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景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會

時間:2023-01-19   訪問量:3349

景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

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       1月(yue)18日(ri),景陶集(ji)團2023年經濟(ji)工作(zuo)會暨首屆五次員(yuan)工(gong)代表(biao)大會在國瓷(ci)館(guan)多(duo)功(gong)能會(hui)議廳(ting)召開(kai)。市國資(zi)委黨(dang)委書(shu)記(ji)、主(zhu)任朱(zhu)平生(sheng),市(shi)國(guo)資委三級(ji)調(diao)研(yan)員王(wang)新龍(long),集團(tuan)外(wai)部董(dong)事(shi)謝瑋,監(jian)事會主席(xi)馬偉軒應邀(yao)出(chu)席本次(ci)會議(yi)。會議由(you)集團黨委(wei)委員胡軼(yi)主持。

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       下(xia)午(wu)2:30分(fen),大會在(zai)莊(zhuang)嚴(yan)的(de)國歌(ge)聲中(zhong)拉(la)開帷(wei)幕(mu)。會議全麵回顧總(zong)結(jie)2022年景陶集團各項工作情況(kuang),安(an)排部(bu)署(shu)2023年(nian)各(ge)項重(zhong)點(dian)工作。

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        根(gen)據(ju)會議議程,集團黨委委員、工會主席鄧必春(chun)在會上作景陶集團首(shou)屆(jie)五次員工代表大會工作報告。

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       會議聽(ting)取審(shen)議了集團黨委委員邢浩(hao)作的景(jing)陶(tao)集團2022年度經(jing)濟工作報(bao)告。報告客(ke)觀、全(quan)麵地總結了集團2022年取(qu)得(de)的成(cheng)績(ji),對集團麵(mian)臨的發(fa)展形勢進行(xing)了深入(ru)分析(xi)並提出相應(ying)對策(ce),同(tong)時(shi)對(dui)2023年的工作進(jin)行了部署。

會 議 指(zhi) 出

      2022年是(shi)不平(ping)凡(fan)的一(yi)年,我們(men)喜(xi)迎黨的二(er)十大勝(sheng)利(li)召開,也(ye)經曆(li)新(xin)冠疫情(qing)反(fan)複(fu)帶(dai)來的嚴重衝擊!集團黨委帶領(ling)廣(guang)大幹(gan)部員工深(shen)入學(xue)習(xi)宣(xuan)傳黨的二十(shi)大(da)精神(shen),深入學習貫徹習近(jin)平新時代中國特色(se)社(she)會主義思想,切實履行全麵從(cong)嚴治(zhi)黨主體(ti)責(ze)任(ren),按照(zhao)市委市政府(fu)及(ji)國資委的總體部署和(he)市委召(zhao)開做強(qiang)做(zuo)大紅葉陶瓷專(zhuan)題會議的工作要求(qiu),以完(wan)成三年倍(bei)增計劃(hua)為起(qi)點,以實(shi)施(shi)國資國企創(chuang)新改(gai)革(ge)三(san)年行動為抓(zhua)手,以實施五年戰略(lve)規劃為舉措(cuo),不斷(duan)鞏(gong)固(gu)市委巡(xun)察整改成果(guo),生產管理上(shang)狠(hen)抓十二字(zi)方針不動(dong)搖(yao),銷(xiao)售(shou)經營上多渠(qu)道(dao)多元(yuan)化(hua)嚐(chang)試(shi),黨建工作融入生產(chan)經營的方方麵麵,成為“看(kan)得見(jian)的生產力”,全年生產經營(ying)總體平穩有序。

       報告從八(ba)個方(fang)麵對2022年工作進行總結。一是經濟指標基(ji)本平穩;二是多渠道取得成效;三是全麵貫徹(che)集團“十二字”生產方針;四是加(jia)大研發力度(du)並(bing)獲(huo)多項榮譽;五是加強製(zhi)度建設(she),管理水(shui)平上台(tai)階;六是全麵加強黨的領導(dao),牢(lao)牢把(ba)握政(zheng)治方向;七(qi)是鞏固提升(sheng)綜(zong)合治理水平;八是推進產改,創新發展(zhan)闖(chuang)新路(lu)。  

       報告(gao)從三個(ge)方麵找(zhao)不(bu)足。一是內控(kong)管理有待提升;二是戰略發展步伐(fa)有待(dai)加快;三是產品親近市場(chang)不夠(gou)。

      會議提出了集團2023年工作方針、工作思路及舉(ju)措。

       工作方針(zhen):穩(wen)住經營、提升效(xiao)益

       工作舉措:內(nei)挖(wa)潛力(li)、外拓(tuo)市場

       工作思(si)路:明確定(ding)位(wei),初(chu)心不改;內挖潛力,降本(ben)增(zeng)效;外拓市場,提(ti)高營收(shou)。

        會議部署了集團2023年重點工作:

        一是堅持(chi)“保供貨、提質(zhi)量(liang)、降(jiang)成本、抓現(xian)場”的十二字方針。

        一是盯緊全年主營收入目標(biao),做好渠道建(jian)設。

        三是積極做好國家、省(sheng)、市各級相(xiang)關(guan)項目(mu)的申(shen)報,加大集團研發力度。

        四是對標一流,進一步(bu)完善法(fa)人治理(li)結構,推(tui)進現代國有企(qi)業(ye)製度建設。

       五是堅持黨對集團的全麵領導,堅(jian)持目標導向(xiang),落實全麵從嚴治黨主體責任。

       六(liu)是貫徹落實習近平總書記視(shi)察(cha)江(jiang)西講(jiang)話(hua)精神,融(rong)入景德(de)鎮國家陶瓷傳承創新試驗(yan)區(qu)建設。

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      會上,集團黨委委員、紀(ji)委書記朱惠(hui)敏(min)宣讀(du)了(le)集團黨委關於表彰(zhang)疫(yi)情防(fang)控誌(zhi)願者和優秀(xiu)誌願(yuan)者(zhe)的決(jue)定。市國資委領導和集團領導共同為(wei)優秀誌願者頒(ban)發了獎(jiang)品和證(zheng)書。

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      集團黨委書記、董事長周敏建在大會上講話。周敏建親(qin)切(qie)誠(cheng)懇地向全體幹部員工在2022年所取得的成績表示感(gan)謝(xie)!從宏(hong)觀(guan)的角(jiao)度總結了2022年生產經營工作。

      周敏建指出:2022年工作,全年經營工作可圈(quan)可點:幹部員工風(feng)貌(mao)可歌可(ke)泣(qi);員工的獲得感日益提升;人(ren)才梯隊(dui)建設日漸(jian)推進;全麵從嚴治黨不折不扣(kou);社會公(gong)益事業用(yong)心(xin)用情;正(zheng)視短板(ban)不足,再接(jie)再(zai)厲。

      周(zhou)敏建對2023年的工作展望(wang)並提出要(yao)求。

      周敏建強調:2023年怎麽幹?圍繞(rao)中央(yang)主基調:穩定當頭,穩中求進。

     一是在經營工作上遵(zun)循(xun)“穩住(zhu)經營、提升效益”工作方針和“內控潛力、外拓市場”工作措施。

     二是加強製度建設、推進改革。

      三是全麵從嚴治黨永(yong)遠(yuan)吹衝鋒號(hao),一體化推進不敢(gan)、不能、不想。不敢,從嚴執紀,不能,完善製度、堵(du)塞(sai)漏(lou)洞,對風險(xian)崗(gang)位、嚴管嚴監,定期(qi)換(huan)崗;不想,加強教育,提高(gao)認識(shi)。

      四(si)是持續提高員工獲得感,共(gong)享(xiang)企業發展成果。

      會上,周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前(qian)送(song)上新春祝(zhu)福(fu)。

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      朱平生強調:2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局(ju)之年,也是景陶集團實施五(wu)年戰(zhan)略規劃的爬坡(po)之年,穩住發展態勢(shi)至(zhi)關重要。抓住發展第(di)一要務(wu),以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標,不斷鞏固日用陶瓷領域(yu)的龍頭(tou)地位和影響(xiang)力,通(tong)過(guo)“內挖潛(qian)力、外拓市場”的實際(ji)舉措,在實現集團高質量發展上再創佳績、再立(li)新功。

       朱平生提出:

        一要堅持創新發展,在“敢”字上做文(wen)章(zhang).

        二要大力開拓市場,在“爭”字上有作為.

        三要堅定使(shi)命(ming)擔(dan)當,在“幹”字上顯(xian)身手(shou).

       四是要全麵從嚴治黨,在“嚴”字上做表率.

       集團各級黨組(zu)織(zhi)要把學習宣傳(chuan)貫徹黨的二十大精神作為今後一個時期首要政治任務,將(jiang)學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐(jian),營造勇(yong)於改革、善於(yu)創新、創先(xian)爭優的幹事創業氛圍。

       朱平生要求:集團要積極(ji)貫徹落(luo)實好(hao)市委提出的“三不停一旺盛”(招商(shang)引資不停(ting)步、重點項(xiang)目不停工、重要企業不停產、確保消(xiao)費需求旺(wang)盛)的部署要求,周密(mi)安排(pai)好春節期間(jian)的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送上新春祝福並祝願:景陶集團在市委、市政府的堅強領導下,在市國資委的精心指導下,在集團全體幹部職工的共同努(nu)力下,繼(ji)續(xu)乘風破(po)浪(lang),揚帆(fan)遠行!做到當下有為、未(wei)來(lai)可期!

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在景陶集團年度經濟工作大會暨(ji)員工代(dai)表大會上的致辭(ci)

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月18日)


同誌們:

     大家(jia)好!臨近新春,很高興(xing)參加今天(tian)的大會,在這(zhe)裏(li),提前向大家拜(bai)個早(zao)年!同時,我謹(jin)代表市國資委黨委向會議的召開表示熱(re)烈(lie)的祝賀,向景陶集團全體幹部職工表示(shi)親切的慰(wei)問(wen),向剛(gang)剛受(shou)到表彰的先進集體和個人致(zhi)以(yi)崇高的敬(jing)意(yi)!希望大家向先進看齊(qi),再接再厲(li),為景陶集團的發展再立新功。

     2022年,景陶集團在集團黨委書記、董事長(zhang)周敏建同誌的帶領下,迎(ying)難(nan)而上,攻堅克(ke)難,不斷做實主業、做大規模、做優(you)品牌(pai),各項工作取得了長足進步。非(fei)常(chang)不容易(yi)的是,麵對疫情反複衝(chong)擊(ji)、經濟下行、市場低(di)迷等不利因(yin)素影響,集團上下不等(deng)不靠(kao),變壓(ya)力為動力,化危機(ji)為生機,基本完成了各項經營指標。這充(chong)分體現了景陶集團是一支敢擔當、善作為的過硬(ying)隊伍。借(jie)此(ci)機會,我(wo)代表市國資委黨委,為景陶集團取得的成績點讚(zan)!為景陶集團所有同誌們的辛(xin)勤(qin)付(fu)出點讚!

     2023年是全麵深入貫(guan)徹黨的二十大精神開局之(zhi)年,也是集團實施五年戰略規劃的爬坡之年,穩住發展態(tai)勢至關重要。希望同誌們緊(jin)緊抓住發展第一要務,以市委提出做強做大紅葉(ye)陶瓷的要求為目標,不斷鞏固日用陶瓷領域的龍頭地位和影(ying)響力,通過“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措,在實現集團高質量發展上再創佳績、再立新功。下麵,我講四點意見與大家共勉(mian)。

     一是要堅持創新發展,在“敢”字上做文章。要認(ren)真(zhen)貫徹落實中央經濟工作會、市委四套(tao)班子務虛(xu)會精神,突(tu)出“三穩”“四敢”和“五個不動搖”,進一步解放(fang)思想(xiang)、敢於擔當、敢闖敢幹。要結合(he)國資國企改革攻(gong)堅三年行動的要求,以改革的思維(wei)破解(jie)企業發展難題(ti),大刀(dao)闊(kuo)斧推進改革,敢於革新不適(shi)應企業發展壯(zhuang)大的各類(lei)頑(wan)症(zheng)。要立足(zu)我市經濟發展大局,放眼(yan)國內陶瓷市場,對標行業一流,認真分析當前國際國內經濟形(xing)勢,充分認清(qing)企業自(zi)身優劣(lie)勢,精準找到(dao)製約(yue)企業發展的關鍵問題。要立足當前、謀(mou)劃長遠,製定好推動企業高質量跨(kua)越(yue)式(shi)發展的中長期戰略規(gui)劃,真正實現“創世界(jie)一流(liu)企業、樹(shu)百(bai)年經典(dian)品牌”。

     二是要大力開拓市場,在“爭(zheng)”字上有作為。思路決定出路、格(ge)局決定結局。省委第五巡視組在向市委巡視反饋問題中,也點出了景陶集團的問題,主要是規模小(xiao)、效益弱、發展慢(man)、貢(gong)獻(xian)低,集團所創造的社會價值和經濟價(jia)值(zhi),與(yu)所(suo)處(chu)的行業地(di)位和所承載期望值長期不相匹(pi)配。集團要認真思考(kao)、正視差距、找準定位、謀劃出路,要在爭(zheng)市場、爭(zheng)資金、爭(zheng)項目、爭(zheng)人才、爭(zheng)政策、爭(zheng)作為上下功夫。要積(ji)極適應市場變(bian)化,及時調整(zheng)經營模式,學習借鑒行業內科(ke)學的經營管理方法,變被動為主動,既(ji)要瞄準(zhun)高端(duan)市場,更(geng)要占(zhan)領中端市場,讓“紅(hong)葉”品牌進入千家萬(wan)戶(hu)。隻(zhi)有大力提升產品的市場占有率,企業才(cai)能(neng)擁有市場話語(yu)權(quan),才能上規模(mo)、上水平、上效益(yi)。要注(zhu)重在新品研發、市場營銷、管(guan)理提升、資本運營等關健(jian)環(huan)節上下功夫,在向內挖潛和向外拓市過程(cheng)中,出實招(zhao)、出硬招、出快招,在國內外陶瓷市場上闖出一條新路。

      三是要堅定使命擔當(dang),在“幹”字上顯身手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭,肩(jian)負著振(zhen)興景德鎮(zhen)陶瓷產業的曆史(shi)重任,承(cheng)載著(zhu)瓷都(dou)的千年夢(meng)想,責任重大,使命光(guang)榮(rong)。集團要大興“實幹興企”的作風,主動融進入景德鎮試驗區建設,積極拓展產業鏈(lian)上下遊(you),科學布(bu)局業態,探(tan)索(suo)多元發展。要以博士後(hou)工作站(zhan)為核(he)心,加快(kuai)構(gou)建“科教創產”融合創新體係,推動更多的科研成果轉化落地。要強化內控管理、踩(cai)穩市場節(jie)點,完善(shan)人才梯(ti)隊建設。要充分運用好激勵(li)機製和政策,持續努力在提質增效、規範運(yun)營、防控風險上下功夫,進一步加快企業規模化、規範化、現代化建設步伐,成功進軍資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨,在“嚴”字上做表率(lv)。集團各級黨組織要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今(jin)後一個時期首要政治任務,將學習成果轉(zhuan)化為指導企業生產經營的生動實踐。要嚴要求、嚴管理,黨委要堅決扛起全麵從嚴治黨的主體責任,始(shi)終保(bao)持“一天當作兩(liang)天用,三步並作兩步走”的奮(fen)鬥(dou)姿(zi)態,堅持正向激(ji)勵,引(yin)導幹部職(zhi)工向典型(xing)學習、向榜(bang)樣(yang)看齊、在崗位奉獻,堅持為擔當者擔當,為改革者撐(cheng)腰(yao),為實幹者鼓(gu)勁(jin),營造(zao)勇於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛(fen)圍(wei)。

      同誌們!新春臨(lin)近,集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛(sheng)”(招商引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確(que)保消費(fei)需(xu)求旺盛)的部署要求,周密安排好春節期間的企業生產經營各項工作。2023年,希(xi)望集團在市委、市政府的堅強領導下,在市國資委的精心指導下,在集團全體幹部職工的共同努力下,繼續乘(cheng)風破浪,揚(yang)帆遠行!我們相信(xin),有敏建董事長的帶領和集團班(ban)子的奮力開拓,有全體幹部職工的創新創造,景陶集團一定能夠做到當下有為、未來可期!

     最(zui)後,衷(zhong)心地祝福大家新年快樂、工作順(shun)利、身(shen)體安康、闔家幸福!謝謝大家!


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