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景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會

時間:2023-01-19   訪問量:3344

景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

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       1月(yue)18日(ri),景(jing)陶(tao)集團2023年(nian)經濟工(gong)作會暨(ji)首(shou)屆(jie)五次(ci)員工代(dai)表大會在國瓷(ci)館(guan)多(duo)功(gong)能(neng)會(hui)議(yi)廳(ting)召開(kai)。市國資委黨(dang)委(wei)書記、主任(ren)朱平生,市國資(zi)委三(san)級(ji)調研(yan)員(yuan)王(wang)新(xin)龍,集(ji)團外(wai)部董事(shi)謝瑋(wei),監(jian)事會主席馬(ma)偉(wei)軒(xuan)應(ying)邀出(chu)席(xi)本次會議。會議由(you)集團(tuan)黨委委員胡(hu)軼主持。

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       下(xia)午(wu)2:30分(fen),大會在(zai)莊(zhuang)嚴的國歌聲(sheng)中(zhong)拉(la)開帷(wei)幕(mu)。會議全麵(mian)回(hui)顧(gu)總結2022年景陶集團各(ge)項工作情(qing)況(kuang),安(an)排部署(shu)2023年各項(xiang)重點(dian)工作(zuo)。

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        根據會議議程,集團黨委委員、工會主(zhu)席鄧(deng)必春在會上作景陶集團首屆五次員工代表大(da)會工作報告(gao)。

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       會議聽取(qu)審(shen)議了集團黨委委員邢(xing)浩(hao)作的景陶集團2022年度經(jing)濟工作報告。報告客觀(guan)、全麵地總(zong)結(jie)了(le)集團2022年取得的成績,對(dui)集團麵臨(lin)的(de)發(fa)展(zhan)形勢進(jin)行了深(shen)入分析(xi)並(bing)提出相(xiang)應對策,同時對2023年的工作進行(xing)了部署。

會 議 指(zhi) 出

      2022年是不平(ping)凡(fan)的一年,我(wo)們喜(xi)迎黨的二(er)十大勝(sheng)利(li)召(zhao)開,也經曆新冠(guan)疫情反(fan)複(fu)帶來(lai)的嚴重衝(chong)擊(ji)!集團黨委帶(dai)領廣大幹(gan)部(bu)員工深入(ru)學習宣傳(chuan)黨的二十(shi)大精神,深入學(xue)習貫(guan)徹習(xi)近平新時(shi)代中國特(te)色(se)社(she)會主義(yi)思(si)想(xiang),切(qie)實(shi)履(lv)行全麵從(cong)嚴治(zhi)黨主體責任,按(an)照(zhao)市(shi)委市政府(fu)及國資委的總體部署和(he)市委召開做強(qiang)做大紅(hong)葉陶瓷專(zhuan)題會議的工作要求(qiu),以完成三年倍增計(ji)劃(hua)為(wei)起點,以實施國(guo)資國企創新改(gai)革三年行動(dong)為抓手(shou),以實施五年戰(zhan)略規劃(hua)為舉措,不斷鞏(gong)固市委巡察(cha)整改成(cheng)果,生產管(guan)理上狠抓(zhua)十二字方針(zhen)不(bu)動搖,銷(xiao)售經營(ying)上(shang)多渠道(dao)多元(yuan)化(hua)嚐(chang)試(shi),黨建工作融入生(sheng)產(chan)經營的方方麵麵,成為“看得見(jian)的生產力(li)”,全(quan)年生產經營總體(ti)平穩(wen)有序(xu)。

       報(bao)告從八(ba)個方麵對2022年工作進行總結。一是(shi)經濟指標(biao)基本(ben)平穩;二是多渠(qu)道取得成效(xiao);三是全麵貫徹(che)集團“十二字”生產方(fang)針;四是加(jia)大研發力度(du)並獲(huo)多項榮(rong)譽;五是加強製度建(jian)設,管理水平上台階(jie);六是全麵加強黨的領導(dao),牢(lao)牢把(ba)握(wo)政(zheng)治方向(xiang);七(qi)是鞏固(gu)提升(sheng)綜(zong)合(he)治理(li)水平;八是推(tui)進產改,創(chuang)新發展闖(chuang)新路。  

       報告從三個方麵找(zhao)不足(zu)。一(yi)是內(nei)控管理有待提升;二是戰略發展步(bu)伐有待(dai)加快(kuai);三是產品親(qin)近市場不夠(gou)。

      會議提出了集團2023年工作方針、工作思路及(ji)舉措(cuo)。

       工作方針:穩住經營、提(ti)升效益(yi)

       工作舉措:內挖潛力、外拓市場

       工作思路(lu):明確(que)定(ding)位(wei),初心(xin)不改;內挖潛(qian)力,降(jiang)本增(zeng)效;外拓市場(chang),提高營收(shou)。

        會議部署了集團2023年重點工作:

        一是堅持(chi)“保(bao)供(gong)貨、提質(zhi)量(liang)、降成本、抓現(xian)場”的十二字方針。

        一是盯(ding)緊全年主營收入目標,做(zuo)好(hao)渠道建設(she)。

        三是積極(ji)做好國家、省(sheng)、市各級相關(guan)項目(mu)的申(shen)報,加大集團研發力度。

        四是對標一流(liu),進一步完善(shan)法(fa)人治理結構(gou),推進現代國有企業(ye)製度建設。

       五(wu)是堅持黨對集團的全麵領(ling)導,堅(jian)持目標導向,落實全麵從嚴治黨主體責(ze)任。

       六(liu)是貫徹落實習近平總書記(ji)視(shi)察江(jiang)西(xi)講(jiang)話精神(shen),融入景德(de)鎮(zhen)國家陶瓷傳承創新試驗區(qu)建設。

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      會上,集團黨委委員、紀委書記朱惠(hui)敏宣讀了集團黨委關於表彰疫(yi)情防(fang)控(kong)誌願(yuan)者和優(you)秀(xiu)誌(zhi)願者的決(jue)定。市國資委領導和集團領導共同為優秀誌願者(zhe)頒(ban)發了獎(jiang)品和證(zheng)書。

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      集團黨委書(shu)記、董(dong)事長(zhang)周(zhou)敏(min)建在大會上講話。周敏建親切誠(cheng)懇(ken)地向全體幹部員工在2022年所取得的成績(ji)表示感謝!從宏(hong)觀的角(jiao)度總結了2022年生產經營工作。

      周敏建指出:2022年工作,全年經營工作可圈(quan)可點:幹部員工風貌(mao)可(ke)歌(ge)可泣(qi);員工的獲得(de)感(gan)日益提升;人才梯隊建設日漸(jian)推進;全麵從嚴(yan)治黨不折不扣;社會公益事業用(yong)心用情;正(zheng)視短(duan)板(ban)不足,再(zai)接(jie)再厲(li)。

      周敏建對2023年的工作展望(wang)並提出要求。

      周敏建強調:2023年怎(zen)麽(mo)幹?圍(wei)繞(rao)中央主基(ji)調(diao):穩定當(dang)頭(tou),穩中求進。

     一是在經營工作上遵(zun)循(xun)“穩住(zhu)經營、提升效益”工作方針和“內控潛力、外拓(tuo)市場”工作措施(shi)。

     二是加強製度建設、推進改革。

      三是全麵從嚴治黨永遠吹(chui)衝鋒(feng)號(hao),一體化推進不敢、不能、不想。不敢,從嚴執(zhi)紀,不能,完(wan)善製度、堵(du)塞漏(lou)洞(dong),對風險(xian)崗(gang)位、嚴管嚴監,定期換(huan)崗;不想,加強教育(yu),提高認識。

      四(si)是持續(xu)提高員工獲得感,共(gong)享(xiang)企業發展成果(guo)。

      會上,周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前(qian)送(song)上新春祝福。

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      朱(zhu)平生強調:2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局(ju)之(zhi)年,也是景陶集團實施五年戰略規劃的爬(pa)坡(po)之年,穩住發展態(tai)勢(shi)至(zhi)關重(zhong)要。抓住發展第(di)一要務(wu),以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要(yao)求為目標,不斷鞏固日用陶瓷領域(yu)的龍(long)頭地(di)位和影響力,通過(guo)“內挖(wa)潛力、外拓市場”的實際舉(ju)措,在實現集團高(gao)質量發展上再創佳績、再立新功。

       朱平生提出:

        一要堅持創新發展,在“敢”字(zi)上做文(wen)章(zhang).

        二要大力開拓市場,在“爭”字上有作為.

        三要堅定使(shi)命(ming)擔當,在“幹”字上顯(xian)身(shen)手.

       四是要全麵從嚴治黨,在“嚴”字上做表率(lv).

       集團各級黨組(zu)織(zhi)要把學習宣(xuan)傳貫徹黨的二十大精神作為今後一個時期首要政治任務,將學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐(jian),營造勇(yong)於改革(ge)、善於創新、創先爭優的幹事創業氛圍。

       朱平生要求:集團要積極貫徹落(luo)實好市委提出的“三不停(ting)一旺盛(sheng)”(招(zhao)商引(yin)資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消(xiao)費需(xu)求旺(wang)盛)的部署要求,周密(mi)安排好春(chun)節(jie)期(qi)間的企(qi)業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送上新春祝(zhu)福並祝願:景陶集團在市委、市政府的堅強領導下,在市國資委的精心指導下,在集團全體幹部職工的共同(tong)努力下,繼(ji)續乘(cheng)風破(po)浪,揚(yang)帆遠(yuan)行!做到當下有為、未(wei)來可期!

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在景陶集團年度經濟(ji)工作大會暨員工代表大會上的致辭(ci)

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月18日)


同誌們(men):

     大家好!臨近(jin)新春,很(hen)高興(xing)參(can)加今(jin)天(tian)的大會,在這(zhe)裏(li),提前向大家拜個早(zao)年!同時,我謹(jin)代表市國資委黨委向會議的召開表示(shi)熱(re)烈的祝賀(he),向景陶集團全體幹部職(zhi)工表(biao)示親切的慰(wei)問,向剛(gang)剛受(shou)到(dao)表彰(zhang)的先進集體和個人(ren)致(zhi)以(yi)崇(chong)高的敬(jing)意(yi)!希(xi)望大家(jia)向先進看齊(qi),再接再厲,為景陶集團的發展再立(li)新功。

     2022年,景陶集團在集團黨委書記、董事長周敏建同誌的帶領下,迎(ying)難而(er)上,攻(gong)堅克(ke)難,不斷(duan)做實主業、做大規(gui)模(mo)、做優品牌(pai),各項工作取得了長足進步。非(fei)常不容(rong)易的是,麵對疫情反複衝擊、經濟下行、市場低迷等不利因(yin)素(su)影(ying)響(xiang),集團上下不等(deng)不靠(kao),變壓(ya)力為動力,化危機為生機(ji),基本完成了各項經營指標。這充分體現了景陶集團是一支(zhi)敢擔當、善作為的過硬(ying)隊伍。借此(ci)機會,我代表市國資委黨委,為景陶集團取得的成績點讚(zan)!為景陶集團所有同誌們的辛勤(qin)付(fu)出點讚!

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之年,也(ye)是集團實施五年戰略規劃的爬坡之年,穩住發展態勢至關重要。希望同誌們緊(jin)緊抓住發展第一要務,以市委提出做強做大紅葉(ye)陶瓷的要求為目標,不斷鞏固日用陶瓷領域的龍頭地位和影響力,通(tong)過“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措,在實現集團高質量發展上再創佳績、再立新功。下麵,我講四點意見與大家共勉(mian)。

     一是要堅持創新發展,在“敢”字上做文章。要認(ren)真貫徹落實中央(yang)經濟工作會、市委四套班(ban)子(zi)務虛會精神,突出“三穩”“四敢”和“五個不動搖(yao)”,進一步解放(fang)思想、敢(gan)於擔當、敢闖敢幹。要結合國資國企改革攻堅三年行動的要求,以改革的思維破解(jie)企業發展難(nan)題(ti),大刀闊斧(fu)推進改革,敢於(yu)革新不適(shi)應企業發展壯大的各類(lei)頑(wan)症。要立足我市經濟發展大局,放眼(yan)國內陶瓷市場,對標行業一流,認真分析當前國際(ji)國內經濟形勢,充(chong)分認清企業自身優劣(lie)勢,精準找到製約(yue)企業發展的關鍵問(wen)題。要立足當前、謀(mou)劃長遠,製(zhi)定好推動企業高質量跨(kua)越(yue)式(shi)發展的中長期戰略(lve)規劃,真(zhen)正實現“創世(shi)界(jie)一流企業、樹(shu)百年經典(dian)品牌”。

     二是要大力開拓市場,在“爭”字上有作為。思路決定出路、格(ge)局決定結局。省委第五巡視組在向市委巡(xun)視反饋(kui)問題中,也點出了景陶集團的問題,主要是規模小、效益弱(ruo)、發展慢(man)、貢獻(xian)低(di),集團所(suo)創造(zao)的社會價值和經濟價(jia)值,與(yu)所處(chu)的行業地位和所承(cheng)載期望值(zhi)長期不相匹(pi)配。集團要認真思考、正視差(cha)距(ju)、找準定位、謀劃出路,要在爭(zheng)市場、爭資金(jin)、爭項目、爭人才、爭政策、爭作為上下功夫。要積(ji)極適應市場變化,及時調整(zheng)經營模式,學習借(jie)鑒(jian)行業內科學的經營管理方法,變(bian)被(bei)動為主動,既(ji)要瞄(miao)準高端市場,更要占領中端(duan)市場,讓(rang)“紅葉”品牌進入千(qian)家萬(wan)戶(hu)。隻(zhi)有大力提升產品的市場占(zhan)有率,企業才能擁(yong)有市場話(hua)語(yu)權(quan),才(cai)能上規模、上水(shui)平、上效益。要注重在新品研發、市場營銷、管理提升、資本運(yun)營等關健(jian)環(huan)節上下功夫,在向內挖潛和向外拓市過程中,出實招、出硬招、出快招,在國內外陶瓷市場上闖出一條新路。

      三是要堅定使命擔(dan)當,在“幹”字上顯身手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭,肩(jian)負著(zhu)振(zhen)興景德鎮陶瓷產業的曆(li)史(shi)重任,承載著瓷都(dou)的千年夢想,責任重大,使命光(guang)榮。集團要大興“實幹興企”的作風,主動融進入景德鎮試驗(yan)區建設,積極拓展產業鏈(lian)上下遊,科(ke)學布(bu)局業態,探(tan)索(suo)多元發展。要以博(bo)士(shi)後工作站(zhan)為核(he)心,加快構建“科教(jiao)創產”融(rong)合創新體係(xi),推動更(geng)多的科研成果轉化落地。要強化內控管理、踩(cai)穩市場節點,完善人才梯(ti)隊(dui)建設。要充分運用好激(ji)勵機製和政策(ce),持續努力在提質增效、規範運營、防控風險上下功夫(fu),進一步加快企業規模化、規範(fan)化、現代化建設步伐(fa),成功進軍資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨,在“嚴”字上做表率。集團各級黨組織要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後(hou)一個(ge)時期首要政治任務,將(jiang)學習成果轉(zhuan)化為指導企業生產經營的生動實踐。要嚴要求、嚴管理,黨委要堅決扛(kang)起(qi)全麵從嚴治黨的主體責任,始終保持“一天當作兩(liang)天用,三步並作兩步走(zou)”的奮鬥(dou)姿態,堅持正向激勵(li),引導幹部職工向典型學習、向榜(bang)樣(yang)看(kan)齊、在崗位奉(feng)獻,堅持為擔當者擔當,為改革者撐腰(yao),為實幹者鼓(gu)勁(jin),營造勇於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛(fen)圍。

      同誌們!新春臨近,集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”(招商(shang)引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消費需求旺盛)的部署要求,周密安排好春節期間的企業生產經營各項工作。2023年,希望集團在市委、市政府的堅強領導下,在市國資委的精心指導下,在集團全體幹部職工的共同努(nu)力下,繼續乘風(feng)破浪(lang),揚帆(fan)遠行!我們相信(xin),有敏建董事長的帶領和集團班子的奮力開拓,有全體幹部職工的創新創造,景陶集團一定能夠做到當下有為、未來可期!

     最(zui)後,衷(zhong)心地祝福(fu)大家新年快樂(le)、工作順(shun)利、身體安康(kang)、闔(he)家幸(xing)福!謝(xie)謝大家!


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