景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

       1月18日(ri)，景(jing)陶集團2023年(nian)經濟工(gong)作會(hui)暨首(shou)屆五次(ci)員工代(dai)表大(da)會在國瓷館多功能(neng)會議(yi)廳(ting)召(zhao)開。市(shi)國資委(wei)黨(dang)委書(shu)記、主任(ren)朱平生，市國(guo)資委三(san)級(ji)調研員(yuan)王(wang)新龍(long)，集(ji)團外部(bu)董(dong)事謝瑋(wei)，監(jian)事(shi)會主(zhu)席(xi)馬(ma)偉(wei)軒應邀(yao)出(chu)席本次會議。會議由(you)集團黨委委員胡(hu)軼(yi)主持(chi)。

       下午2：30分，大會在莊(zhuang)嚴(yan)的(de)國歌聲(sheng)中(zhong)拉(la)開(kai)帷(wei)幕(mu)。會議全麵(mian)回(hui)顧(gu)總結2022年景陶集團各(ge)項工作情(qing)況，安排(pai)部署(shu)2023年各項(xiang)重點(dian)工作。

        根(gen)據(ju)會議議程(cheng)，集團(tuan)黨委委員、工會主席鄧(deng)必春(chun)在會上(shang)作景陶集團首屆(jie)五次員工代表(biao)大會工作報告。

       會議聽(ting)取審(shen)議了集團黨委委員邢(xing)浩(hao)作(zuo)的景陶(tao)集團2022年度(du)經濟工作報告(gao)。報(bao)告客(ke)觀(guan)、全(quan)麵地(di)總(zong)結(jie)了(le)集團2022年取得(de)的成績，對集團麵臨的發展形勢進行了深(shen)入(ru)分(fen)析(xi)並(bing)提(ti)出相應(ying)對(dui)策(ce)，同時對2023年的工作進(jin)行了部署。

會 議 指 出

      2022年是(shi)不(bu)平凡(fan)的一年，我們(men)喜迎黨的二(er)十大勝(sheng)利召開，也(ye)經曆新冠(guan)疫情反(fan)複(fu)帶來的嚴重衝(chong)擊(ji)！集團黨委帶(dai)領(ling)廣(guang)大幹部員工深入學(xue)習(xi)宣傳黨的二十大精(jing)神(shen)，深入學習貫徹(che)習近平新時代中國特色社會主義(yi)思想(xiang)，切(qie)實履(lv)行全麵從嚴治(zhi)黨主體責任，按(an)照(zhao)市委市政(zheng)府(fu)及國資委的總體部署和(he)市委召開做強(qiang)做(zuo)大紅(hong)葉(ye)陶瓷專題會議的工作要求，以完(wan)成三年倍增(zeng)計劃為(wei)起(qi)點，以(yi)實施(shi)國資國企(qi)創新改革三年行(xing)動為抓(zhua)手(shou)，以實施五(wu)年戰略規(gui)劃(hua)為舉(ju)措(cuo)，不斷鞏固市委巡(xun)察(cha)整改(gai)成果，生產管(guan)理(li)上狠(hen)抓十(shi)二字方針不動搖(yao)，銷(xiao)售經(jing)營上多(duo)渠(qu)道多元(yuan)化嚐(chang)試，黨建工作融(rong)入生產(chan)經營(ying)的方方麵麵，成為“看得見(jian)的生產力”，全年生(sheng)產經營總體(ti)平(ping)穩有(you)序(xu)。

       報告從(cong)八個(ge)方麵對2022年工作進行總結。一是經濟(ji)指標(biao)基(ji)本平穩；二是多渠道(dao)取得成效(xiao)；三是全麵貫徹集團“十二字”生產方針(zhen)；四(si)是加大研(yan)發力度並獲(huo)多項榮譽(yu)；五是加強製(zhi)度建設，管理水平上台(tai)階(jie)；六是全麵加(jia)強黨的領導，牢牢(lao)把握(wo)政治方向(xiang)；七是鞏固(gu)提升綜合(he)治理水(shui)平；八(ba)是推進產改，創新發(fa)展(zhan)闖新路。  

       報告從三個方麵找(zhao)不足。一(yi)是內(nei)控(kong)管理有待(dai)提升(sheng)；二是戰略(lve)發展步(bu)伐有待加快(kuai)；三是產品親(qin)近(jin)市場不夠(gou)。

      會議提出了集團2023年工作方針、工作思路及(ji)舉措。

       工作方針：穩住經營、提升效益(yi)

       工作舉措：內挖潛力(li)、外(wai)拓(tuo)市場

       工作思路(lu)：明(ming)確定(ding)位，初(chu)心(xin)不改；內挖潛(qian)力，降(jiang)本增效；外拓市場，提高(gao)營收(shou)。

        會議部署了集團2023年重(zhong)點工作：

        一是堅(jian)持“保(bao)供貨(huo)、提質量(liang)、降成本、抓現(xian)場”的十二字方針。

        一是盯(ding)緊(jin)全年主營收入目標，做好(hao)渠道建設(she)。

        三是積極做好國家(jia)、省(sheng)、市各級相(xiang)關(guan)項目(mu)的申(shen)報，加大集團研發力度。

        四是對標一流(liu)，進一步完善(shan)法人治理結構(gou)，推(tui)進現代國有企業製度建設。

       五是堅持黨對集團的全麵領導(dao)，堅持目標導向，落(luo)實(shi)全麵從嚴治黨主體責(ze)任。

       六(liu)是貫徹落實習近平總書記視察江(jiang)西(xi)講(jiang)話精神，融入景德(de)鎮(zhen)國家陶瓷(ci)傳承(cheng)創新試驗(yan)區(qu)建(jian)設。

      會上，集團黨委委員、紀委書記朱(zhu)惠(hui)敏宣讀了集團黨委關於表彰(zhang)疫情防(fang)控誌願者和優秀(xiu)誌(zhi)願(yuan)者的決(jue)定。市國資(zi)委領導和集團領導共同(tong)為優(you)秀誌願者頒(ban)發了獎品和證(zheng)書。

      集團黨委書記、董事長周(zhou)敏(min)建在大會上講話(hua)。周敏建親切誠(cheng)懇(ken)地向全體幹(gan)部員工在2022年所(suo)取(qu)得的成(cheng)績表示感(gan)謝(xie)！從宏(hong)觀的角(jiao)度總結了2022年生產經營工作。

      周敏建指出：2022年工作，全年經營工作可(ke)圈(quan)可點：幹部員工風貌(mao)可歌可泣；員工的獲得感日益提升；人才(cai)梯(ti)隊建設日漸(jian)推進；全麵從嚴治黨不折(zhe)不扣；社(she)會公(gong)益事業(ye)用心用情；正(zheng)視(shi)短(duan)板不足，再(zai)接再厲(li)。

      周敏建對2023年的工作展望並提出要求(qiu)。

      周敏建強調：2023年怎麽幹？圍(wei)繞(rao)中央(yang)主基調：穩(wen)定當頭(tou)，穩中求進。

     一是在經營工作上遵(zun)循“穩住(zhu)經營、提升效益”工作方針和“內控潛力、外拓市場”工作措施。

     二是加強製度建設、推進改革。

      三是全麵從嚴治黨永(yong)遠吹(chui)衝鋒號(hao)，一體化(hua)推進不敢(gan)、不能、不想。不敢(gan)，從嚴執(zhi)紀(ji),不能，完善製度、堵塞(sai)漏洞(dong)，對風險(xian)崗(gang)位、嚴管嚴監，定期換(huan)崗；不想，加強教(jiao)育(yu)，提高認識。

      四是持續提高員工獲得感，共(gong)享企業發展成果。

      會上，周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前送上新春祝(zhu)福。

      朱平生強調(diao)：2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之(zhi)年，也是景陶集團實施五年戰略規劃的爬坡之年，穩住發展態(tai)勢(shi)至(zhi)關重要(yao)。抓住發展第(di)一要務，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標，不斷(duan)鞏(gong)固日用陶瓷領域的龍頭地位(wei)和影響力，通(tong)過(guo)“內挖(wa)潛力、外拓市場”的實際舉措，在實現集團高質量發展上再創佳績(ji)、再立(li)新功(gong)。

       朱平生提出：

        一要堅持創新發展，在“敢”字上做文章.

        二要大力開拓市場，在“爭(zheng)”字上有作為.

        三要堅定使(shi)命(ming)擔當(dang)，在“幹”字上顯(xian)身(shen)手.

       四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字(zi)上做表率(lv).

       集團各級黨組織(zhi)要把(ba)學習宣傳(chuan)貫(guan)徹黨的二十大精神作為今(jin)後(hou)一個時期首要政治任務，將(jiang)學習成果(guo)轉(zhuan)化為指(zhi)導企業生產經營的生動實踐，營造勇(yong)於(yu)改革、善於創新、創先(xian)爭優的幹事創業氛(fen)圍。

       朱平生要求：集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛(sheng)”（招(zhao)商(shang)引(yin)資不停(ting)步、重點項目不停工、重要企業不停產、確(que)保消(xiao)費需(xu)求旺(wang)盛）的部署要求，周密(mi)安(an)排好春節(jie)期間的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送(song)上新春祝福(fu)並祝願：景陶集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努(nu)力下，繼(ji)續乘(cheng)風破浪(lang)，揚(yang)帆(fan)遠(yuan)行！做到當下有為、未(wei)來可期(qi)！

在景陶集團年度經濟工作大會暨(ji)員工代表大會上的致(zhi)辭(ci)

市國資委黨委書記(ji)、主任  朱平生

(2023年1月(yue)18日）

同誌們：

     大家好！臨近新春，很高興參(can)加今天(tian)的大會，在這裏(li)，提前向大家拜(bai)個早年！同時(shi)，我謹(jin)代表市國資委黨委向會議的召開表示(shi)熱(re)烈(lie)的祝賀，向景陶集團全體幹部職(zhi)工表示親切的慰(wei)問，向剛剛(gang)受到(dao)表彰的先進集體和個人致以崇(chong)高的敬意！希(xi)望(wang)大家向先進看齊，再接(jie)再厲，為景陶集團的發展再立新功。

     2022年，景陶集團在集團黨委書記、董事長(zhang)周敏建同誌的帶領下，迎(ying)難而(er)上，攻(gong)堅克(ke)難，不斷做實主業、做大規模(mo)、做優品(pin)牌，各項工作取得了長足進步。非常不容易(yi)的是，麵對疫(yi)情反複衝擊、經濟下行、市場低(di)迷(mi)等不利因(yin)素影響，集團上下不等(deng)不靠(kao)，變壓(ya)力為動(dong)力，化危機為生機(ji)，基本(ben)完成了各項經營指標。這(zhe)充分體現了景陶集團是一支敢擔(dan)當、善作為的過硬隊(dui)伍(wu)。借(jie)此(ci)機會，我(wo)代表市國資委黨委，為景陶集團取得的成績點讚(zan)!為景陶集團所有同誌們的辛勤付(fu)出點讚！

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局(ju)之年，也是集團實施五年戰略規劃的爬(pa)坡(po)之年，穩住發展態勢至關重要。希望同誌們緊緊抓住發展第一要務(wu)，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標，不斷鞏固日用(yong)陶瓷領域(yu)的龍頭地位和影(ying)響(xiang)力，通過“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措，在實現集團高質(zhi)量發展上再創(chuang)佳(jia)績、再立新功。下麵，我講四點意(yi)見與(yu)大家共勉(mian)。

     一是要堅持創新發展，在“敢”字上做文章(zhang)。要認(ren)真貫徹落實中央經濟工作會、市委四套(tao)班子(zi)務虛(xu)會精神，突出“三穩”“四敢”和“五個不動搖”，進一步解放思(si)想、敢於擔當、敢闖(chuang)敢幹。要結合國資國企改革(ge)攻堅三年行動的要求，以改革的思維破(po)解企業發展難(nan)題(ti)，大刀(dao)闊(kuo)斧(fu)推進改革，敢於革新不適(shi)應企業發展壯(zhuang)大的各類(lei)頑(wan)症(zheng)。要立足我市經濟發展大局，放眼(yan)國內陶瓷市場(chang)，對標行業一流，認真分析當前(qian)國際(ji)國內經濟形(xing)勢，充(chong)分認清企業自身優劣(lie)勢，精準(zhun)找到製約(yue)企業發展的關鍵(jian)問題。要立足(zu)當前、謀(mou)劃長遠，製定好推動企業高質量跨(kua)越(yue)式(shi)發展的中長期戰(zhan)略規劃，真(zhen)正實現“創世(shi)界(jie)一流企業、樹(shu)百(bai)年經典(dian)品牌”。

     二是要大力開拓市場，在“爭”字上有作為。思路決定出路、格局決定結局。省委第五巡視組(zu)在向市委巡視反饋(kui)問題中，也點出了景陶集團的問(wen)題，主要是規模小(xiao)、效益弱(ruo)、發展慢(man)、貢(gong)獻(xian)低，集團所創造的社會價(jia)值(zhi)和經濟價值，與所處(chu)的行業地位和所承載期望值長期不相匹(pi)配(pei)。集團要認真思考、正視差距(ju)、找準定位、謀劃出路，要在爭市場、爭資金(jin)、爭項目、爭人才、爭政策、爭作為上下功夫。要積極(ji)適應市場變化，及時調整(zheng)經營模式，學習借鑒(jian)行業內科(ke)學的經營管理方法(fa)，變(bian)被(bei)動為主動，既要瞄準高端(duan)市場，更(geng)要占(zhan)領中端市場，讓(rang)“紅葉”品牌進入千(qian)家萬戶。隻有大力提升產品的市場占有率，企業才能擁(yong)有市場話語權(quan)，才能上規模、上水平、上效益。要注(zhu)重在新品研發、市場營銷、管理提升、資本運營等關健(jian)環(huan)節上下功夫(fu)，在向內挖潛和向外拓市過程中，出實招、出硬(ying)招、出快招，在國內外陶瓷市場上闖出一條(tiao)新路。

      三是要堅定使命擔當，在“幹”字上顯身手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭，肩負(fu)著(zhu)振興景德鎮陶瓷產業的曆(li)史(shi)重任，承載(zai)著瓷都的千年夢(meng)想，責任重大，使命光(guang)榮(rong)。集團要大興(xing)“實幹興企”的作風，主動融進入景德鎮試(shi)驗區建設，積(ji)極拓展產業鏈(lian)上下遊(you)，科學布局業態，探(tan)索(suo)多元發展。要以博士後工作站為核心，加快構建“科教創產”融合創新體係(xi)，推動更多的科研成果轉化落地。要強化內控管理、踩(cai)穩市場節點，完善人(ren)才梯隊建設。要充分運(yun)用好激勵(li)機製和政策，持續(xu)努力在提質增效、規範(fan)運營、防控風險上下功夫，進一步加快企業規模化、規範化、現代化建設步伐(fa)，成功進軍(jun)資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率。集團各級黨組織要把學習宣(xuan)傳貫徹黨的二十大精神作為今後一個時期首要政治任務，將學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐(jian)。要嚴要求、嚴管理，黨委要堅決扛(kang)起全麵從嚴治黨的主體責任，始(shi)終保持“一天當作兩天用，三步並作兩(liang)步走”的奮鬥(dou)姿(zi)態，堅持正向激勵，引導幹部職工向典型學習、向榜樣看齊、在崗位奉(feng)獻，堅持為擔當者擔當，為改革者(zhe)撐(cheng)腰(yao)，為實幹者鼓(gu)勁，營造勇於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛圍。

      同誌們！新春臨近，集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”（招商引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消費需求旺盛）的部署要求，周密安排好春節期間(jian)的企業生產經營各項工作。2023年，希望集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努力下，繼續乘風(feng)破浪，揚帆遠行！我們相信(xin)，有敏建董事長的帶領和集團班子的奮(fen)力開拓，有全體幹部職工的創新創造(zao)，景陶集團一定能夠做到當下有為、未來(lai)可期！

     最後，衷心地祝福大家新年快樂(le)、工作順(shun)利(li)、身體安康(kang)、闔(he)家幸(xing)福！謝謝大家！