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拂(fu)麵春(chun)風(feng)好(hao)借(jie)力(li)，正(zheng)是揚(yang)帆啟(qi)航時(shi)。景(jing)德(de)鎮陶瓷集團(tuan)有限(xian)公司(si)錨(mao)定(ding)發(fa)展方(fang)向(xiang)，製定出台(tai)“陶瓷試(shi)驗區三年行動(dong)計劃”。三(san)年(nian)多(duo)來，景陶(tao)集(ji)團堅持(chi)一手(shou)抓疫(yi)情防(fang)控，一(yi)手抓生產(chan)和營銷(xiao)。多措(cuo)並舉，生產經營(ying)發展(zhan)總(zong)體趨(qu)好，經營業(ye)績(ji)逆(ni)勢上漲。今(jin)年一季(ji)度，景陶集團營銷業績再(zai)創(chuang)新(xin)高，全(quan)年營業收(shou)入預(yu)計可再次突(tu)破(po)億(yi)元(yuan)大(da)關(guan)。

新架構(gou) 新模式(shi) 新舉(ju)措

2019年，景陶集團搭建新的組織(zhi)構架，實行(xing)新的運(yun)行管(guan)理(li)模(mo)式，出台了集團《管理製度(du)匯(hui)編》。一方麵(mian)，實(shi)行集團化統一管理模式，對(dui)人、財(cai)、物、產、供(gong)、銷實行統一管理。通過集團各(ge)部(bu)門(men)密(mi)切(qie)合作，全力配合(he)，克(ke)服(fu)了生產線原(yuan)規劃設計(ji)存(cun)在的缺(que)失與不足，使產能(neng)釋(shi)放(fang)達(da)到90%以上。另(ling)一方麵(mian)，實行多措並舉的(de)營銷戰(zhan)略。加大市場開(kai)發力度。線下(xia)放眼(yan)全國(guo)布局(ju)，實施(shi)百城(cheng)千店計劃，線上牽手天(tian)貓家(jia)居(ju)，並(bing)實施新“四(si)輪驅(qu)動”營銷布(bu)局。在鞏固(gu)原有營銷渠(qu)道的同時，積(ji)極參(can)加(jia)北(bei)京(jing)景德鎮(zhen)陶瓷精品展、上海(hai)進博(bo)會、廣(guang)交會(hui)等(deng)有影(ying)響(xiang)的展會，進(jin)一步擴(kuo)大“紅(hong)葉(ye)”國瓷的國內外(wai)知(zhi)名(ming)度，按(an)照(zhao)“建(jian)世界(jie)一流企業 樹百年經(jing)典(dian)品牌(pai)”的戰略(lve)目標(biao)，努力將(jiang)“紅(hong)葉(ye)陶瓷”打(da)造成(cheng)為(wei)講(jiang)述(shu)中(zhong)國故事(shi)、與世(shi)界對話(hua)的名片(pian)和窗(chuang)口(kou)。

2020年，景陶集團通(tong)過實施百(bai)城千店(dian)計劃，先後(hou)在(zai)全國21個(ge)省份的主(zhu)要城市設(she)立(li)代(dai)理經銷商(shang)26家。2020年瓷博會期間，該集團與(yu)光大信托聯手“景瓷(ci)聯”項(xiang)目，打造(zao)景德鎮陶瓷大IP。麵對新冠肺(fei)炎(yan)疫情(qing)帶來的營銷壓力，該(gai)集團適(shi)時調整(zheng)新“四輪(lun)驅動”營銷戰略，在大力推(tui)進百城千(qian)店(dian)計劃(hua)的同(tong)時，加大工業旅(lv)遊的開發，精心(xin)打造提(ti)升(sheng)國瓷館(guan)綜(zong)合接(jie)待(dai)能力；利(li)用黑(hei)貓(mao)集團與阿(a)裏巴(ba)巴跨(kua)境(jing)電商的戰略合作平(ping)台和進出口公司的優勢(shi)嚐試拓展國際(ji)貿(mao)易(yi)；建立集團框(kuang)架(jia)內(nei)的產成品和物(wu)資總庫(ku)管理體(ti)係(xi)，實現(xian)信(xin)息(xi)資(zi)源(yuan)共享(xiang)。該集團正通過一係列創新經營舉措拓(tuo)寬營銷渠道(dao)和(he)提高(gao)市(shi)場(chang)占(zhan)有率。與光大投(tou)資合作成立的“景瓷(ci)聯”智慧供應鏈項(xiang)目在瓷博會上正式簽約，利用該項(xiang)目參與景德鎮陶瓷全產業鏈的運營管理，為景德鎮國家陶瓷文(wen)化(hua)傳(chuan)承(cheng)創新試驗(yan)區(qu)建設提供優(you)質(zhi)服務(wu)。

人(ren)才(cai)興(xing)企  蓄(xu)勢賦能

2019年9月(yue)6日(ri)，景陶集團——紅葉公(gong)司博士(shi)後科研(yan)工(gong)作站正式掛牌。

“博士後工作站(zhan)啟動後，景陶集團不斷加快(kuai)健(jian)全完(wan)善(shan)了博士後管理製(zhi)度和服務保障(zhang)體係，加大對博士後工作(zuo)的投入(ru)，落實好科研計劃項目(mu)和資金(jin)配(pei)套(tao)，創造條(tiao)件(jian)讓(rang)博士後研究(jiu)人員(yuan)做(zuo)到有序(xu)工作、安(an)心科研，確保(bao)博士後人才‘引(yin)得進、留(liu)得住(zhu)、用得(de)當、幹(gan)得好’。”景陶集團黨委書(shu)記(ji)、董(dong)事長(zhang)周敏(min)建表(biao)示(shi)。多年來，該集團由(you)於(yu)科研創新的沉(chen)澱(dian)，已為博士後科研工作站建站打好堅(jian)實的基(ji)礎，站在新的起(qi)跑(pao)線上，已(yi)做好迎接新挑(tiao)戰的準(zhun)備(bei)。

為加強(qiang)與科(ke)研院(yuan)校(xiao)的合作，景陶集團還與景德鎮學院簽訂(ding)了產學(xue)研戰略合作協(xie)議(yi)，積極引進人才，提升設計研發創新能力，榮(rong)獲(huo)了國家高新企(qi)業稱號。並引進了(le)3D打印技(ji)術(shu)和精雕(diao)機等先(xian)進設備，利用三維(wei)快速成型(xing)技術，為新產品開發提供技術支持。該集團還通過(guo)與西(xi)安工程(cheng)大學合作實施高績效(xiao)人力資源項目來激發職(zhi)工的積極(ji)性和創造力，通過“構建和諧勞動關係”試點來(lai)提高凝(ning)聚力和向心力。實施“人才興企”的重(zhong)要抓(zhua)手，努(nu)力吸引集聚高層(ceng)次(ci)創新型青(qing)年骨(gu)幹人才，為該集團高質量發展蓄勢賦(fu)能。

新任(ren)務新契機(ji)新發展

紅葉陶瓷的上市工作是(shi)景陶集團在“陶瓷試驗區三年行動計劃”中的主要(yao)任務之(zhi)一，一直(zhi)以(yi)來受(shou)到(dao)市委(wei)市政(zheng)府(fu)和市國資委的高度關注(zhu)，紅葉陶瓷上(shang)市和戰略發展步(bu)伐後期(qi)將加快。在新的發展格(ge)局下，景陶集團未來還(hai)將以紅葉二(er)期項目為契(qi)機，積極實施做強主業、做大規(gui)模、做優品牌的發展戰略，進一步鞏(gong)固和提高該集團在國內外陶瓷行業的龍(long)頭(tou)地(di)位(wei)。集團建設重點(dian)以手工、半(ban)手工、玲(ling)瓏陶瓷生(sheng)產線(xian)為主，將集團旗(qi)下金品陶和研究所(suo)的生產集中起來，使(shi)集團成為國內唯(wei)一具(ju)有全自(zi)動、全手工、半(ban)手工及玲瓏瓷生產線的陶瓷企業。集團將設計特色(se)旅遊商品工作納(na)入年度計劃，做好設計人員的配置(zhi)及設計任務的分配，注重原創和創新，滿(man)足(zu)遊(you)客(ke)的不(bu)同需(xu)求(qiu)。      

（汪(wang)建輝(hui) 萬慧(hui)芬(fen)/文 舒(shu)欣/圖）