景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

       1月18日，景陶集(ji)團2023年(nian)經(jing)濟(ji)工(gong)作會(hui)暨(ji)首屆五(wu)次員(yuan)工代(dai)表(biao)大會在國(guo)瓷館(guan)多(duo)功能會議廳召開。市(shi)國資(zi)委黨(dang)委(wei)書(shu)記、主(zhu)任朱平生，市國資委三級(ji)調研員王(wang)新(xin)龍(long)，集團外部董(dong)事謝瑋(wei)，監事會主席馬(ma)偉軒應(ying)邀(yao)出席本次(ci)會議。會議(yi)由(you)集團黨委委員胡軼(yi)主持。

       下午(wu)2：30分(fen)，大會在莊(zhuang)嚴的(de)國歌(ge)聲(sheng)中拉(la)開帷(wei)幕(mu)。會議全麵回(hui)顧總結2022年景(jing)陶集團各項工作(zuo)情況，安(an)排(pai)部署2023年各項重點(dian)工作。

        根(gen)據(ju)會議議程(cheng)，集團(tuan)黨委委員、工會主席(xi)鄧必(bi)春在會上作景陶(tao)集團首屆(jie)五次員工代表大會工作報(bao)告(gao)。

       會議聽(ting)取審議了集團黨委委員邢(xing)浩(hao)作的景陶集團2022年度經濟工作報告。報告客觀(guan)、全(quan)麵地(di)總(zong)結(jie)了(le)集團2022年取得(de)的成(cheng)績，對集團麵(mian)臨(lin)的發展形勢進行(xing)了深(shen)入分析(xi)並(bing)提出相(xiang)應對策(ce)，同(tong)時對2023年的工作進行了部(bu)署。

會 議 指 出(chu)

      2022年是不平(ping)凡(fan)的一年，我(wo)們(men)喜(xi)迎黨的二十(shi)大勝(sheng)利召開(kai)，也經曆(li)新冠疫情(qing)反(fan)複(fu)帶來(lai)的嚴重衝(chong)擊(ji)！集團黨委帶領(ling)廣大幹部員工深入學習宣(xuan)傳(chuan)黨的二(er)十大(da)精神(shen)，深入學(xue)習(xi)貫徹習近平新時代中(zhong)國特色(se)社會主義(yi)思(si)想(xiang)，切實(shi)履(lv)行全麵從嚴治黨主體(ti)責(ze)任，按(an)照市委市政(zheng)府及(ji)國資委的總體部署和市委召開做(zuo)強做大紅葉(ye)陶瓷(ci)專(zhuan)題(ti)會議的工作要(yao)求，以完(wan)成三年倍(bei)增(zeng)計劃(hua)為起(qi)點，以(yi)實施(shi)國資國企創新改(gai)革三年行動為(wei)抓(zhua)手，以實施五年戰(zhan)略(lve)規劃為舉措，不斷(duan)鞏固(gu)市委巡(xun)察(cha)整(zheng)改成果，生產管理(li)上狠(hen)抓十二字(zi)方(fang)針不動(dong)搖(yao)，銷(xiao)售(shou)經營上多渠道多元化嚐(chang)試(shi)，黨建(jian)工作融入生產經營的方方麵麵，成為“看(kan)得見的生產(chan)力”，全年生(sheng)產經營總體平穩有序。

       報告從(cong)八個方麵對2022年工作進行總結。一(yi)是經濟指標基(ji)本(ben)平穩(wen)；二是(shi)多渠(qu)道(dao)取得成效(xiao)；三(san)是全麵貫徹(che)集團“十二字”生產方針(zhen)；四是加大研(yan)發(fa)力度並獲(huo)多項榮(rong)譽；五是加強(qiang)製度建設，管理水平上(shang)台(tai)階；六是全麵加強黨的領導，牢(lao)牢把(ba)握(wo)政治(zhi)方向；七是鞏固提升(sheng)綜(zong)合治理水(shui)平；八(ba)是推(tui)進(jin)產改，創(chuang)新發展闖新路。  

       報告從三個(ge)方麵找不足(zu)。一是內控管(guan)理有待提升；二是戰略發展(zhan)步(bu)伐(fa)有待加(jia)快(kuai)；三是產品親近市場不(bu)夠(gou)。

      會議提出了集團2023年工作方針、工作思路(lu)及舉(ju)措(cuo)。

       工作方針：穩住(zhu)經營(ying)、提(ti)升效益(yi)

       工作舉措：內挖潛(qian)力(li)、外拓(tuo)市場

       工作思路：明(ming)確定位，初(chu)心(xin)不改；內(nei)挖(wa)潛力，降(jiang)本增效；外(wai)拓市場，提高(gao)營收(shou)。

        會議部署了集團2023年重(zhong)點工作：

        一是堅(jian)持“保(bao)供(gong)貨(huo)、提質(zhi)量(liang)、降成本、抓現場”的十二字方針。

        一是盯緊全年主營收入(ru)目標，做好渠道建設。

        三是積極做好國家、省、市各級相關(guan)項目(mu)的申(shen)報，加大集團研發力度。

        四(si)是對標一流(liu)，進一步完善(shan)法人(ren)治理結構，推進現(xian)代國有企(qi)業製度建設(she)。

       五是堅持黨對集團的全麵領導，堅持(chi)目標導(dao)向，落(luo)實全麵從嚴治黨主體責任。

       六(liu)是貫(guan)徹落實習近(jin)平總書記(ji)視察江(jiang)西講(jiang)話(hua)精神，融(rong)入景德(de)鎮(zhen)國家陶瓷傳承創新試驗區(qu)建設。

      會上，集團黨委委員、紀(ji)委書記朱惠(hui)敏宣讀(du)了集團黨委關於(yu)表彰(zhang)疫(yi)情防(fang)控(kong)誌願者和(he)優秀誌願者的決(jue)定(ding)。市國資委領導和集團領導共(gong)同為優秀(xiu)誌願(yuan)者(zhe)頒(ban)發了獎(jiang)品和證(zheng)書。

      集團黨委書記、董事長周敏建在大會上講話。周(zhou)敏(min)建親切(qie)誠(cheng)懇(ken)地向全體幹(gan)部員工在2022年所取得的成績表示(shi)感(gan)謝(xie)！從宏觀的角(jiao)度總結了2022年生產經營工作。

      周敏建指(zhi)出：2022年工作，全年經營工作可(ke)圈(quan)可點：幹部員工風貌可歌可泣(qi)；員工的獲得感日益提升；人才(cai)梯隊(dui)建設日漸推進；全麵從嚴(yan)治黨不折(zhe)不扣(kou)；社會公(gong)益事(shi)業(ye)用心用(yong)情；正(zheng)視(shi)短(duan)板不足，再(zai)接(jie)再厲(li)。

      周敏建對2023年的工作展望並提出要求(qiu)。

      周敏建強調：2023年怎(zen)麽(mo)幹？圍繞(rao)中央主基調(diao)：穩定當頭，穩中求進。

     一是在(zai)經營工作上遵(zun)循(xun)“穩住經營、提升效益”工作方針和“內控潛力、外拓市場”工作措施。

     二是加強製度(du)建設、推進改革(ge)。

      三是全麵從嚴治黨永遠吹(chui)衝鋒(feng)號(hao)，一體化推進不敢(gan)、不能(neng)、不想。不敢，從嚴執(zhi)紀,不能(neng)，完善製(zhi)度、堵(du)塞(sai)漏(lou)洞(dong)，對風險崗位(wei)、嚴管嚴監(jian)，定期換(huan)崗(gang)；不想，加強教育(yu)，提高認(ren)識(shi)。

      四是持續提高員工獲得感，共享企業發展成果(guo)。

      會上，周敏建代表集團黨委向(xiang)集團全體員工提前(qian)送(song)上新春(chun)祝福。

      朱(zhu)平生強調：2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之年，也(ye)是景陶集團實施五年戰略規(gui)劃的爬坡(po)之年，穩住發展態勢至(zhi)關重要。抓住發展第(di)一要務，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標(biao)，不斷鞏固日用陶瓷領域的龍頭(tou)地位和影響力，通過(guo)“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措，在實現集團高質量發展上再創佳(jia)績、再立(li)新功。

       朱平生提出：

        一要堅持創新發展，在“敢”字上做文(wen)章(zhang).

        二要大力開拓市場，在“爭(zheng)”字上有作為.

        三要堅定使命(ming)擔(dan)當(dang)，在“幹”字上顯(xian)身手(shou).

       四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率(lv).

       集團各(ge)級黨組織(zhi)要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後(hou)一個時(shi)期(qi)首(shou)要政治任務(wu)，將(jiang)學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐(jian)，營造(zao)勇(yong)於改革、善於創新、創先(xian)爭優(you)的幹事創業氛圍(wei)。

       朱平生要求：集團要積(ji)極(ji)貫徹落實好市委提出的“三不停(ting)一旺盛”（招商(shang)引(yin)資不停步、重點項(xiang)目不停工、重要企業不停產、確(que)保消(xiao)費需(xu)求旺(wang)盛）的部署要求，周密(mi)安排好春節期間(jian)的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送上新春祝福並祝(zhu)願：景陶集團在市委、市政府的堅強領導下(xia)，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努(nu)力下，繼(ji)續乘(cheng)風破浪，揚(yang)帆遠(yuan)行！做到當下有為、未來可期！

在景陶集團年度經濟工作大會暨員工代表大會上的致(zhi)辭(ci)

市國資委黨委書記、主任(ren)  朱平生

(2023年1月(yue)18日(ri)）

同誌(zhi)們：

     大家好！臨近新春，很高興參(can)加今(jin)天(tian)的大會，在這裏(li)，提前向大家(jia)拜個早(zao)年！同時，我謹(jin)代表市國資委黨委向會議的召(zhao)開表示熱(re)烈(lie)的祝賀(he)，向景陶集團全體幹部職工表示親切的慰(wei)問(wen)，向剛(gang)剛受(shou)到表彰的先進集體和個人致以崇高的敬(jing)意！希望(wang)大家向先進看齊(qi)，再接再厲，為景陶集團的發展再立新功。

     2022年，景陶集團在集團黨委書記、董事長(zhang)周敏建同誌的帶領下，迎(ying)難(nan)而上，攻堅克(ke)難，不斷做實主業、做大規模(mo)、做優品牌，各項工作取得了長足進步。非(fei)常不容(rong)易的是，麵對疫情反複衝擊、經濟下行、市場低(di)迷等不利(li)因(yin)素(su)影(ying)響，集團上下不等不靠(kao)，變(bian)壓力為動力，化(hua)危(wei)機(ji)為生機，基本完成了各項經營指標。這充(chong)分體現了景陶集團是一支(zhi)敢擔當、善作為的過硬隊伍。借(jie)此機會，我代表市國資委黨委，為景陶集團取(qu)得的成績(ji)點讚(zan)!為景陶集團所有同誌們的辛(xin)勤付出點讚！

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局(ju)之(zhi)年，也是集團實施五年戰略規劃的爬(pa)坡之年，穩住發展態(tai)勢至關重要。希(xi)望同誌們緊(jin)緊抓住發展第一要務，以市委提出做強做大紅(hong)葉陶瓷的要求為目標，不斷鞏固日用陶瓷領域(yu)的龍頭地位和影響(xiang)力，通過“內挖潛力、外拓市場”的實際(ji)舉措，在實現集團高質量發展上再創佳績、再立新功(gong)。下麵，我講四點意見與大家共勉。

     一是要堅持創新發展，在“敢”字上做文章。要認真貫徹落實中央(yang)經濟工作會、市委四套(tao)班(ban)子(zi)務虛會精神，突出“三穩”“四敢”和“五個不動搖”，進一步解放思想、敢於擔當、敢闖(chuang)敢幹。要結合(he)國資國企改革攻堅三年行動的要求，以改革的思維(wei)破解(jie)企業發展難題，大刀(dao)闊(kuo)斧推進改革，敢於革新不適(shi)應企業發展壯大的各類(lei)頑(wan)症(zheng)。要立足我市經濟發展大局，放(fang)眼國內陶瓷市場(chang)，對(dui)標行業一流，認真分析當前國際國內經濟形(xing)勢(shi)，充分認清企業自(zi)身(shen)優劣勢，精準(zhun)找到製約(yue)企業發展的關鍵(jian)問題。要立足當前、謀(mou)劃長遠，製定好(hao)推動企業高質量跨(kua)越式發展的中長期戰略規劃，真正實現“創世界一流企業、樹(shu)百(bai)年經典品牌”。

     二是要大力開拓市場，在“爭”字上有作為。思路決定出路、格(ge)局決定結局。省(sheng)委第五巡視組在向市委巡視反饋問題中，也點出了景陶集團的問題，主要是規模小(xiao)、效益弱(ruo)、發展慢(man)、貢(gong)獻(xian)低，集團所(suo)創造的社(she)會價值(zhi)和經濟價值，與(yu)所處的行業地位和所承載(zai)期望值長期不相匹(pi)配。集團要認真(zhen)思考、正視差距(ju)、找(zhao)準定位、謀劃出路，要在爭市場、爭資金、爭項目、爭人才、爭政策、爭作為上下功夫。要積極適應市場變化，及時調整經營模式(shi)，學習借鑒(jian)行業內科學的經營管理方法(fa)，變被動為主動，既(ji)要瞄(miao)準高端市場，更要占(zhan)領中端(duan)市場，讓“紅葉”品牌(pai)進入千家萬(wan)戶(hu)。隻(zhi)有大力提升產品的市場占有率，企業才能擁有市場話語權(quan)，才能上規模、上水平、上效益。要注(zhu)重在新品研發、市場營銷、管理提升、資本運營等(deng)關健(jian)環(huan)節(jie)上下功夫(fu)，在向內挖潛和向外拓市過程中，出實招、出硬(ying)招、出快招(zhao)，在國內外陶瓷市場上闖出一條新路。

      三是要堅定使(shi)命擔當，在“幹”字上顯身手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭，肩(jian)負(fu)著(zhu)振(zhen)興(xing)景德鎮陶瓷產業的曆史重任，承(cheng)載著瓷都(dou)的千(qian)年夢(meng)想，責任重大，使命光(guang)榮。集團要大興“實幹興企”的作風(feng)，主動融進入景德鎮試驗(yan)區建設，積極拓展產業鏈(lian)上下遊(you)，科學布(bu)局業態，探索多元(yuan)發展。要以博(bo)士後工作站(zhan)為核(he)心，加快構(gou)建“科(ke)教(jiao)創產”融合創新體係(xi)，推動更(geng)多的科研成果轉(zhuan)化落地。要強化內控管理、踩(cai)穩市場節點，完善人才梯(ti)隊建設。要充分運(yun)用好激勵機製和政策，持續努力在提質增效、規範(fan)運營、防控風險(xian)上下功夫，進一步加快企業規模化、規範化、現代化建設步伐，成功進軍(jun)資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率。集團各級黨組(zu)織要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後一個時期首要政治任務，將學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐。要嚴要求、嚴管理，黨委要堅決扛(kang)起全麵從嚴治黨的主體責任，始(shi)終保持“一天當作兩(liang)天用，三步並作兩步走”的奮(fen)鬥(dou)姿態，堅持正向激(ji)勵(li)，引導幹部職(zhi)工向典(dian)型學習、向榜樣(yang)看齊、在崗位奉(feng)獻，堅持為擔當者擔當，為改革者撐(cheng)腰(yao)，為實幹者鼓(gu)勁(jin)，營造勇於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛(fen)圍。

      同誌們！新春臨近，集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛(sheng)”（招商引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消費(fei)需求旺盛）的部署要求，周密安排好春節期間的企業生產經營各項工作。2023年，希望集團在市委、市政府(fu)的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努力下，繼續(xu)乘風破(po)浪(lang)，揚帆(fan)遠行！我們相信，有敏建董事長的帶(dai)領和集團班子的奮力開拓，有全體幹部職工的創新創造，景陶集團一定能夠做到當下有為、未(wei)來可期！

     最後，衷(zhong)心地祝福大家新年快樂(le)、工作順(shun)利、身體安康、闔家幸福！謝謝大家！