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拂(fu)麵春風(feng)好(hao)借(jie)力(li)，正(zheng)是(shi)揚帆(fan)啟(qi)航(hang)時。景(jing)德(de)鎮(zhen)陶(tao)瓷集團(tuan)有限公(gong)司錨(mao)定(ding)發展(zhan)方向，製定出(chu)台(tai)“陶瓷試驗(yan)區(qu)三年行動計劃”。三(san)年(nian)多來，景陶集團堅(jian)持一手(shou)抓(zhua)疫情防(fang)控(kong)，一手抓生產(chan)和(he)營銷(xiao)。多(duo)措並(bing)舉(ju)，生(sheng)產經營發(fa)展總(zong)體趨好，經(jing)營(ying)業(ye)績逆(ni)勢上漲。今年一(yi)季(ji)度，景陶集(ji)團營銷業績(ji)再創(chuang)新高(gao)，全年營業收(shou)入(ru)預(yu)計可(ke)再次(ci)突(tu)破(po)億(yi)元大關。

新架(jia)構(gou) 新模(mo)式(shi) 新舉措

2019年，景陶集團搭(da)建新的(de)組織構架，實行新的運行管(guan)理模式，出台了集團《管理製(zhi)度(du)匯(hui)編(bian)》。一方麵，實行集團化(hua)統一管理(li)模式，對人、財(cai)、物(wu)、產、供(gong)、銷實(shi)行統(tong)一管理。通過集團各(ge)部(bu)門(men)密(mi)切(qie)合(he)作，全力配合，克(ke)服(fu)了(le)生產線(xian)原(yuan)規(gui)劃(hua)設(she)計(ji)存(cun)在的缺失(shi)與不足(zu)，使(shi)產能釋(shi)放達(da)到90%以上。另一方麵(mian)，實行多措(cuo)並舉的營銷戰略(lve)。加大市(shi)場開(kai)發力度。線下放眼(yan)全(quan)國(guo)布局(ju)，實施(shi)百(bai)城(cheng)千店(dian)計劃，線上牽(qian)手天貓家(jia)居(ju)，並實施新“四(si)輪(lun)驅動(dong)”營銷布(bu)局。在鞏固原有(you)營銷渠道的同(tong)時，積(ji)極參(can)加北(bei)京(jing)景德鎮陶瓷精品(pin)展、上(shang)海進博會、廣交會(hui)等(deng)有影響的展會，進一步擴(kuo)大“紅(hong)葉”國瓷的國內外(wai)知(zhi)名(ming)度，按(an)照(zhao)“建世(shi)界(jie)一流企(qi)業 樹百年經典品牌(pai)”的戰略目(mu)標(biao)，努(nu)力將“紅(hong)葉陶瓷”打(da)造成為講(jiang)述(shu)中國故事(shi)、與(yu)世界對話(hua)的名片和窗(chuang)口(kou)。

2020年，景陶集團通過實施百城千(qian)店計劃，先後(hou)在全國21個(ge)省份(fen)的主要城市設立(li)代(dai)理經銷商(shang)26家。2020年瓷博會期間，該(gai)集團與光大(da)信托(tuo)聯(lian)手“景瓷聯”項目，打造(zao)景德鎮陶瓷大IP。麵對(dui)新冠肺(fei)炎(yan)疫情(qing)帶(dai)來(lai)的營銷壓力，該集團適(shi)時調整(zheng)新“四輪驅(qu)動”營銷戰(zhan)略，在大力推(tui)進(jin)百城千店計劃的同時(shi)，加大工業旅(lv)遊(you)的開發，精心打造提(ti)升(sheng)國瓷館綜(zong)合接(jie)待(dai)能(neng)力；利(li)用黑貓(mao)集團與阿(a)裏巴(ba)巴跨(kua)境電(dian)商的戰略合作(zuo)平(ping)台和進出口公司(si)的優(you)勢(shi)嚐(chang)試拓(tuo)展國際(ji)貿易(yi)；建立集團框架內的產成品和物資(zi)總庫管理體係，實現信(xin)息(xi)資源共(gong)享。該集團正通(tong)過一係(xi)列(lie)創新經營舉措拓寬營銷渠(qu)道和提高市場(chang)占有率(lv)。與光(guang)大投資合作成(cheng)立的“景瓷聯”智(zhi)慧(hui)供應(ying)鏈項目在瓷博會上正式簽約(yue)，利用該項目參與景德鎮陶瓷全產業鏈(lian)的運(yun)營管理，為(wei)景德鎮國家陶瓷文化傳承創新試驗區建設提供優質(zhi)服務。

人(ren)才興(xing)企  蓄(xu)勢賦能

2019年9月(yue)6日(ri)，景陶集團——紅葉公司博(bo)士(shi)後科(ke)研(yan)工(gong)作站正式掛牌。

“博士後工作站啟動後，景陶集團不(bu)斷(duan)加快健全完(wan)善(shan)了博士後管理製度和服務保(bao)障體(ti)係，加大對博士後工作的投入，落(luo)實好科研計劃項目和資金(jin)配套(tao)，創造條件讓(rang)博士後研究(jiu)人員(yuan)做到(dao)有序(xu)工作、安(an)心(xin)科研，確(que)保博士後人才‘引(yin)得進、留(liu)得住(zhu)、用得(de)當、幹得好’。”景陶集團黨(dang)委(wei)書記(ji)、董事長(zhang)周(zhou)敏建(jian)表示(shi)。多年來，該集團由(you)於(yu)科研創新的沉(chen)澱(dian)，已(yi)為博士後科研工作站建站打好堅實的基礎(chu)，站在新的起(qi)跑(pao)線上，已做好迎(ying)接新挑(tiao)戰的準(zhun)備。

為加強與科研院校(xiao)的合作，景陶集團還(hai)與景德鎮學(xue)院簽(qian)訂了產學研戰略合作協(xie)議(yi)，積極(ji)引進人才(cai)，提升設計研發創新能力，榮(rong)獲(huo)了國家高新企業稱號。並引進了3D打印技術(shu)和精雕(diao)機等先進設備(bei)，利用(yong)三維(wei)快速(su)成型(xing)技(ji)術，為新產品開發提供技術支持。該集團還通過(guo)與西安工程(cheng)大學合作實施高績效(xiao)人力資源(yuan)項目來激發職(zhi)工的積極性(xing)和創造力，通過(guo)“構建和諧勞(lao)動關(guan)係”試(shi)點(dian)來提高凝(ning)聚(ju)力和向(xiang)心力。實施“人才興企”的重(zhong)要(yao)抓手，努力吸(xi)引集聚高層次創新型青年骨(gu)幹(gan)人才，為該集團高質量(liang)發展蓄勢賦(fu)能。

新任務(wu)新契機新發展

紅葉陶瓷的上市工作是景陶集團在“陶瓷試驗區三年行(xing)動計劃”中(zhong)的主(zhu)要任(ren)務之(zhi)一，一直以來受(shou)到市委市政(zheng)府(fu)和市國資委的高度關注，紅葉陶瓷上市和戰略發展步(bu)伐(fa)後期(qi)將加(jia)快(kuai)。在新的發展格(ge)局下，景陶集團未(wei)來還將(jiang)以(yi)紅葉二期項(xiang)目為契(qi)機(ji)，積極實施做強(qiang)主業、做大規模、做優品牌的發展戰略，進一步鞏(gong)固(gu)和提高該集團在國內外陶瓷行業的龍(long)頭(tou)地位(wei)。集團建設重點以手工、半手工、玲(ling)瓏(long)陶瓷生產線為主，將集團旗(qi)下金品陶和研究所(suo)的生產集中起來，使集團成為國內(nei)唯(wei)一具有全自動、全手工、半(ban)手工及(ji)玲(ling)瓏瓷生產線的陶瓷企業。集團將設計特(te)色旅遊商品工作納(na)入年度計劃，做(zuo)好設計人員的配(pei)置(zhi)及設計任務的分(fen)配，注(zhu)重原創和創新，滿(man)足遊客的不同需(xu)求(qiu)。      

（汪(wang)建輝(hui) 萬(wan)慧芬(fen)/文(wen) 舒欣/圖）