景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

       1月(yue)18日(ri)，景陶集(ji)團(tuan)2023年(nian)經(jing)濟(ji)工(gong)作(zuo)會暨(ji)首屆五(wu)次(ci)員工代(dai)表大會在國(guo)瓷館(guan)多(duo)功能(neng)會議廳(ting)召開(kai)。市國資委黨委書記、主任朱平(ping)生(sheng)，市(shi)國資委三級(ji)調(diao)研員王新龍，集團外部(bu)董事謝瑋(wei)，監(jian)事(shi)會主(zhu)席(xi)馬偉(wei)軒(xuan)應邀(yao)出席本(ben)次會議(yi)。會(hui)議由(you)集團黨委委員胡(hu)軼(yi)主持。

       下午2：30分(fen)，大(da)會在莊(zhuang)嚴的(de)國歌(ge)聲中拉(la)開帷(wei)幕(mu)。會議全麵(mian)回(hui)顧(gu)總(zong)結2022年景陶(tao)集團各(ge)項(xiang)工作情(qing)況(kuang)，安(an)排(pai)部署2023年各項重(zhong)點(dian)工作。

        根據(ju)會議議程，集團黨(dang)委委(wei)員、工會主席鄧(deng)必(bi)春(chun)在會上(shang)作景(jing)陶集團首(shou)屆(jie)五次員(yuan)工代表(biao)大會工作報告(gao)。

       會議聽取審議了集團黨委委員邢(xing)浩作的景陶集團2022年度(du)經濟工作報告。報告客觀(guan)、全(quan)麵地(di)總結(jie)了(le)集團2022年取得(de)的成(cheng)績，對(dui)集團麵臨(lin)的發展(zhan)形(xing)勢(shi)進(jin)行(xing)了深入(ru)分析(xi)並提出相應(ying)對策(ce)，同時對2023年的工作進行了部署(shu)。

會 議 指 出(chu)

      2022年是(shi)不平凡(fan)的一年，我(wo)們(men)喜(xi)迎(ying)黨的二(er)十大勝(sheng)利(li)召(zhao)開，也經曆新冠(guan)疫(yi)情反複(fu)帶來的嚴(yan)重衝(chong)擊(ji)！集團黨委帶領廣(guang)大幹部員工深入學習(xi)宣(xuan)傳黨的二十(shi)大精(jing)神(shen)，深(shen)入學習貫徹(che)習近平新時(shi)代中(zhong)國特色社會主義(yi)思想，切(qie)實(shi)履(lv)行全麵從嚴治黨主體責(ze)任，按照(zhao)市委市政(zheng)府及國資委的總體(ti)部署和市委召開做(zuo)強做大紅葉(ye)陶瓷(ci)專題會議的工作要求(qiu)，以(yi)完成三(san)年倍增計(ji)劃(hua)為(wei)起(qi)點，以實施國資國企(qi)創新改革三年行動為抓手(shou)，以實施(shi)五年戰略(lve)規劃為舉措(cuo)，不斷(duan)鞏(gong)固(gu)市委巡(xun)察(cha)整改成果，生產管理(li)上狠抓(zhua)十二字方針(zhen)不動搖，銷(xiao)售經營(ying)上多渠道多元(yuan)化嚐試，黨建工作融(rong)入生產(chan)經營的方方麵麵，成為“看得見的生產力(li)”，全年生產經營總體平穩(wen)有序。

       報(bao)告從八(ba)個方麵對2022年工作進行總結。一(yi)是經濟指標基(ji)本平穩；二是多渠道取(qu)得成效(xiao)；三是全麵貫徹集團“十二字(zi)”生產方針；四(si)是加(jia)大研(yan)發(fa)力度並獲(huo)多項榮(rong)譽(yu)；五是加強(qiang)製(zhi)度建設(she)，管理水(shui)平上台(tai)階(jie)；六(liu)是全麵加強黨的領導(dao)，牢(lao)牢把(ba)握(wo)政治方向(xiang)；七(qi)是鞏固提(ti)升綜合治(zhi)理水平；八是推(tui)進產改(gai)，創新發展闖新路。  

       報告從三個方麵找不足(zu)。一是內控(kong)管理有(you)待(dai)提升；二是戰略發展步伐(fa)有待加快；三是產品親近(jin)市場不夠。

      會議提出了集團2023年工作方針、工作思(si)路及(ji)舉措。

       工作方針：穩住(zhu)經營、提升效益

       工作舉措：內挖潛(qian)力、外拓市場(chang)

       工作思路：明(ming)確(que)定位，初(chu)心(xin)不改；內挖潛力，降(jiang)本增效；外拓市場，提高營收(shou)。

        會議部署了集團2023年重點工作：

        一是堅持(chi)“保(bao)供貨、提質量、降成本、抓現(xian)場”的十二字方針。

        一是盯緊全年主營收入目標(biao)，做好(hao)渠(qu)道建(jian)設。

        三是積(ji)極(ji)做好國家、省、市各級相(xiang)關項目(mu)的申報，加大集團研發力度。

        四是對標一流(liu)，進一步完善(shan)法人治理結構，推進現代國有企業製度建設。

       五是堅(jian)持黨對集團的全麵領導，堅持目標導向，落(luo)實全麵從嚴治黨主體責任。

       六是貫徹落實習近平總書(shu)記視察江西講話(hua)精神，融入景德鎮(zhen)國家(jia)陶瓷傳(chuan)承(cheng)創新試驗(yan)區(qu)建設。

      會上，集團黨委委員、紀(ji)委書記朱(zhu)惠(hui)敏(min)宣讀了集團黨委關於(yu)表彰(zhang)疫情防(fang)控誌(zhi)願者(zhe)和優(you)秀(xiu)誌願者的決定(ding)。市國資委領(ling)導和(he)集團領導共同為優秀誌願者頒(ban)發了獎(jiang)品(pin)和證書。

      集團黨委書記、董事長周(zhou)敏建在大會上講話。周敏建親(qin)切誠(cheng)懇(ken)地向全體幹(gan)部員工在2022年所(suo)取得的成績表示感謝(xie)！從宏觀的角(jiao)度總結了2022年生產經營工作。

      周敏建指出：2022年工作，全年經營工作可(ke)圈可點：幹部員工風貌可歌可泣；員工的獲得感日益(yi)提升；人才梯隊(dui)建設日漸(jian)推進；全麵從(cong)嚴治黨不(bu)折(zhe)不扣；社會公(gong)益事業用心用(yong)情；正視短(duan)板不足，再接(jie)再(zai)厲(li)。

      周敏建對2023年的工作展望並提出要求。

      周敏建強調：2023年怎(zen)麽(mo)幹？圍繞(rao)中央(yang)主基調：穩定當(dang)頭(tou)，穩中求進。

     一是在經營工作上遵(zun)循“穩住經營、提升效益”工作方針和“內(nei)控潛力、外拓(tuo)市場”工作措施。

     二是加強製度建設、推進改革(ge)。

      三是全麵從嚴治黨永(yong)遠(yuan)吹(chui)衝鋒號(hao)，一體化推進不敢、不能、不想。不敢，從嚴執(zhi)紀,不能，完(wan)善製度、堵(du)塞(sai)漏(lou)洞，對風(feng)險(xian)崗(gang)位、嚴管嚴監，定期(qi)換(huan)崗；不想，加強教育(yu)，提高(gao)認(ren)識。

      四是持續(xu)提高員工獲得感(gan)，共(gong)享(xiang)企業(ye)發展成果(guo)。

      會上，周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前(qian)送(song)上新春祝福(fu)。

      朱平生強調：2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之(zhi)年，也是景陶集團實施五年戰(zhan)略規劃的爬坡(po)之年，穩住發展態勢至(zhi)關(guan)重要(yao)。抓住發展第一要務(wu)，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標，不斷鞏固日用陶瓷領域(yu)的龍(long)頭地位和影響(xiang)力，通(tong)過“內挖(wa)潛力、外拓市場”的實際舉措，在實現集團高質量發展上再創(chuang)佳(jia)績(ji)、再立(li)新功(gong)。

       朱平生提出：

        一要堅持創新發展，在“敢(gan)”字上做文章(zhang).

        二要大力開拓市場，在“爭(zheng)”字上有作為.

        三要堅定使(shi)命(ming)擔(dan)當，在“幹”字上顯身手.

       四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率(lv).

       集團各級黨組(zu)織(zhi)要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今(jin)後一個時期首要政治任務，將學習成果轉(zhuan)化(hua)為指(zhi)導企業生產經營的生動實踐，營造(zao)勇於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛(fen)圍(wei)。

       朱平生要求：集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛(sheng)”（招商引(yin)資(zi)不停(ting)步(bu)、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消(xiao)費(fei)需(xu)求旺(wang)盛）的部署要求，周密(mi)安排好春節期間(jian)的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送上新春祝(zhu)福並(bing)祝願(yuan)：景陶集團在市委、市政府(fu)的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職(zhi)工的共同(tong)努力下，繼(ji)續乘風破(po)浪(lang)，揚帆(fan)遠行！做到當下有為、未(wei)來可期！

在景陶集團年度經濟工作大會暨員工代表大會上的致(zhi)辭

市國資委黨委書記、主任(ren)  朱平生

(2023年1月18日）

同誌們：

     大家好！臨近新春，很(hen)高興(xing)參(can)加今天(tian)的大會，在這(zhe)裏(li)，提前向大家拜(bai)個早(zao)年！同時，我謹代表市國資委黨委向會議的召開表示(shi)熱烈(lie)的祝賀(he)，向景陶集團全體幹部職工表示親切的慰問，向剛(gang)剛受到(dao)表彰的先(xian)進集體和個(ge)人致以崇高的敬(jing)意(yi)！希望(wang)大家向先進看齊，再接再厲，為景陶集團的發展再立新功。

     2022年，景陶集團在集團黨委書記、董(dong)事長周敏建同誌的帶(dai)領下，迎難而上，攻堅克(ke)難(nan)，不斷做實主業、做大規模(mo)、做優品牌(pai)，各項工作取得了長(zhang)足進步。非(fei)常(chang)不容易(yi)的是，麵對疫情反複衝擊、經濟下行、市場低(di)迷(mi)等(deng)不利因(yin)素(su)影(ying)響，集團上下不等不靠(kao)，變(bian)壓(ya)力為動(dong)力，化危(wei)機(ji)為生機，基本完成了各項經營指標。這充分體現了景陶集團是一支敢擔當、善作為的過(guo)硬隊伍。借(jie)此(ci)機會，我代表市國資委黨委，為景陶集團取得的成績點讚!為景陶集團所有同誌們的辛勤(qin)付(fu)出點讚(zan)！

     2023年是全麵深入貫(guan)徹黨的二十大精神開局(ju)之年，也是集團實施五年戰略規劃的爬坡之年，穩住發展態(tai)勢至關重要。希望同誌們緊緊(jin)抓住發展第(di)一要務，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標，不斷鞏固日用陶瓷領域的龍頭地位和影響力，通過“內挖潛力、外(wai)拓市場”的實際(ji)舉(ju)措，在實現集團高質(zhi)量發展上再創佳績、再立新功。下麵，我講(jiang)四點意見(jian)與(yu)大家共勉(mian)。

     一是要堅持創新發展，在“敢”字上做文章。要認真(zhen)貫徹落實中央經濟工作會、市委四套(tao)班(ban)子(zi)務虛會精神，突(tu)出“三穩”“四敢”和“五個不動搖(yao)”，進一步解(jie)放思想、敢於擔當、敢闖(chuang)敢幹。要結合國資國企改革攻(gong)堅三年行動的要求，以改革的思維(wei)破解企業發展難題(ti)，大刀(dao)闊(kuo)斧(fu)推進改革，敢於革新不適應企業發展壯(zhuang)大的各類頑(wan)症(zheng)。要立足我市經濟發展大局，放眼(yan)國內陶瓷市場，對標行業一流，認真分析當前國際國內經濟形勢，充(chong)分認清(qing)企業自(zi)身(shen)優劣(lie)勢，精準找(zhao)到製約(yue)企業發展的關鍵(jian)問(wen)題。要立足當前、謀劃長遠，製定好推動企業高質量跨(kua)越(yue)式(shi)發展的中長期戰略規劃，真正實現“創世(shi)界(jie)一流企業、樹(shu)百(bai)年經典(dian)品牌”。

     二是要大力開拓市場，在“爭”字上有作為。思路(lu)決定出路、格(ge)局決(jue)定結局。省(sheng)委第五巡視組在向市委巡視(shi)反(fan)饋(kui)問題中，也(ye)點出了景陶集團的問題，主要是規模小、效益弱(ruo)、發展慢(man)、貢獻(xian)低，集團所創造的社(she)會價(jia)值和經濟價值(zhi)，與所處(chu)的行業地位和所承載期望值長期不相匹(pi)配(pei)。集團要認真思考、正(zheng)視差距(ju)、找準定位(wei)、謀劃出路，要在爭市場、爭資金(jin)、爭項目、爭人才(cai)、爭政策、爭作為上下功夫(fu)。要積極適(shi)應市場變化，及時調整(zheng)經營模式，學(xue)習借鑒(jian)行業內科(ke)學的經營管(guan)理方法(fa)，變被(bei)動為主動，既要瞄(miao)準(zhun)高端市場，更(geng)要占(zhan)領中端(duan)市場，讓(rang)“紅葉”品牌進入千(qian)家萬戶(hu)。隻有大力提升產品的市場占有率，企業才能擁(yong)有市場話語(yu)權(quan)，才能上規模、上水平、上效益。要注(zhu)重在新品研發、市場營銷、管理提升(sheng)、資本運(yun)營等關健(jian)環(huan)節(jie)上下功夫，在向內挖潛和向外拓市過程(cheng)中，出實招、出硬(ying)招(zhao)、出快(kuai)招，在國內外陶瓷市場上闖出一條(tiao)新路。

      三是要堅定使命擔當，在“幹”字上顯身手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭，肩(jian)負(fu)著振(zhen)興景德(de)鎮陶瓷產業的曆(li)史(shi)重任，承載(zai)著(zhu)瓷都的千年夢想(xiang)，責任重大，使命光(guang)榮。集團要大興“實幹興企”的作風，主動融進入景德鎮試(shi)驗區建設，積極拓展產業鏈(lian)上下遊，科學布局業態，探(tan)索(suo)多元發展。要以博(bo)士(shi)後(hou)工作站為核(he)心，加快構(gou)建“科教(jiao)創產”融合創新體係(xi)，推動更多的科研成果轉化落地。要強化內控管理、踩(cai)穩市場節點，完善人(ren)才梯(ti)隊建設。要充分運用好激(ji)勵(li)機製和政策，持續努(nu)力在提質增(zeng)效、規(gui)範(fan)運營、防控風險上下功夫，進一步加快企業規模化、規範化、現代化建設步伐，成功進軍(jun)資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率。集團各級黨組織要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後一個時期首要政治任務，將(jiang)學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐。要嚴要求、嚴管理，黨委要堅決扛(kang)起全麵從嚴治黨的主體責任，始(shi)終保持“一天當作兩(liang)天用，三步並作兩步走(zou)”的奮(fen)鬥(dou)姿態，堅持正向激勵，引導幹部職工向典型學習、向榜樣(yang)看齊(qi)、在崗位奉獻，堅持為擔當者擔當，為改革者撐(cheng)腰(yao)，為實幹者鼓(gu)勁(jin)，營造勇(yong)於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛圍。

      同誌們！新春臨近，集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”（招商(shang)引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消費需求旺盛）的部署要求，周密安排好春節期間的企業生產經營各項工作。2023年，希(xi)望集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努力下，繼續乘(cheng)風破浪，揚(yang)帆遠行！我們相信(xin)，有敏建董事長的帶領和集團班子的奮力開拓，有全體幹部職工的創新創造，景陶集團一定能夠(gou)做到當下有為、未來可期！

     最後，衷心地祝福大家新年快樂(le)、工作順(shun)利、身體安康(kang)、闔(he)家幸福！謝謝大家！