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對(dui)標(biao)先(xian)進(jin)拓寬思(si)路(lu)  交(jiao)流經驗提升(sheng)質量
景(jing)陶(tao)集團(tuan)質管(guan)部(bu)組織(zhi)召開質(zhi)量提升經驗(yan)交流(liu)會

    2月(yue)9日，集(ji)團質管部在(zai)金品陶公(gong)司現場組(zu)織召(zhao)開質量提(ti)升經驗交流會，會議由(you)集團質管部部長(zhang)劉(liu)燕群(qun)主(zhu)持，集團質管部全(quan)體(ti)人(ren)員(yuan)及各生(sheng)產(chan)單位(wei)質技(ji)管理骨(gu)幹(gan)參(can)會。金(jin)品陶公司(si)負(fu)責人介(jie)紹經(jing)驗。

    會上，金品陶公司總經理趙(zhao)先強(qiang)介紹(shao)了金品陶公司嚴格(ge)實施現場(chang)標準(zhun)化管理(li)，提升產品質量(liang)的工(gong)作(zuo)方法(fa)。

   交流中(zhong)，與(yu)會(hui)人員紛(fen)紛表(biao)示(shi)，此(ci)次經驗交流會，很(hen)受啟發，收(shou)獲頗(po)多(duo)。紅(hong)葉公司一(yi)廠質技處(chu)處長邵(shao)建華(hua)當(dang)即(ji)表示，回去(qu)之(zhi)後(hou)立(li)即改良針匙(shi)施釉的手(shou)鉗，改變(bian)本(ben)單(dan)位針匙施(shi)釉(you)方(fang)法，減少(shao)手指(zhi)印(yin)及針(zhen)匙落(luo)釉現(xian)象(xiang)造(zao)成(cheng)的產品缺陷。

    會後，大(da)家現場參觀(guan)了金品陶公司各(ge)生產工序。

    劉燕群在總結講(jiang)話時(shi)指出，此次(ci)經驗交流會的主要(yao)目的(de)，一是全麵(mian)總(zong)結分(fen)析(xi)質量管理工作存(cun)在的問(wen)題與不足，推(tui)廣(guang)先進質量管理經驗，提升集團整(zheng)體質控(kong)水(shui)平(ping)，助(zhu)推集團健康(kang)高(gao)質量發(fa)展。二(er)是進一步落實周(zhou)敏(min)建董事(shi)長提出的“保(bao)供(gong)貨(huo)、提質量、降(jiang)成本、抓(zhua)現場”12字(zi)工作方針，針對集團各生產單位現場標準化管理上的不(bu)足及(ji)產品質量常出(chu)現的一些(xie)問題(ti)，通(tong)過到(dao)兄弟單位橫向學習(xi)，取(qu)長補短(duan)，找(zhao)到最適合本單位的質量提升方法。三是(shi)統一思想(xiang)、提高認(ren)識(shi)，進一步(bu)強化(hua)質量意識，嚴(yan)把(ba)各工序質量關(guan)，做(zuo)好(hao)每日(ri)巡檢(jian)工作，為(wei)圓滿(man)完成2023年全集團公司經營(ying)目標、質量目(mu)標而(er)奮鬥。

    隨後，大家(jia)還(hai)前(qian)往(wang)邑(yi)山(shan)智(zhi)造工廠參觀，了解(jie)該(gai)廠生產及銷售(shou)等(deng)情(qing)況。