景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

       1月18日，景陶集團(tuan)2023年(nian)經(jing)濟(ji)工作(zuo)會暨首屆五(wu)次員工代(dai)表(biao)大會在國瓷(ci)館多功能(neng)會議(yi)廳召開(kai)。市國資委(wei)黨(dang)委書記、主任朱平(ping)生(sheng)，市國(guo)資(zi)委三(san)級調(diao)研(yan)員(yuan)王(wang)新龍(long)，集團外(wai)部(bu)董(dong)事(shi)謝(xie)瑋(wei)，監(jian)事會主席馬偉(wei)軒(xuan)應邀出席(xi)本(ben)次會(hui)議。會議由(you)集團黨委委員胡(hu)軼主(zhu)持。

       下午(wu)2：30分(fen)，大(da)會在莊(zhuang)嚴的(de)國歌(ge)聲(sheng)中(zhong)拉(la)開帷(wei)幕。會議全(quan)麵(mian)回顧總結(jie)2022年景(jing)陶(tao)集(ji)團各(ge)項(xiang)工作情(qing)況(kuang)，安(an)排(pai)部署2023年各項重點工作。

        根(gen)據(ju)會議議程(cheng)，集團黨委委員、工會主席鄧(deng)必(bi)春(chun)在會上(shang)作景陶集團首屆(jie)五次(ci)員工(gong)代表大會工作報(bao)告(gao)。

       會議聽(ting)取審(shen)議了集團黨委委員邢(xing)浩(hao)作的景陶集團2022年度經濟工作報告。報告客(ke)觀(guan)、全麵地(di)總結了集團2022年取得的成(cheng)績(ji)，對(dui)集團麵臨(lin)的發展(zhan)形勢(shi)進(jin)行了(le)深入分析並提(ti)出相(xiang)應對策，同時對2023年的工作進行了部署(shu)。

會 議 指(zhi) 出(chu)

      2022年是不(bu)平凡(fan)的一年，我們喜迎(ying)黨的二十大勝(sheng)利召開，也經曆新冠疫(yi)情反(fan)複(fu)帶(dai)來的嚴重衝擊(ji)！集團黨委帶領(ling)廣(guang)大幹部員工深(shen)入(ru)學習宣傳(chuan)黨的二(er)十(shi)大精神，深入學習貫徹(che)習(xi)近平新時代中國特(te)色社(she)會主義(yi)思(si)想，切實履(lv)行全麵從(cong)嚴(yan)治黨主體(ti)責任，按(an)照市(shi)委市政(zheng)府(fu)及(ji)國資委的總體部署和市委召(zhao)開做(zuo)強做大紅葉陶瓷專題會議的工作要求(qiu)，以完成三年倍(bei)增(zeng)計(ji)劃為(wei)起(qi)點(dian)，以實(shi)施國資國企創新改(gai)革(ge)三年行(xing)動為抓(zhua)手(shou)，以(yi)實施(shi)五年戰(zhan)略(lve)規(gui)劃(hua)為舉措，不斷鞏固市委巡(xun)察(cha)整(zheng)改成果，生產管(guan)理(li)上狠抓十二字方針(zhen)不動搖(yao)，銷售(shou)經營(ying)上多渠道多(duo)元(yuan)化嚐(chang)試(shi)，黨建工作融(rong)入生產經營的方方麵麵，成為“看得(de)見(jian)的生產(chan)力”，全年生產經營總(zong)體平穩有序(xu)。

       報告從八個(ge)方麵對2022年工作進行總結。一是經濟指標(biao)基本平穩(wen)；二是(shi)多渠(qu)道取(qu)得成效(xiao)；三是全麵貫徹集團“十二字(zi)”生產方針；四(si)是加大研發力度並獲多項榮(rong)譽；五是加強(qiang)製度建設(she)，管理水(shui)平上台(tai)階；六(liu)是全麵加(jia)強黨的領導，牢(lao)牢把握(wo)政治方向(xiang)；七(qi)是鞏(gong)固提升(sheng)綜合治理水平；八(ba)是推進產改，創新發(fa)展闖(chuang)新路。  

       報告從三個方麵找(zhao)不足(zu)。一是內(nei)控(kong)管理有(you)待提升；二是戰略發展步(bu)伐有待(dai)加快；三是產品親(qin)近(jin)市場不夠(gou)。

      會議提出了集團2023年工作方針、工作思路及舉措(cuo)。

       工作方針：穩住(zhu)經營、提升效益

       工作舉(ju)措：內挖潛(qian)力、外拓(tuo)市場

       工作思路(lu)：明確(que)定位，初(chu)心不改；內挖潛力(li)，降(jiang)本增效；外拓市場(chang)，提高營收。

        會議部署了集團2023年重點工作：

        一(yi)是堅持(chi)“保供貨(huo)、提質量(liang)、降成本、抓現(xian)場”的十二字方針。

        一是盯(ding)緊(jin)全年主營收(shou)入目標，做好(hao)渠道(dao)建(jian)設。

        三是積(ji)極做好國家、省(sheng)、市各級相關項目的申(shen)報，加大集團研發力度(du)。

        四是對標一流，進一步完(wan)善法(fa)人治理結構(gou)，推進現代國有企(qi)業製度建設。

       五是堅持黨對集團的全麵領導，堅(jian)持目標導向，落(luo)實全麵從嚴治黨主體責任。

       六是貫(guan)徹落實習近平總書記視察江西(xi)講(jiang)話(hua)精(jing)神(shen)，融入景德(de)鎮(zhen)國家陶瓷傳承(cheng)創(chuang)新試驗(yan)區(qu)建設。

      會上，集團黨委委員、紀委書(shu)記(ji)朱惠敏宣讀(du)了集團黨委關(guan)於表彰疫情防控誌(zhi)願者和優秀(xiu)誌願者(zhe)的決定(ding)。市國資委領導(dao)和集團領導共(gong)同為優(you)秀誌願者頒發了獎(jiang)品和(he)證(zheng)書。

      集團黨委書記、董事長(zhang)周敏建在大會上講話。周(zhou)敏(min)建親切(qie)誠懇(ken)地向全體幹部員工在2022年所(suo)取得的成績表示(shi)感(gan)謝！從宏(hong)觀的角(jiao)度總結了2022年生產經營工作。

      周敏建指出：2022年工作，全年經營工作可圈(quan)可點：幹(gan)部員工風(feng)貌(mao)可歌可泣(qi)；員工的獲得感日益提升；人才(cai)梯(ti)隊(dui)建設日(ri)漸(jian)推(tui)進；全麵從嚴治(zhi)黨不折(zhe)不扣；社會公(gong)益(yi)事業(ye)用心用(yong)情；正視短(duan)板不足，再(zai)接(jie)再厲(li)。

      周敏建對2023年的工作展望(wang)並(bing)提出要求。

      周敏建強調：2023年怎(zen)麽幹？圍繞中央(yang)主基(ji)調：穩定當(dang)頭，穩中求進。

     一是在經營工作上遵(zun)循(xun)“穩住經營、提升效益”工作方針和“內控潛力、外拓市場”工作措施。

     二是加強製度建設、推進改革。

      三是全麵從嚴治黨永(yong)遠(yuan)吹衝(chong)鋒(feng)號(hao)，一體化推進不敢、不能、不想。不敢，從嚴執(zhi)紀,不能，完善(shan)製(zhi)度、堵(du)塞漏(lou)洞(dong)，對風險(xian)崗(gang)位(wei)、嚴管嚴監，定期(qi)換(huan)崗；不想，加強教育(yu)，提高認(ren)識。

      四是持續提高(gao)員工獲(huo)得感，共享企業發展成果(guo)。

      會上，周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前送(song)上新春祝福。

      朱(zhu)平生強調：2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局(ju)之(zhi)年，也(ye)是景陶集團實施五年戰略規劃的爬坡(po)之年，穩住發展態(tai)勢至關重(zhong)要(yao)。抓住發展第(di)一要務(wu)，以市委提出做強做大紅(hong)葉(ye)陶瓷的要求為目標，不斷(duan)鞏固日用陶瓷領域的龍頭地位和影(ying)響力，通(tong)過“內挖潛力、外拓市場”的實際(ji)舉措，在實現集團高質(zhi)量發展上再創佳績、再立(li)新功。

       朱平生提出：

        一要堅持創新發展，在“敢”字上做文(wen)章(zhang).

        二要大力開拓市場，在“爭”字上有作為.

        三要堅定使命擔當，在“幹”字上顯身(shen)手.

       四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率(lv).

       集團各級(ji)黨組(zu)織要把(ba)學(xue)習宣(xuan)傳貫徹黨的二十大精神作為今(jin)後一個時期首(shou)要政治任(ren)務，將學習成果轉(zhuan)化(hua)為指導企業生產經營的生動(dong)實踐(jian)，營造(zao)勇(yong)於改革、善於(yu)創新、創先爭優的幹事創業氛(fen)圍(wei)。

       朱平生要求：集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停(ting)一旺(wang)盛”（招(zhao)商(shang)引(yin)資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消(xiao)費(fei)需求旺盛）的部署要求，周密安排好春節(jie)期間的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送上新春祝(zhu)福(fu)並祝願(yuan)：景陶集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心(xin)指導下，在集團全體幹部職工的共同(tong)努力下，繼(ji)續(xu)乘(cheng)風破(po)浪，揚(yang)帆遠行！做到當下有為、未(wei)來可(ke)期！

在景陶集團年度經濟工作大會暨(ji)員工代表大會上的致辭(ci)

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月18日）

同誌們：

     大家好！臨近新春，很(hen)高興(xing)參(can)加今天的大會，在這(zhe)裏(li)，提前向大家(jia)拜個早(zao)年！同時(shi)，我(wo)謹代表市國資委黨委向會議的召開表示熱烈的祝賀，向景陶集團全體幹部職(zhi)工表示親切的慰(wei)問，向剛剛(gang)受(shou)到表彰的先進集體和個人致(zhi)以崇高的敬意(yi)！希望大家向先進看齊，再接再厲，為景陶集團的發展再立新功。

     2022年，景陶集團在集團黨委書記、董事長周敏建同誌的帶領下，迎難(nan)而(er)上，攻(gong)堅克(ke)難，不斷做實主業、做大規模、做優品(pin)牌，各項工作取得了長足進步。非(fei)常(chang)不容(rong)易(yi)的是，麵對疫情反複衝擊、經濟下行、市場低(di)迷(mi)等(deng)不利因(yin)素(su)影響(xiang)，集團上下不等不靠，變壓(ya)力為動力，化危機為生機(ji)，基本完成了各項經營指標。這充分體現了景陶集團是一支(zhi)敢擔(dan)當、善作為的過硬(ying)隊伍(wu)。借此(ci)機會，我代表市國資委黨委，為景陶集團取得的成績點讚(zan)!為景陶集團所有同誌們(men)的辛(xin)勤(qin)付(fu)出點讚！

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之年，也是集團實施五年戰略規劃的爬(pa)坡之年，穩住發展態勢至(zhi)關重要。希望同誌們緊緊抓住發展第一要務，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目(mu)標，不斷鞏固(gu)日用陶瓷領域(yu)的龍頭地位和影響力，通過“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措，在實現集團高質量發展上再創佳(jia)績、再立新功(gong)。下麵，我講四點意見與大家共勉。

     一是要堅持創新發展，在“敢”字上做文章。要認真(zhen)貫徹落實中央經濟工作會、市委四套班子(zi)務虛(xu)會精神，突(tu)出“三穩”“四敢”和“五個不動搖”，進一步解(jie)放思想、敢(gan)於擔當、敢闖敢幹。要結合國資國企改革攻堅三年行動的要求，以改革的思維(wei)破解企業發展難題(ti)，大刀闊(kuo)斧(fu)推進改革，敢於革新不適(shi)應(ying)企業發展壯(zhuang)大的各類頑(wan)症(zheng)。要立足我市經濟發展大局，放眼國內陶瓷市場，對標行業一流，認真分析(xi)當前國際國內經濟形(xing)勢，充(chong)分認清企業自(zi)身優劣(lie)勢，精準找到製約(yue)企業發展的關鍵問(wen)題。要立足當前(qian)、謀(mou)劃長遠，製定好推動企業高質量跨(kua)越(yue)式(shi)發展的中長期戰略規劃，真正實現“創世(shi)界一流(liu)企業、樹(shu)百(bai)年經典(dian)品牌(pai)”。

     二是要大力開拓市場，在“爭”字上有作為。思路決(jue)定出路、格局決定結局。省委第五巡視組在向市委巡視反饋問題中，也點出了景陶集團的問題，主要是規模小、效益弱、發展慢(man)、貢(gong)獻(xian)低，集團所創造的社會價值和經濟價(jia)值，與所處(chu)的行業地位和所承載期望值(zhi)長期不相匹配(pei)。集團要認真思考(kao)、正(zheng)視(shi)差(cha)距(ju)、找準定位、謀劃出路，要在爭市場、爭資金、爭(zheng)項目、爭人才、爭政策(ce)、爭作為上下功夫。要積極(ji)適應市場變化，及時調整經營模(mo)式，學習借(jie)鑒(jian)行業內科學的經營管理方法，變(bian)被動為主動，既(ji)要瞄(miao)準(zhun)高端市場，更(geng)要占領中端(duan)市場，讓“紅葉”品牌進入千家萬(wan)戶(hu)。隻(zhi)有大力提升產品的市場占有率，企業才能擁(yong)有市場話語(yu)權(quan)，才能上規模、上水平、上效益。要注(zhu)重在新品研發、市場營銷(xiao)、管理提升、資本運營等關健(jian)環節上下功夫(fu)，在向內挖(wa)潛和向外拓市過(guo)程中，出實招、出硬招、出快招，在國內外陶瓷市場上闖出一條(tiao)新路。

      三是要堅定使命(ming)擔當，在“幹”字上顯(xian)身手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭(tou)，肩負著振(zhen)興景德鎮陶瓷產業的曆史(shi)重任，承載(zai)著瓷都(dou)的千(qian)年夢(meng)想(xiang)，責任重大，使(shi)命光榮。集團要大興“實幹興企”的作風，主動融進入景德鎮試驗區建設，積極拓展產業鏈(lian)上下遊(you)，科(ke)學布局業態，探(tan)索(suo)多元發展。要以博(bo)士後工作站為核(he)心，加快構建“科教(jiao)創產”融合創新體係(xi)，推動更多的科研成果轉化落地。要強化內控管理、踩(cai)穩市場節點，完善人(ren)才梯隊建設。要充分運用好激勵機製和政策，持續努(nu)力在提質增效、規範(fan)運(yun)營、防控風險上下功夫，進一步加快企業規模化、規範化、現代化建設步伐，成功進軍(jun)資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率。集團各級黨組織要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後(hou)一個時期首要政治任務，將(jiang)學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐。要嚴要求、嚴管理，黨委要堅決扛起全麵從嚴治黨的主體責(ze)任，始(shi)終(zhong)保(bao)持“一天(tian)當作兩(liang)天用，三步並作兩步走”的奮(fen)鬥姿(zi)態，堅持正向激(ji)勵(li)，引導幹部職工向典型(xing)學習、向榜樣(yang)看齊、在崗位奉(feng)獻，堅持為擔當者擔當，為改革者撐(cheng)腰(yao)，為實幹者鼓(gu)勁(jin)，營造勇於改革、善於創新、創先(xian)爭優的幹事創業氛圍。

      同誌們！新春臨近，集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”（招商引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消費需求旺盛）的部署要求，周密(mi)安排好春節期間(jian)的企業生產經營各項工作。2023年，希(xi)望集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努力下，繼續乘風破浪，揚帆(fan)遠行！我們相信(xin)，有敏建董事長的帶領和集團班(ban)子的奮力開拓，有全體幹部職工的創新創造，景陶集團一定能夠做到當下有為、未來(lai)可期！

     最後，衷(zhong)心地祝福大家新年快(kuai)樂(le)、工作順利(li)、身體安康(kang)、闔(he)家幸福！謝謝大家！