景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

       1月18日，景(jing)陶集團2023年經濟(ji)工(gong)作會暨首(shou)屆五次(ci)員(yuan)工代表(biao)大(da)會在國瓷館多功(gong)能(neng)會議(yi)廳(ting)召開。市(shi)國資委黨委書記(ji)、主任(ren)朱(zhu)平生，市國資委三級(ji)調研員王新龍(long)，集(ji)團(tuan)外(wai)部(bu)董事謝瑋，監(jian)事會(hui)主(zhu)席馬(ma)偉(wei)軒(xuan)應(ying)邀(yao)出席(xi)本(ben)次會議。會議由(you)集團黨(dang)委委(wei)員胡(hu)軼主持(chi)。

       下午(wu)2：30分(fen)，大會在莊(zhuang)嚴的國(guo)歌聲中(zhong)拉(la)開帷(wei)幕(mu)。會議全麵回(hui)顧(gu)總(zong)結2022年景陶集團各項工作情況(kuang)，安排(pai)部署(shu)2023年(nian)各(ge)項重點工作。

        根(gen)據(ju)會議議程(cheng)，集團黨委委員、工會主席鄧(deng)必(bi)春(chun)在會上作(zuo)景陶集團首屆(jie)五(wu)次員工代表大會工作報(bao)告。

       會議聽取審議了(le)集團黨委委員邢浩(hao)作的景陶(tao)集團2022年度經(jing)濟工作報告。報告客(ke)觀(guan)、全麵地總結(jie)了集團2022年取(qu)得的成績，對集團麵臨的發展(zhan)形(xing)勢(shi)進行了深入(ru)分析(xi)並提出相應對(dui)策(ce)，同(tong)時對2023年的(de)工作進行(xing)了部署。

會 議 指(zhi) 出

      2022年是(shi)不(bu)平凡(fan)的一年，我(wo)們喜(xi)迎(ying)黨的二十大勝利(li)召(zhao)開(kai)，也(ye)經曆(li)新冠(guan)疫(yi)情(qing)反(fan)複帶(dai)來(lai)的嚴(yan)重(zhong)衝擊(ji)！集團黨委帶領廣大幹(gan)部員工深入學習(xi)宣傳黨的二(er)十大精(jing)神(shen)，深(shen)入學(xue)習貫徹習近(jin)平(ping)新時代中國特(te)色社會主義思(si)想，切實(shi)履行全(quan)麵從嚴治黨主體責任，按(an)照(zhao)市委市政府(fu)及(ji)國資(zi)委的總體部署和市委召開做強(qiang)做(zuo)大紅(hong)葉(ye)陶瓷專(zhuan)題(ti)會議的工作要求，以完成(cheng)三年倍(bei)增(zeng)計劃為(wei)起點(dian)，以(yi)實施(shi)國資國企創新改(gai)革三年行動為抓手，以實施五年戰略規劃(hua)為舉(ju)措，不斷鞏固(gu)市委巡(xun)察整(zheng)改成果(guo)，生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)上狠(hen)抓十二字方針(zhen)不動(dong)搖，銷售經營上多渠道(dao)多(duo)元化嚐試(shi)，黨建工作融(rong)入生產經營的方方麵(mian)麵，成為“看得見(jian)的生產力”，全年生產經營總體平穩有(you)序(xu)。

       報告從(cong)八(ba)個方麵對2022年工作進(jin)行總結。一(yi)是經濟指標(biao)基(ji)本平穩；二是多渠道取得(de)成效(xiao)；三是全麵貫徹集團“十(shi)二字(zi)”生產方針；四(si)是加(jia)大研(yan)發(fa)力(li)度(du)並獲多項(xiang)榮(rong)譽(yu)；五是加強製度建(jian)設(she)，管理水平上台(tai)階(jie)；六(liu)是全麵加強黨的領(ling)導(dao)，牢(lao)牢把握政(zheng)治(zhi)方向(xiang)；七(qi)是鞏(gong)固提(ti)升綜合(he)治理水(shui)平；八是推進產改，創新發展闖新路(lu)。  

       報告(gao)從三個(ge)方麵找(zhao)不足。一是內(nei)控管理有待(dai)提升；二是戰略(lve)發展步(bu)伐有待加快(kuai)；三(san)是產品(pin)親(qin)近市場(chang)不夠。

      會議提出(chu)了集團2023年工作方針、工作思路及舉措(cuo)。

       工作方針：穩(wen)住(zhu)經營(ying)、提升(sheng)效益(yi)

       工作舉措：內挖潛力、外拓市場

       工作思路：明(ming)確定(ding)位，初心(xin)不改；內挖(wa)潛力，降(jiang)本增效；外拓市場，提高營收(shou)。

        會議部署了集團2023年重點工作：

        一是堅持“保供(gong)貨、提質(zhi)量、降成本、抓現(xian)場”的十二字方針。

        一是盯(ding)緊(jin)全年主營收入目(mu)標，做好(hao)渠(qu)道建設。

        三是積(ji)極(ji)做好國家、省(sheng)、市各級相關項目的申(shen)報，加大集團研發力度。

        四是對標一流(liu)，進一步完善(shan)法(fa)人治理結構，推(tui)進現代(dai)國有企業製度建設。

       五是堅(jian)持黨對集團的全麵領導，堅持目標導向，落實全麵從嚴治黨主體責(ze)任。

       六是貫徹(che)落(luo)實習近平總書記視察(cha)江(jiang)西講話精神，融入景德(de)鎮國家(jia)陶瓷傳承(cheng)創新試驗(yan)區建設。

      會上(shang)，集團黨委委員、紀委書(shu)記朱惠(hui)敏宣讀(du)了集團黨委關於(yu)表彰疫情防控誌願者(zhe)和優秀(xiu)誌願(yuan)者的決(jue)定。市國資委領導和集團領導共同為優(you)秀誌願者頒發了獎(jiang)品和(he)證(zheng)書。

      集團黨委書記、董事長周(zhou)敏(min)建在大會上講(jiang)話(hua)。周敏建親切誠(cheng)懇地(di)向全體(ti)幹部員工在2022年所取得的成績表示(shi)感謝！從宏觀的角(jiao)度總結了2022年生產經營工作。

      周敏建指出：2022年工作，全年經營工作可圈(quan)可(ke)點：幹部員工風貌可歌(ge)可泣(qi)；員工的獲(huo)得感(gan)日益提升；人(ren)才(cai)梯隊建設日(ri)漸(jian)推進；全麵從嚴治黨不折(zhe)不扣(kou)；社(she)會公(gong)益事(shi)業(ye)用心用情；正視短板不足(zu)，再接再(zai)厲。

      周敏建對2023年的工作展望並提出要求(qiu)。

      周敏建強調(diao)：2023年怎麽幹？圍繞(rao)中央主基調：穩定當(dang)頭(tou)，穩中求進。

     一是在經營工作上遵(zun)循(xun)“穩住經營、提升效益”工作方針和“內控(kong)潛力、外拓(tuo)市場”工作措施。

     二是加強製(zhi)度建設、推進改革(ge)。

      三是全麵從嚴治黨永(yong)遠(yuan)吹衝鋒號，一體化(hua)推進不敢(gan)、不能、不想。不敢，從嚴執(zhi)紀,不能，完(wan)善製度、堵(du)塞(sai)漏(lou)洞(dong)，對風險崗(gang)位、嚴管嚴監，定期(qi)換(huan)崗；不想，加強教育(yu)，提高認(ren)識(shi)。

      四是持續(xu)提高(gao)員工獲得感，共(gong)享(xiang)企業發展成果。

      會上，周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前送上新春祝福(fu)。

      朱平生強調：2023年是全麵深入貫(guan)徹黨的二十大精神開局之(zhi)年，也是景陶集團實施五年戰略規劃的爬(pa)坡(po)之年，穩住發展態(tai)勢至(zhi)關(guan)重要(yao)。抓(zhua)住發展第一要務，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標，不斷(duan)鞏固日用(yong)陶瓷(ci)領域(yu)的龍頭地位(wei)和影(ying)響力，通過“內挖潛(qian)力、外拓市場”的實際舉措，在實現集團高質量(liang)發展上再創佳(jia)績、再立(li)新功。

       朱平生提出：

        一要堅持創新發展，在“敢”字上做文(wen)章(zhang).

        二要大力開拓市場，在“爭(zheng)”字上有作為.

        三要堅定使命(ming)擔當，在“幹”字上顯(xian)身手(shou).

       四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率.

       集團各級黨組織要把(ba)學習宣傳(chuan)貫徹黨的二十大精神作為今(jin)後一個時(shi)期首要政治任務(wu)，將學習成果轉(zhuan)化為指導企(qi)業生產經營的生動實踐(jian)，營造勇於改革、善於創(chuang)新、創先(xian)爭優的幹事創業氛圍。

       朱平生要求：集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺(wang)盛(sheng)”（招商(shang)引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消(xiao)費(fei)需(xu)求旺盛）的部署要求，周密(mi)安(an)排好春節(jie)期間(jian)的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送(song)上新春祝(zhu)福並祝願：景陶集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努力下，繼續乘(cheng)風(feng)破(po)浪，揚帆遠行！做到(dao)當下有為、未來可期！

在景陶集團年度經濟工作大會暨員工代表大會上的致辭(ci)

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月(yue)18日）

同誌(zhi)們：

     大家好！臨(lin)近新春，很(hen)高興參加今天(tian)的大會，在這(zhe)裏(li)，提前向大家拜(bai)個早年！同時，我謹(jin)代表市國資委黨委向會議的召開表示熱(re)烈(lie)的祝賀，向景陶集團全體幹部職(zhi)工表示親切(qie)的慰問，向剛剛受到表彰的先進集體和個人致(zhi)以崇(chong)高的敬(jing)意！希(xi)望(wang)大家向先進看齊，再接(jie)再厲(li)，為景陶集團的發展再立新功。

     2022年，景陶集團在集團黨委書記、董(dong)事長(zhang)周敏建同誌的帶領下，迎難而(er)上，攻堅克難(nan)，不斷做實主業、做大規模、做優品牌(pai)，各項工作取得了長足進步。非(fei)常(chang)不容易的是，麵對疫情反複(fu)衝擊、經濟下行、市場低(di)迷(mi)等不利因(yin)素(su)影響(xiang)，集團上下不等不靠(kao)，變(bian)壓(ya)力為動力，化危(wei)機為生機(ji)，基本完成了各項經營指標。這充(chong)分體現了景陶集團是一支敢擔(dan)當、善作為的過(guo)硬(ying)隊伍(wu)。借此(ci)機會，我代表市國資委黨委，為景陶集團取得的成績點讚!為景陶集團所(suo)有同誌們(men)的辛勤(qin)付(fu)出點讚！

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之年，也是集團實施五年戰(zhan)略規(gui)劃的爬坡之年，穩住發展態勢至關重要。希望同誌們緊緊抓住發展第(di)一要務，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標，不斷鞏固日用陶瓷領域的龍頭地位和影響力，通過“內挖潛力、外拓市場”的實際(ji)舉措，在實現集團高質量發展上再創佳績(ji)、再立新功。下麵，我講四點意(yi)見與大家共勉(mian)。

     一是要堅持創新發展，在“敢”字上做文章。要認真(zhen)貫徹落實中央(yang)經濟工作會、市委四套班子務虛(xu)會精神，突(tu)出“三穩”“四敢”和“五個不動搖”，進一步解(jie)放思想(xiang)、敢於擔當、敢闖(chuang)敢幹。要結合國資國企改革攻堅三年行動的要求，以改革的思維(wei)破解企業發展難題，大刀(dao)闊斧(fu)推進改革，敢於革新不適應企業發展壯(zhuang)大的各類(lei)頑症。要立足我市經濟發展大局，放眼(yan)國內陶瓷市場，對標行業一流，認真分析當前(qian)國際國內經濟形勢，充分認清(qing)企業自身(shen)優劣(lie)勢，精準(zhun)找到製約(yue)企業發展的關鍵問(wen)題。要立足當前、謀(mou)劃長遠，製定好推動企業高質量跨越(yue)式(shi)發展的中長期戰略規劃，真正(zheng)實現“創世界一流企業、樹(shu)百(bai)年經典品牌”。

     二是要大力開拓市場，在“爭”字上有作為。思路決定出路、格局(ju)決定結局。省委第五巡視組(zu)在向市委巡視(shi)反饋問題中，也點出了景陶集團的問題，主要是規模小(xiao)、效益弱、發展慢(man)、貢獻(xian)低，集團所創造(zao)的社會價(jia)值和經濟價值(zhi)，與所處(chu)的行業地位和所承載(zai)期望值長期不相(xiang)匹配。集團要認真思考(kao)、正視差(cha)距(ju)、找準定位、謀劃出路，要在爭市場、爭資金、爭項目、爭人才、爭政策、爭作為上下功夫。要積極適(shi)應市場變化，及時調整經營模式，學習借(jie)鑒(jian)行業內科學的經營管理方法，變被(bei)動為主動，既(ji)要瞄(miao)準高端(duan)市場，更(geng)要占(zhan)領中端市場，讓(rang)“紅葉”品牌進入千家萬(wan)戶(hu)。隻(zhi)有大力提升產品的市場占有率(lv)，企業才能擁(yong)有市場話語(yu)權(quan)，才能上規模、上水平、上效益。要注(zhu)重在新品研發、市場營銷(xiao)、管理提升、資本運營等(deng)關健(jian)環(huan)節上下功夫，在向內挖潛和向外拓市過程中，出實招、出硬招(zhao)、出快招，在國內外陶瓷市場上闖出一條(tiao)新路。

      三是要堅定使(shi)命擔當，在“幹”字上顯身手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭，肩(jian)負(fu)著(zhu)振(zhen)興景德鎮(zhen)陶瓷產業的曆史(shi)重任，承載著瓷都(dou)的千(qian)年夢(meng)想，責任重大，使命光榮。集團要大興“實幹興(xing)企”的作風，主動融進入景德鎮試驗區(qu)建設，積極拓展產業鏈上下遊(you)，科(ke)學布局業態，探(tan)索多元(yuan)發展。要以博(bo)士(shi)後(hou)工作站為核心，加快構(gou)建“科教(jiao)創產”融合創新體係(xi)，推動更多的科研成果轉化落地。要強化內控管理、踩穩市場節點，完善人才梯(ti)隊(dui)建設。要充分運(yun)用好激(ji)勵(li)機製和政策，持續努力在提質增效、規範運營、防控風險(xian)上下功夫(fu)，進一步加快企業規模(mo)化、規範(fan)化、現代化建設步伐(fa)，成功進軍(jun)資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率。集團各級黨組織(zhi)要把學習宣(xuan)傳貫徹黨的二十大精神作為今後一個時期首要政治任務，將(jiang)學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐。要嚴要求、嚴管理，黨委要堅決扛(kang)起(qi)全麵從嚴治黨的主體責任，始終(zhong)保持“一天當作兩(liang)天用，三步並(bing)作兩步走(zou)”的奮鬥(dou)姿(zi)態，堅持正向激勵，引(yin)導幹部職工向典(dian)型學習、向榜樣(yang)看齊(qi)、在崗位奉(feng)獻，堅持為擔當者擔當，為改革者撐(cheng)腰，為實幹者鼓(gu)勁(jin)，營造勇(yong)於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛圍(wei)。

      同誌們！新春臨近，集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停(ting)一旺盛”（招商引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確(que)保(bao)消費需求旺盛）的部署要求，周密安排好春節期間的企業生產經營各項工作。2023年，希望集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努(nu)力下，繼續乘風破浪(lang)，揚帆遠行！我們相信，有敏建董事長的帶領和集團班(ban)子(zi)的奮(fen)力開拓，有全體幹部職工的創新創造，景陶集團一定能夠(gou)做到當下有為、未(wei)來可期！

     最後，衷(zhong)心地祝福大家新年快樂、工作順(shun)利、身體安康(kang)、闔家幸(xing)福！謝謝(xie)大家！