，繼續乘風破(po)浪，揚帆(fan)遠行！做到當下有為、未(wei)來可期！

在景陶集團年度經濟工作大會暨(ji)員工代表大會上的致(zhi)辭(ci)

市國資委黨委書(shu)記、主任  朱平生

(2023年1月18日）

同(tong)誌們(men)：

     大家好！臨近新春，很(hen)高興(xing)參(can)加今(jin)天(tian)的大會，在這(zhe)裏(li)，提前向大家拜個早(zao)年！同時(shi)，我謹(jin)代表市國資委黨委向(xiang)會議的召開表示熱烈(lie)的祝賀(he)，向景陶集團全體幹部職(zhi)工表示親切的慰(wei)問(wen)，向剛剛(gang)受(shou)到(dao)表彰(zhang)的先進集體和個人致以崇高的敬意(yi)！希(xi)望大家(jia)向先進看齊(qi)，再接(jie)再厲(li)，為景陶集團的發展再立(li)新功。

     2022年，景陶集團在集團黨委書記、董事長周敏建同誌的帶領下，迎難(nan)而(er)上，攻堅克(ke)難，不斷(duan)做實主業、做大規模(mo)、做優品牌，各項工作取得了長足進步(bu)。非(fei)常(chang)不容易(yi)的是，麵對疫情(qing)反複衝擊、經濟下行、市場低迷(mi)等(deng)不利因(yin)素(su)影響，集團上下不等不靠(kao)，變(bian)壓(ya)力為動力，化危機(ji)為生機，基本完成了各項經營指標。這充分(fen)體現了景陶集團是一支(zhi)敢擔當、善作為的過硬(ying)隊(dui)伍(wu)。借(jie)此(ci)機會，我(wo)代表市國資委黨委，為景陶集團取得的成績點讚!為景陶集團所有同誌們的辛(xin)勤付出點讚(zan)！

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之年，也是集團實施五年戰略規劃的爬(pa)坡之年，穩住發展態(tai)勢至(zhi)關重要。希望同誌們緊緊抓住發展第一要務，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標，不斷鞏固日用陶瓷(ci)領域(yu)的龍頭(tou)地(di)位和影響力，通過(guo)“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措，在實現集團高質量發展上再創佳績、再立新功。下麵，我講四點意見(jian)與大家共勉。

     一是要堅持創新發展，在“敢”字上做文章(zhang)。要認(ren)真(zhen)貫徹落實中央(yang)經濟工作會、市委四套班(ban)子務虛(xu)會精神，突(tu)出“三穩”“四敢”和“五個不動搖”，進一步解(jie)放思想、敢於擔(dan)當、敢闖敢幹。要結合國資國企改革攻(gong)堅三年行動的要求，以改革的思維破解企業發展難題，大刀(dao)闊斧推進改革，敢於革新不適應企業發展壯(zhuang)大的各類(lei)頑(wan)症。要立足(zu)我市經濟發展大局，放眼國內陶瓷市場，對標行業一流，認真分析當前國際國內經濟形勢，充(chong)分認清企業自身優劣(lie)勢，精準找到製約(yue)企業發展的關鍵(jian)問題。要立足當前、謀(mou)劃長遠，製定好推動企業高質量跨(kua)越(yue)式(shi)發展的中長期戰略規劃，真正(zheng)實現“創世界(jie)一流企業、樹(shu)百(bai)年經典(dian)品牌(pai)”。

     二是要大力開拓市場，在“爭(zheng)”字上有作為。思路決定出路、格(ge)局(ju)決(jue)定結局。省委第五巡視(shi)組在向市委巡視反饋問題中，也點出了景陶集團的問題，主要是規模小(xiao)、效益弱(ruo)、發展慢(man)、貢(gong)獻低(di)，集團所(suo)創造的社會價值(zhi)和經濟價(jia)值，與(yu)所處(chu)的行業地位和所承載期望值長期不相(xiang)匹(pi)配(pei)。集團要認真思考、正視差(cha)距(ju)、找準(zhun)定位、謀劃出路，要在爭(zheng)市場、爭(zheng)資金、爭(zheng)項目、爭(zheng)人才、爭(zheng)政策、爭(zheng)作為上下功夫。要積極適(shi)應市場變化，及時調整(zheng)經營模式，學習借鑒行業內科(ke)學的經營管理方法，變被(bei)動為主動，既(ji)要瞄(miao)準高端(duan)市場，更要占(zhan)領中端市場，讓“紅葉”品牌進入千(qian)家萬戶(hu)。隻(zhi)有大力提升產品的市場占有率，企業才能擁(yong)有市場話語權(quan)，才能上規模、上水(shui)平、上效益。要注(zhu)重在新品研發、市場營銷(xiao)、管(guan)理提升、資本運(yun)營等關健環節上下功夫(fu)，在向內挖潛和向外拓市過程(cheng)中，出實招(zhao)、出硬招、出快招，在國內外陶瓷市場上闖出一條(tiao)新路。

      三是要堅定使命擔當，在“幹”字上顯身手(shou)。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭，肩(jian)負(fu)著振興景德鎮陶瓷產業的曆史(shi)重任，承載(zai)著(zhu)瓷都(dou)的千年夢(meng)想，責任重大，使命(ming)光(guang)榮。集團要大興“實幹興企”的作風，主動融進入景德鎮試驗區建設，積極拓展產業鏈(lian)上下遊，科學布(bu)局業態，探索多元(yuan)發展。要以博(bo)士後工作站為核(he)心，加快(kuai)構(gou)建“科教(jiao)創產”融(rong)合創新體係，推動更多的科研成果轉(zhuan)化落地。要強化內控管理、踩穩市場節點，完善人才梯(ti)隊建設。要充分運用好激(ji)勵(li)機製和政策，持續(xu)努力在提質增效、規範運營、防控風險(xian)上下功夫，進一步加快企業規(gui)模化、規範化、現代化建設步伐，成功進軍資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率。集團各級(ji)黨組織(zhi)要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後一個時期首要政治任務，將(jiang)學習成果(guo)轉化為指導企業生產經營的生動實踐(jian)。要嚴要求、嚴管理，黨委要堅決扛(kang)起(qi)全麵從嚴治黨的主體責任，始(shi)終(zhong)保持“一天當作兩(liang)天用，三步並作兩步走”的奮(fen)鬥姿(zi)態，堅持正向激勵，引導幹部職工向典型學習、向榜(bang)樣(yang)看齊、在崗位奉(feng)獻(xian)，堅持為擔當者擔當，為改革者撐腰(yao)，為實幹者鼓勁(jin)，營造勇(yong)於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛圍。

      同誌們！新春臨近，集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛(sheng)”（招商引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消費需求旺盛）的部署要求，周密安(an)排好春(chun)節期間的企業生產經營各項工作。2023年，希望集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努(nu)力下，繼(ji)續乘(cheng)風破浪，揚(yang)帆遠行！我們相信，有敏建董事長的帶領和集團班子(zi)的奮力開拓，有全體幹部職工的創新創造，景陶集團一定能夠(gou)做到當下有為、未來可期！

     最後，衷(zhong)心地祝福大家新年快樂、工作順(shun)利、身體安康、闔家幸(xing)福！謝謝大家！