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6月(yue)1日下午(wu)，景陶集團(tuan)黨(dang)委書記(ji)、董事長(zhang)鄧景(jing)揚(yang)到紅葉公司一廠調研，集(ji)團副(fu)總(zong)經理(li)陳(chen)淵、紅葉(ye)公(gong)司總經(jing)理兼(jian)一廠(chang)廠長章(zhang)彧陪(pei)同(tong)。

在(zai)生產車間(jian)調(diao)研(yan)中，鄧景揚先(xian)後(hou)下(xia)到各個生(sheng)產(chan)工(gong)序現場，從原料、模(mo)型(xing)、成(cheng)型、燒煉到彩(cai)繪(hui)車(che)間，對(dui)每(mei)個工序(xu)都(dou)進(jin)行(xing)了詳(xiang)細(xi)了解，重(zhong)點了解了(le)紅(hong)葉一廠的(de)整(zheng)體(ti)生產能力及現狀(zhuang)。

鄧(deng)景揚就(jiu)紅葉公司(si)一廠生產工作提出(chu)要(yao)求(qiu)：一(yi)是要規(gui)範(fan)原(yuan)料(liao)車間原材(cai)料擺(bai)放(fang)，做(zuo)好(hao)分(fen)類標(biao)識(shi)；二(er)是(shi)充(chong)分利用(yong)原料車間生產能(neng)力(li)，做好原料外(wai)銷(xiao)計(ji)劃(hua)；三(san)是進一步(bu)優化(hua)物(wu)料管(guan)控，做好各類物料物資(zi)的電(dian)子(zi)進出台(tai)賬(zhang)；四(si)是進一步完(wan)善(shan)現(xian)場(chang)ISO9000管理，規範現場各(ge)類(lei)操(cao)作標識上牆；五(wu)是加大(da)新(xin)產品開發(fa)力度，優(you)化產品器(qi)型，創新產品花(hua)麵(mian)，為客(ke)戶(hu)提供(gong)更(geng)優質(zhi)的產品，提(ti)高紅葉產品市(shi)場喜愛(ai)度。

（杜肖(xiao)/文(wen) 馬(ma)書碧(bi) 邵(shao)建(jian)華(hua)/圖）