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6月(yue)1日(ri)下午，景陶(tao)集(ji)團(tuan)黨(dang)委書記(ji)、董事(shi)長(zhang)鄧(deng)景(jing)揚到紅(hong)葉公司一(yi)廠調研，集(ji)團副(fu)總(zong)經(jing)理(li)陳(chen)淵、紅葉(ye)公司(si)總經(jing)理兼一廠(chang)廠長章(zhang)彧(yu)陪(pei)同(tong)。

在生產(chan)車間(jian)調研中(zhong)，鄧景揚先後(hou)下到各個(ge)生(sheng)產工(gong)序現場(chang)，從原(yuan)料、模(mo)型(xing)、成型、燒(shao)煉到(dao)彩(cai)繪(hui)車(che)間，對每個工序都(dou)進行(xing)了詳(xiang)細(xi)了(le)解，重點(dian)了解(jie)了紅葉一廠的(de)整體(ti)生產能(neng)力(li)及(ji)現狀。

鄧景揚(yang)就(jiu)紅葉公司一廠生產工作(zuo)提出(chu)要(yao)求(qiu)：一是(shi)要規範(fan)原料(liao)車間原材(cai)料擺放，做(zuo)好(hao)分(fen)類(lei)標(biao)識；二(er)是充分利用(yong)原料車間生產能力，做(zuo)好原料外銷(xiao)計(ji)劃(hua)；三(san)是進(jin)一步(bu)優(you)化(hua)物(wu)料管控(kong)，做(zuo)好各類物料物資(zi)的電(dian)子(zi)進出台賬(zhang)；四(si)是進一步完(wan)善現場ISO9000管(guan)理，規(gui)範現場各類操作標識上牆(qiang)；五(wu)是加大新產品開發(fa)力度(du)，優化產品(pin)器(qi)型，創新產品花(hua)麵(mian)，為客(ke)戶(hu)提供(gong)更(geng)優質的產品，提高紅葉產品市場喜(xi)愛度。

（杜肖(xiao)/文 馬(ma)書(shu)碧(bi) 邵(shao)建華(hua)/圖(tu)）