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鄧景揚到紅葉公司一廠現場調研

時間:2023-06-14   訪問量:2982

6月(yue)1日(ri)下午(wu),景(jing)陶(tao)集(ji)團(tuan)黨委書(shu)記(ji)、董(dong)事(shi)長鄧(deng)景揚到紅葉公司一廠調研,集團副總(zong)經理陳(chen)淵、紅葉公(gong)司(si)總經理(li)兼(jian)一廠(chang)廠長章(zhang)彧(yu)陪(pei)同。


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在生產(chan)車間(jian)調(diao)研中(zhong),鄧景揚先後(hou)下到各(ge)個生(sheng)產工(gong)序現場(chang),從(cong)原料(liao)、模(mo)型(xing)、成(cheng)型、燒(shao)煉(lian)到彩繪(hui)車間,對(dui)每個(ge)工序(xu)都(dou)進(jin)行(xing)了詳細(xi)了(le)解(jie),重(zhong)點了解了紅(hong)葉一廠的(de)整(zheng)體生產能力及(ji)現狀(zhuang)。




鄧景揚(yang)就(jiu)紅葉(ye)公司一廠生產工作(zuo)提(ti)出(chu)要(yao)求:一是要規範(fan)原料車間原材(cai)料擺(bai)放,做(zuo)好(hao)分(fen)類(lei)標識;二(er)是充(chong)分利(li)用(yong)原料車(che)間生產能力(li),做(zuo)好原(yuan)料外(wai)銷(xiao)計(ji)劃(hua);三是(shi)進一步(bu)優(you)化(hua)物(wu)料管(guan)控(kong),做(zuo)好各類物料物資的電子進出台(tai)賬(zhang);四是進一(yi)步完(wan)善現場ISO9000管理,規範現場各類操(cao)作標識(shi)上(shang)牆;五(wu)是加(jia)大(da)新產品(pin)開(kai)發(fa)力度(du),優化產品器(qi)型,創(chuang)新產品花麵(mian),為(wei)客戶(hu)提供更(geng)優質(zhi)的產品,提高(gao)紅葉產品市(shi)場喜(xi)愛(ai)度(du)。

(杜肖(xiao)/文 馬書碧(bi) 邵(shao)建(jian)華/圖)


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