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景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會

時間:2023-01-19   訪問量:3315

景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

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       1月18日,景(jing)陶集(ji)團(tuan)2023年經(jing)濟工作(zuo)會暨(ji)首(shou)屆五次(ci)員工(gong)代表(biao)大(da)會(hui)在國(guo)瓷(ci)館多功(gong)能會議廳(ting)召開(kai)。市(shi)國資(zi)委(wei)黨委書記(ji)、主任朱(zhu)平生(sheng),市國資委三級(ji)調(diao)研(yan)員王(wang)新(xin)龍,集團外部董事(shi)謝瑋(wei),監(jian)事會主席馬偉(wei)軒(xuan)應(ying)邀(yao)出(chu)席(xi)本次會議。會議(yi)由(you)集團黨委委員胡(hu)軼主持。

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       下(xia)午2:30分(fen),大會在(zai)莊(zhuang)嚴的國歌聲(sheng)中拉(la)開帷幕(mu)。會議全麵回顧總(zong)結2022年(nian)景陶集團各(ge)項工作情況(kuang),安排(pai)部(bu)署2023年各項(xiang)重點(dian)工作。

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        根據會議議程(cheng),集團黨(dang)委委員、工會主席鄧(deng)必(bi)春在會上作景陶集團首屆(jie)五次員(yuan)工代表大會工作報告(gao)。

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       會議聽取審議了集團黨委委員邢(xing)浩(hao)作的(de)景陶集團2022年度經濟工作報告。報告客觀(guan)、全(quan)麵(mian)地總結(jie)了集團2022年取得(de)的成(cheng)績,對集團麵臨(lin)的發(fa)展形勢進行(xing)了深(shen)入分析並(bing)提出相應對策(ce),同時對(dui)2023年的工作進(jin)行了部署。

會 議 指 出

      2022年是(shi)不平凡(fan)的一(yi)年,我(wo)們(men)喜(xi)迎(ying)黨的二十大勝(sheng)利召(zhao)開,也經曆新冠(guan)疫(yi)情反複(fu)帶來的嚴重衝(chong)擊(ji)!集團黨委帶領廣(guang)大幹(gan)部員工深入(ru)學習(xi)宣傳黨的二(er)十大精神,深入學習貫徹(che)習近(jin)平新時代中國特色(se)社(she)會主(zhu)義(yi)思想,切(qie)實(shi)履(lv)行全麵從嚴治(zhi)黨主體責(ze)任,按(an)照市委市政府及國資委的總體部署(shu)和市委召開做強(qiang)做大紅葉陶(tao)瓷專(zhuan)題會議的工作要求(qiu),以(yi)完成三(san)年倍(bei)增計(ji)劃(hua)為起(qi)點,以實施國資國企創(chuang)新改(gai)革三年行動(dong)為抓手,以實施(shi)五(wu)年戰略規(gui)劃為舉措,不(bu)斷(duan)鞏(gong)固市委巡察(cha)整改成果,生產(chan)管(guan)理(li)上狠(hen)抓(zhua)十二字(zi)方(fang)針不動搖(yao),銷(xiao)售(shou)經營(ying)上(shang)多(duo)渠(qu)道多元化(hua)嚐(chang)試(shi),黨建(jian)工作融(rong)入生產經營的方方麵麵,成為(wei)“看得見(jian)的生產力”,全年生產經營總體平穩有序(xu)。

       報告從八(ba)個(ge)方麵對2022年工作進行總結。一是經濟指(zhi)標(biao)基(ji)本平穩(wen);二是多渠道(dao)取得成效(xiao);三是全麵貫徹集團“十(shi)二字”生產方針(zhen);四是加大研發力度並獲(huo)多項榮譽;五是加(jia)強製(zhi)度建設,管理水(shui)平上台(tai)階;六(liu)是全麵加強黨的領(ling)導,牢牢(lao)把(ba)握政(zheng)治方向;七(qi)是鞏固提(ti)升綜合(he)治理水平;八是推進產改,創新發展(zhan)闖(chuang)新路(lu)。  

       報(bao)告從(cong)三個方麵找(zhao)不足。一是內(nei)控管理有待(dai)提升(sheng);二是戰略發展步(bu)伐(fa)有待加快(kuai);三是產品親(qin)近市場(chang)不夠(gou)。

      會議提出了集團2023年工作方針、工作思(si)路及(ji)舉措。

       工作方針:穩住經營、提升效益(yi)

       工作舉(ju)措(cuo):內挖(wa)潛(qian)力(li)、外拓(tuo)市場

       工作思路:明(ming)確(que)定(ding)位,初(chu)心(xin)不改;內挖潛力,降(jiang)本(ben)增(zeng)效;外拓市場,提高(gao)營收(shou)。

        會議部署了(le)集團2023年重點工作:

        一是堅(jian)持“保供(gong)貨、提質量、降成本、抓現場”的十二字方針。

        一是盯緊(jin)全年主營收入目標,做好渠道建設(she)。

        三是積極(ji)做(zuo)好(hao)國家(jia)、省(sheng)、市各級相關(guan)項目的申(shen)報,加大集團研發力度。

        四是對標一流(liu),進一步完(wan)善法人治理結構(gou),推(tui)進現(xian)代國有企(qi)業(ye)製度(du)建設。

       五是堅持黨對集團的全麵領導,堅持目標導(dao)向,落實全麵從嚴治黨主體(ti)責任(ren)。

       六是貫(guan)徹落(luo)實習近平(ping)總書(shu)記視察江(jiang)西(xi)講話(hua)精神(shen),融入景德(de)鎮(zhen)國家陶瓷傳(chuan)承(cheng)創新試驗區建設。

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      會上,集團黨委委員、紀(ji)委書記朱惠(hui)敏宣讀(du)了集團黨委關於(yu)表彰疫情(qing)防(fang)控誌願(yuan)者和(he)優秀(xiu)誌願者(zhe)的決(jue)定。市國資委領導和集團領導共(gong)同為優(you)秀誌願者頒(ban)發了獎品和證書。

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      集團黨委書記、董事長(zhang)周(zhou)敏(min)建在大會上講(jiang)話。周敏建親切誠懇地(di)向全體幹部員工在2022年所(suo)取(qu)得的成績(ji)表示感謝!從宏觀的角(jiao)度總結了2022年生產經營工作。

      周敏建指出:2022年工作,全年經營工作可圈可(ke)點:幹部員工風貌(mao)可歌(ge)可泣(qi);員工的獲得感(gan)日益提升;人(ren)才梯(ti)隊(dui)建設日(ri)漸(jian)推進;全麵從嚴(yan)治黨不折(zhe)不扣(kou);社會公(gong)益事業用心用(yong)情;正(zheng)視短(duan)板(ban)不足(zu),再(zai)接(jie)再厲。

      周敏建對2023年的工作展望並提出要(yao)求。

      周敏建強調:2023年怎(zen)麽(mo)幹?圍繞(rao)中央(yang)主基調:穩定當頭(tou),穩中求進。

     一是在經營工作上遵(zun)循(xun)“穩住(zhu)經營、提升效益”工作方針和“內控(kong)潛力、外(wai)拓市場”工作措施。

     二是加強製度建設、推進改革(ge)。

      三是全麵從嚴治黨永(yong)遠吹(chui)衝鋒(feng)號(hao),一體化推進不敢(gan)、不能、不想。不敢,從嚴執(zhi)紀,不能,完善製度、堵塞(sai)漏(lou)洞(dong),對風(feng)險(xian)崗(gang)位、嚴管嚴監,定期換(huan)崗;不想,加強教育(yu),提高認識(shi)。

      四(si)是持(chi)續提高員工獲得感,共享(xiang)企業發展成果。

      會上,周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前送(song)上新春(chun)祝(zhu)福(fu)。

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      朱平生強調:2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之(zhi)年,也(ye)是景陶集團實施五年戰(zhan)略(lve)規劃的爬坡(po)之年,穩住發展態勢至(zhi)關重要。抓住發展第一要務,以市委提出做強做大紅(hong)葉(ye)陶瓷的要求為目(mu)標,不斷鞏固(gu)日用陶瓷領域(yu)的龍頭地位和影(ying)響(xiang)力,通(tong)過“內挖潛力、外拓市場”的實際(ji)舉措,在實現集團高質(zhi)量(liang)發展上再創佳(jia)績、再立新功。

       朱平生提出:

        一要堅持創新發展,在“敢”字上做文章.

        二要大力開拓市場,在“爭(zheng)”字上有作為.

        三要堅定使(shi)命(ming)擔(dan)當(dang),在“幹”字上顯(xian)身手(shou).

       四是要全麵從嚴治黨,在“嚴”字上做表率(lv).

       集團各級黨組織要把學習宣(xuan)傳貫徹黨的二十大精神作為今後一個時(shi)期(qi)首要政治任務,將學(xue)習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐(jian),營造(zao)勇(yong)於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛(fen)圍(wei)。

       朱平生要求:集團要積(ji)極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺(wang)盛”(招商(shang)引(yin)資不停步、重點項目不停(ting)工、重(zhong)要企業不停產、確保消(xiao)費(fei)需(xu)求旺盛)的部署要求,周密安(an)排好春節期間的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送上新春祝福並祝願:景陶集團在市委、市政府(fu)的堅強領導下,在市國資委的精心指導下,在集團全體幹部職(zhi)工的共同(tong)努力下,繼(ji)續(xu)乘風破浪(lang),揚帆遠行!做到(dao)當下有為、未來可期!

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在景陶集團年度經濟(ji)工作大會暨員工代(dai)表大會上的致辭(ci)

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月18日)


同誌(zhi)們:

     大家好!臨近新春,很(hen)高興參(can)加今(jin)天(tian)的大會,在這裏,提前向大家拜個早年!同時,我謹(jin)代表市國資委黨委向會議的召開表示熱烈(lie)的祝賀(he),向景陶集團全體幹部職工表示(shi)親切的慰(wei)問,向(xiang)剛剛(gang)受(shou)到表彰的先進集體和個人致(zhi)以崇(chong)高的敬(jing)意(yi)!希(xi)望(wang)大家向先(xian)進看齊,再接再厲(li),為景陶集團的發展再立(li)新功。

     2022年,景陶集團在集團黨委書記、董(dong)事長周敏建同誌的帶(dai)領下,迎難而上,攻(gong)堅克(ke)難(nan),不斷做實主業、做大規模(mo)、做優品牌(pai),各項工作取得了長足進步。非(fei)常(chang)不容(rong)易(yi)的是,麵對疫情反(fan)複衝擊、經濟下行、市場低迷(mi)等(deng)不利因(yin)素影響,集團上下不等不靠(kao),變(bian)壓力為動力,化危(wei)機(ji)為生機,基本完成了各項經營指標。這(zhe)充(chong)分體現了景陶集團是一支(zhi)敢擔當、善(shan)作為的過硬(ying)隊伍(wu)。借(jie)此(ci)機會,我代表市國資委黨委,為景陶集團取得的成績點讚(zan)!為景陶集團所有同誌們的辛(xin)勤(qin)付出點讚!

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局(ju)之年,也是集團實施五年戰略規劃的爬(pa)坡之年,穩住發展態(tai)勢至關重要。希望同誌們緊緊抓住發展第(di)一要務(wu),以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標,不斷鞏固日用陶瓷領域的龍(long)頭地位(wei)和影響力,通過(guo)“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措,在實現集團高質量發展上再創佳績、再立新功。下麵,我講四點意見與大家共勉。

     一是要堅持創新發展,在“敢”字上做文(wen)章。要認真(zhen)貫徹落實中(zhong)央經濟工作會、市委四套(tao)班子(zi)務虛(xu)會精神,突出“三穩”“四敢”和“五個不動搖”,進一步解放(fang)思想、敢於擔當、敢闖敢幹。要結合國資國企改革攻堅三年行動的要求,以改革的思維破(po)解(jie)企業發展難題,大刀(dao)闊(kuo)斧(fu)推進改革,敢於革新不適(shi)應企業發展壯大的各類(lei)頑(wan)症(zheng)。要立足我市經濟發展大局,放眼(yan)國內陶瓷市場,對標行業一流,認(ren)真分析(xi)當前國際國內經濟形勢,充分認清(qing)企業自(zi)身(shen)優劣(lie)勢(shi),精準找到製約(yue)企業發展的關鍵問(wen)題(ti)。要立足當前(qian)、謀(mou)劃長遠,製定好推動企業高質量跨(kua)越(yue)式(shi)發展的中長期戰略規劃,真正實現“創世界(jie)一流企業、樹(shu)百(bai)年經典品牌”。

     二是要大力開拓市場,在“爭”字上有作為。思路決定出路、格(ge)局決定結局。省委第五巡視(shi)組在向市委巡(xun)視反饋(kui)問題中,也點出了景陶集團的問題,主要是規模小、效益弱、發展慢(man)、貢(gong)獻低(di),集團所創造的社會價值(zhi)和經濟價(jia)值,與(yu)所處(chu)的行業地位和所承載(zai)期望值長期不相匹(pi)配。集團要認真思考(kao)、正視差(cha)距(ju)、找準(zhun)定位、謀劃出路,要在爭市場、爭資金(jin)、爭項目、爭人才、爭政策、爭作為上下功夫。要積極適應市場變化,及時調整(zheng)經營模式,學習借鑒(jian)行業內科學的經營管理方法(fa),變被(bei)動為主動,既要瞄(miao)準高端(duan)市場,更要占領中端市場,讓(rang)“紅葉”品牌進入千(qian)家萬戶(hu)。隻(zhi)有大力提升產品的市場占(zhan)有率,企業才能(neng)擁有市場話語(yu)權(quan),才(cai)能上規模、上水平、上效益。要注(zhu)重在新品研發、市場營銷、管理提升、資本運營等關健(jian)環(huan)節上下功夫,在向內挖潛和向外拓市過程中,出實招(zhao)、出硬招、出快招,在國內外陶瓷市場上闖出一條(tiao)新路。

      三是要堅定使命擔當,在“幹”字上顯身手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭,肩(jian)負著(zhu)振(zhen)興景德鎮陶瓷產業的曆(li)史(shi)重任,承載著瓷都(dou)的千年夢(meng)想(xiang),責任重大,使命光榮(rong)。集團要大興(xing)“實幹興企”的作風,主動融進入景德鎮試驗(yan)區建設,積極拓展產業鏈(lian)上下遊(you),科(ke)學布(bu)局業態,探索(suo)多元(yuan)發展。要以博(bo)士後(hou)工作站為核(he)心,加快構建“科教(jiao)創產”融合創新體係,推動更(geng)多的科研成果(guo)轉化落地。要強化內控管理、踩穩市場節(jie)點,完善人才梯隊建設。要充分運(yun)用好激勵機製和政策,持續努(nu)力在提質增效、規範(fan)運營、防控風險上下功夫(fu),進一步加快企業規模化、規範化、現代化建設步伐,成功進軍資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨,在“嚴”字上做表率。集團各級黨組(zu)織(zhi)要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後一個時期首要政治任務,將(jiang)學習成果轉(zhuan)化為指導企業生產經營的生動實踐。要嚴要求、嚴管理,黨委要堅決扛(kang)起全麵從嚴治黨的主體責任,始終(zhong)保(bao)持“一天當作兩(liang)天用,三步並作兩步走(zou)”的奮鬥(dou)姿(zi)態,堅持正向激勵,引導幹部職工向典(dian)型(xing)學習、向榜樣(yang)看(kan)齊(qi)、在崗位奉(feng)獻,堅持為擔當者擔當,為改革者撐(cheng)腰(yao),為實幹者鼓(gu)勁(jin),營造勇於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛圍。

      同誌們!新春臨近,集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”(招商引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消費需求旺盛(sheng))的部署要求,周密安排好春節期間(jian)的企業生產經營各項工作。2023年,希望集團在市委、市政府的堅強領導下,在市國資委的精心指導下,在集團全體幹部職工的共同努力下,繼續乘(cheng)風破浪,揚(yang)帆遠(yuan)行!我們相(xiang)信(xin),有敏建董事長的帶領和集團班(ban)子的奮(fen)力開拓,有全體幹部職工的創新創造,景陶集團一定能夠做到當下有為、未(wei)來(lai)可期!

     最(zui)後,衷(zhong)心地祝福大家新年快樂(le)、工作順(shun)利(li)、身體安康(kang)、闔(he)家幸(xing)福!謝(xie)謝大家!


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