景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

       1月(yue)18日(ri)，景(jing)陶(tao)集團2023年經(jing)濟工(gong)作(zuo)會暨首(shou)屆(jie)五(wu)次員工代(dai)表大會在(zai)國瓷館(guan)多功(gong)能會(hui)議廳召(zhao)開。市國資(zi)委黨委書記(ji)、主任朱(zhu)平生(sheng)，市(shi)國資委三級調研(yan)員(yuan)王(wang)新(xin)龍(long)，集團外(wai)部(bu)董(dong)事(shi)謝(xie)瑋，監(jian)事會主(zhu)席馬(ma)偉(wei)軒應邀(yao)出席(xi)本(ben)次會議。會議(yi)由(you)集(ji)團黨委委員胡軼(yi)主持(chi)。

       下(xia)午(wu)2：30分，大(da)會在莊(zhuang)嚴的(de)國(guo)歌(ge)聲中拉開帷(wei)幕。會議全(quan)麵(mian)回(hui)顧總結2022年(nian)景陶集團各(ge)項工作情(qing)況(kuang)，安排部署(shu)2023年各項重(zhong)點工作。

        根據(ju)會議議程(cheng)，集團(tuan)黨委委員、工會主席鄧必春在會上(shang)作景陶集團首屆五次(ci)員工代表大會工作報告(gao)。

       會議聽取審議了集團黨委委員邢(xing)浩(hao)作的景陶集團2022年度經濟(ji)工作報告。報(bao)告客(ke)觀、全麵地總結了集團2022年取得的成績(ji)，對(dui)集團麵臨的發展(zhan)形(xing)勢(shi)進(jin)行(xing)了(le)深(shen)入(ru)分析(xi)並提出(chu)相應對策(ce)，同(tong)時(shi)對2023年的工作進行了部署。

會 議 指(zhi) 出

      2022年是(shi)不平凡(fan)的一(yi)年，我(wo)們(men)喜(xi)迎黨(dang)的二(er)十(shi)大勝(sheng)利(li)召開，也經曆新冠(guan)疫(yi)情反(fan)複帶(dai)來的嚴(yan)重衝(chong)擊(ji)！集團黨委帶領廣(guang)大幹(gan)部員工深入學(xue)習(xi)宣傳黨的二十大精神，深入學習貫(guan)徹習近(jin)平(ping)新時代中(zhong)國特色(se)社會主義(yi)思(si)想(xiang)，切(qie)實履(lv)行全麵從(cong)嚴治黨主體(ti)責(ze)任(ren)，按照市委(wei)市政府及國資委的總體部署和市委召開(kai)做(zuo)強做大紅(hong)葉陶瓷專題會議的工作要求(qiu)，以(yi)完(wan)成(cheng)三(san)年倍(bei)增(zeng)計(ji)劃(hua)為(wei)起點(dian)，以實施國資國企(qi)創(chuang)新改(gai)革(ge)三年行動(dong)為抓(zhua)手，以實施(shi)五年戰略(lve)規劃為舉(ju)措，不(bu)斷(duan)鞏(gong)固市委巡察(cha)整改成果，生產(chan)管理(li)上狠(hen)抓十二字(zi)方(fang)針(zhen)不動搖，銷(xiao)售經營(ying)上多渠(qu)道多元化嚐(chang)試(shi)，黨建(jian)工作融(rong)入生產經營的方方麵麵，成為“看得(de)見的生產力(li)”，全年生產經營總體平穩(wen)有序(xu)。

       報告從八個(ge)方麵對2022年工作進行總結(jie)。一是經濟指標基本平穩；二是多渠道(dao)取(qu)得成效；三是全麵貫徹集團“十二字”生產方針；四是加(jia)大研發力度並獲(huo)多項榮(rong)譽(yu)；五是加強製(zhi)度(du)建設(she)，管理水平上台(tai)階(jie)；六是全麵加強黨的領導(dao)，牢(lao)牢把握(wo)政治(zhi)方向(xiang)；七(qi)是鞏固提(ti)升(sheng)綜(zong)合(he)治理水平；八(ba)是推(tui)進產改，創新發(fa)展闖(chuang)新路(lu)。  

       報告從三個方麵找(zhao)不足。一是內(nei)控(kong)管理有待提升；二是戰(zhan)略發展步伐有待(dai)加快；三是產品親(qin)近市場(chang)不夠(gou)。

      會議提出了集團2023年工作方針、工作思路及舉措。

       工作方針：穩住經營、提升效(xiao)益

       工作舉措：內挖(wa)潛力、外拓(tuo)市場

       工作思路：明確定位，初(chu)心不改；內挖潛(qian)力，降(jiang)本增效；外拓市場，提高(gao)營收(shou)。

        會議部署了集團2023年重點工作：

        一是堅(jian)持“保(bao)供貨、提質(zhi)量(liang)、降成本、抓現場”的十二字方針。

        一是盯(ding)緊(jin)全年主營收入目標，做好(hao)渠道建設。

        三是積極做好國家(jia)、省(sheng)、市各級相(xiang)關(guan)項目的申報，加大集團研發力度。

        四(si)是對標一流(liu)，進一步完善法人(ren)治理結構(gou)，推進現代國有企業製度建設。

       五是堅持黨對集團的全麵領(ling)導，堅持目標(biao)導向，落實全麵從嚴治黨主體責任。

       六(liu)是貫徹落實(shi)習近平總書記視察江(jiang)西(xi)講話精神(shen)，融入景德(de)鎮(zhen)國家陶瓷傳(chuan)承創新試驗(yan)區建設。

      會上，集團黨委委員、紀(ji)委書記朱惠(hui)敏宣(xuan)讀(du)了集團黨委關於表(biao)彰(zhang)疫情防(fang)控誌願者(zhe)和(he)優(you)秀(xiu)誌(zhi)願者的決(jue)定。市國資委領導和集團領導共(gong)同為優秀(xiu)誌願者頒(ban)發了獎品和證書(shu)。

      集團黨委書記、董事長(zhang)周(zhou)敏(min)建在大會上講話。周敏建親切誠(cheng)懇(ken)地向全體幹部員工在2022年所(suo)取得的成績表示感謝！從宏觀(guan)的角(jiao)度總(zong)結了2022年生產經營工作。

      周敏建指出：2022年工作，全年經營工作可(ke)圈(quan)可點：幹部員工風(feng)貌(mao)可歌可泣；員工的獲得感(gan)日益(yi)提升；人才梯隊建設日漸推進；全麵從嚴治黨不折不扣(kou)；社會公(gong)益事業用心(xin)用(yong)情；正(zheng)視(shi)短(duan)板不足，再接再(zai)厲(li)。

      周敏建對2023年的工作展望並提出要求。

      周敏建強調(diao)：2023年怎(zen)麽(mo)幹？圍繞(rao)中央(yang)主基調：穩定當頭，穩中求進。

     一是在經營工作上遵(zun)循“穩住(zhu)經營、提升效益”工作方針和“內控潛力、外拓市場”工作措施。

     二是加強(qiang)製度建設、推進改革。

      三是全麵從嚴治黨永(yong)遠吹(chui)衝鋒號(hao)，一體化推進不敢(gan)、不能(neng)、不想。不敢(gan)，從嚴執(zhi)紀,不能(neng)，完善製度、堵塞漏(lou)洞(dong)，對風險(xian)崗(gang)位、嚴管嚴監，定(ding)期換(huan)崗；不想，加強教育(yu)，提高認(ren)識(shi)。

      四是持續提高員工獲得感，共享(xiang)企業(ye)發展成果。

      會上，周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前(qian)送上新春(chun)祝(zhu)福。

      朱平生強調：2023年是全麵深入貫徹(che)黨的二十大精神開局之年，也(ye)是景陶集團實施五年戰略規劃的爬坡之(zhi)年，穩住發展態勢至關重要(yao)。抓住發展第(di)一要務，以市委提出做強做大紅葉(ye)陶瓷的要求為目(mu)標，不斷鞏固日用陶瓷領域的龍頭地位(wei)和影(ying)響力，通過(guo)“內挖潛力、外拓市場”的實際(ji)舉措(cuo)，在實現(xian)集團高質量發展上再創佳(jia)績、再立新功。

       朱平生提出：

        一要堅持創新發展，在“敢”字上做文(wen)章.

        二要大力開拓市場，在“爭”字上有作為.

        三要堅定使命擔當，在“幹”字上顯(xian)身(shen)手.

       四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率.

       集團各級黨組織要把(ba)學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今(jin)後一個時期(qi)首要政治任務，將學習成果(guo)轉化(hua)為指導企業生產經營的生動實踐(jian)，營造(zao)勇(yong)於(yu)改革、善於創新、創先爭(zheng)優的幹事創業氛圍(wei)。

       朱平生要求：集團要積(ji)極(ji)貫徹落實好市委提出的“三不停(ting)一旺(wang)盛(sheng)”（招商引資不停步(bu)、重點項(xiang)目不停工、重要企業不停產、確(que)保消(xiao)費(fei)需(xu)求旺盛）的部署要求，周密安排(pai)好春節(jie)期間(jian)的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送(song)上新春祝福並祝願(yuan)：景陶集團在市委、市政(zheng)府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努(nu)力下，繼(ji)續乘(cheng)風破浪，揚(yang)帆(fan)遠行！做到(dao)當(dang)下有為、未(wei)來可期！

在景陶集團年度經濟工作大會暨員工代表大會上的致辭(ci)

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月18日）

同誌們：

     大家好！臨近新春，很(hen)高興(xing)參加今天的大會，在這裏(li)，提前向大家拜個早(zao)年！同時，我謹(jin)代表市國資委黨委向會議的召開表示熱烈(lie)的祝賀，向景陶集團全體幹部職(zhi)工表示(shi)親切的慰(wei)問，向剛(gang)剛受(shou)到表彰的先進集體和個人致以崇高的敬(jing)意！希望大家向先(xian)進看(kan)齊(qi)，再接(jie)再厲，為景陶集團的發展再立(li)新功。

     2022年，景陶集團在集團黨委書記、董事長周敏建同誌的帶領下，迎(ying)難而(er)上，攻堅克(ke)難，不斷做實主業、做大規(gui)模、做優品牌，各項工作取得了長足(zu)進步。非(fei)常(chang)不容(rong)易的是，麵對疫情反複(fu)衝擊、經濟下行、市場低迷等不利因(yin)素(su)影響，集團上下不等(deng)不靠(kao)，變壓(ya)力為動力，化危(wei)機(ji)為生機，基(ji)本完成了各項經營指標。這(zhe)充(chong)分(fen)體現了景陶集團是一支(zhi)敢擔(dan)當、善作為的過硬(ying)隊伍(wu)。借此機會，我代表市國資委黨委，為景陶集團取得的成績點讚(zan)!為景陶集團所有同誌們的辛勤(qin)付(fu)出點讚！

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局(ju)之年，也是集團實施五年戰略規劃的爬(pa)坡(po)之年，穩住發展態勢至(zhi)關重要。希(xi)望(wang)同誌們緊緊抓住發展第一要務，以市委提出做強做大紅葉陶瓷(ci)的要求為目標，不斷鞏固日用陶瓷領域(yu)的龍頭(tou)地位和影響(xiang)力，通(tong)過“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措，在實現集團高質量發展上再創佳績、再立新功。下麵，我講四點意見(jian)與大家共勉(mian)。

     一是要堅持創新發展，在“敢”字上做文章(zhang)。要認真貫徹落實中央經濟工作會、市委四套(tao)班子(zi)務(wu)虛(xu)會精神，突(tu)出“三穩”“四敢”和“五個不動搖”，進一步解放(fang)思想、敢於擔當、敢闖敢幹。要結合國資國企改革攻堅三年行動的要求，以改革的思維破(po)解(jie)企業發展難(nan)題(ti)，大刀(dao)闊斧推進改革，敢於革新不適(shi)應(ying)企業發展壯(zhuang)大的各類(lei)頑(wan)症(zheng)。要立足我市經濟發展大局，放眼(yan)國內陶瓷市場，對標行業一流，認真(zhen)分析當前國際國內經濟形勢，充分認清(qing)企業自身優劣(lie)勢，精準(zhun)找到製約(yue)企業發展的關鍵(jian)問題。要立足當前、謀劃長遠(yuan)，製定好推動企業高質量跨越式(shi)發展的中長期戰略規劃，真正實現“創世界(jie)一流企業、樹(shu)百(bai)年經典品牌”。

     二是要大力開拓市場，在“爭”字上有作為。思路決定出路、格(ge)局決定結局。省委第五巡視組在向市委巡(xun)視反饋(kui)問題中，也點出了景陶集團的問(wen)題，主要是規模小、效益弱(ruo)、發展慢(man)、貢(gong)獻(xian)低(di)，集團所創造的社(she)會價值和經濟價(jia)值(zhi)，與(yu)所處的行業地(di)位和所承載(zai)期望值長期不相匹(pi)配(pei)。集團要認真思考、正視差距、找準定位、謀(mou)劃出路，要在爭市場、爭資金(jin)、爭項目、爭人才(cai)、爭政策、爭作為上下功夫(fu)。要積極適應市場變(bian)化，及(ji)時調整(zheng)經營模(mo)式，學習借(jie)鑒(jian)行業內科學的經營管(guan)理方法，變被(bei)動為主動，既(ji)要瞄準高端市場，更要占領中端(duan)市場，讓(rang)“紅葉”品牌(pai)進入千家萬(wan)戶(hu)。隻有大力提升產品的市場占(zhan)有率(lv)，企業才能擁有市場話語(yu)權(quan)，才能上規模、上水(shui)平、上效益。要注重在新品研發、市場營銷、管理提升、資本運(yun)營等關健(jian)環(huan)節上下功夫，在向內挖潛和向外拓市過程中，出實招、出硬招(zhao)、出快(kuai)招，在國內外陶瓷市場上闖出一條(tiao)新路。

      三是要堅定使(shi)命(ming)擔當，在“幹”字上顯身手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭，肩(jian)負(fu)著振(zhen)興景德鎮陶瓷產業的曆(li)史(shi)重任，承載著(zhu)瓷都(dou)的千(qian)年夢想，責任重大，使命光榮。集團要大興“實幹興企”的作風，主動融進入景德鎮試驗區(qu)建設，積極拓展產業鏈(lian)上下遊(you)，科學布局業態(tai)，探(tan)索(suo)多(duo)元發展。要以博(bo)士(shi)後工作站(zhan)為核(he)心，加快構建“科(ke)教(jiao)創產”融合創新體係，推動更多的科研成果轉化落(luo)地。要強化內控管理、踩(cai)穩市場節點，完善人才梯隊(dui)建設。要充分運用好激(ji)勵機製和政策，持續(xu)努力在提質增效、規範(fan)運營、防控風險上下功夫，進一步加快企業規模化、規範化、現代化建設步伐(fa)，成功進軍(jun)資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率。集團各級(ji)黨組(zu)織(zhi)要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後(hou)一個時期首要政治任務，將(jiang)學習成果轉(zhuan)化為指導企業生產經營的生動實踐。要嚴要求、嚴管理，黨委要堅決扛起全麵從嚴治黨的主體責任，始終保持“一天(tian)當作兩天用，三步並(bing)作兩步走(zou)”的奮鬥姿態，堅持正向激勵(li)，引導幹部職工向典(dian)型(xing)學習、向榜(bang)樣(yang)看齊、在崗位奉(feng)獻，堅持為擔當者擔當，為改革者撐(cheng)腰(yao)，為實幹者鼓(gu)勁，營造勇於改革、善(shan)於創新、創先爭優的幹事創業氛(fen)圍。

      同誌們！新春臨(lin)近，集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”（招商(shang)引(yin)資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消費需求旺盛）的部署要求，周密(mi)安排好春節期間的企業生產經營各項工作。2023年，希望集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努力下，繼續乘風破浪，揚帆遠行！我們相信(xin)，有敏建董事長的帶領和集團班子的奮力開拓，有全體幹部職工的創新創造，景陶集團一定能夠做到當下有為、未來(lai)可期！

     最(zui)後，衷(zhong)心地祝福(fu)大家新年快樂(le)、工作順利、身體安(an)康(kang)、闔(he)家幸福！謝謝大家！