5月(yue)27日上(shang)午(wu),景陶(tao)集團(tuan)黨委(wei)書記、董(dong)事(shi)長(zhang)鄧景(jing)揚(yang)在國(guo)瓷(ci)館(guan)公(gong)司(si)執(zhi)行董事長張(zhang)國光(guang),總(zong)經理(li)範(fan)玉群(qun)的(de)陪(pei)同(tong)下(xia)到紅葉一(yi)號店(dian)進(jin)行(xing)實(shi)地調(diao)研(yan)。調研中,鄧(deng)景揚現(xian)場(chang)了(le)解了紅葉(ye)一號(hao)店基(ji)本情(qing)況(kuang),並(bing)重(zhong)點(dian)了解(jie)了2023年月(yue)銷售情況及近三年銷售情況,針(zhen)對(dui)完(wan)成全(quan)年目(mu)標任務,還(hai)存(cun)在(zai)哪些(xie)困(kun)難(nan)和(he)問(wen)題。
鄧景揚就(jiu)紅(hong)葉一號店針對性(xing)提(ti)出(chu)五(wu)點要(yao)求:一是(shi)宣(xuan)傳(chuan)推(tui)廣(guang)要規(gui)範化(hua)、統(tong)一化。讓(rang)“國瓷紅葉”深(shen)入人(ren)心;二(er)是精準選(xuan)定(ding)客戶群體。讓(rang)到達(da)景德鎮的遊客第一時間接觸(chu)到“紅葉品牌(pai)”;三(san)是明(ming)確(que)“紅葉”定位(wei)。加速新(xin)媒體(ti)渠道的推廣運(yun)作;四(si)是梳理客戶(hu)信(xin)息(xi)。建立(li)情報站(zhan)式(shi)的銷售窗(chuang)口(kou),完善(shan)設計(ji)團隊和生產(chan)部門之(zhi)間的一體化流(liu)程(cheng);五是提升售後(hou)服務(wu)水平(ping)。通過為(wei)紅葉客戶提供(gong)獨(du)特(te)的購(gou)物(wu)附(fu)加價(jia)值(zhi),並建(jian)立與(yu)合(he)作(zuo)單(dan)位的優惠(hui)政(zheng)策(ce),提供更(geng)好(hao)的服(fu)務。
(龔莉/文(wen) 曹(cao)穎/圖)
24小(xiao)時(shi)免(mian)費谘(zi)詢
請輸(shu)入(ru)您的聯(lian)係(xi)電(dian)話,座機請(qing)加區號