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6月3日(ri)上午(wu)，集團(tuan)黨委書記(ji)、董事(shi)長(zhang)鄧(deng)景揚到紅葉公司三廠(chang)進(jin)行(xing)實(shi)地(di)調(diao)研。集(ji)團副(fu)總經理(li)陳(chen)淵，紅葉(ye)公司(si)總經理章(zhang)彧陪同(tong)。國瓷(ci)館(guan)公(gong)司執行董(dong)事長張(zhang)國(guo)光(guang)，總經(jing)理範玉群(qun)，三(san)廠廠長陳傑接待(dai)並(bing)現場(chang)講(jiang)解。

調研中(zhong)，鄧景(jing)揚(yang)首先(xian)來到紅葉三號店(dian)，重(zhong)點(dian)了解了(le)店內(nei)銷售情(qing)況(kuang)及(ji)熱(re)銷(xiao)產品(pin)器(qi)型和花麵(mian)的(de)有關情況。鄧景揚針(zhen)對如何(he)開(kai)發(fa)雅致(zhi)、簡(jian)約(yue)、實用熱銷產品提(ti)出(chu)要求(qiu)，一(yi)要定(ding)期(qi)做好店內客戶(hu)信息反饋(kui)工(gong)作。主(zhu)動(dong)根(gen)據(ju)客戶購(gou)買意(yi)圖、價(jia)格區(qu)間(jian)的接受程(cheng)度(du)、不(bu)同人(ren)群對(dui)產品花麵和器型(xing)喜(xi)好樣(yang)式等(deng)信(xin)息(xi)進行及時收(shou)集反(fan)饋，全(quan)麵掌握紅葉什(shen)麽產(chan)品暢(chang)銷。二要(yao)打(da)造(zao)紅(hong)葉陶(tao)瓷特(te)色展廳(ting)，抓(zhua)住(zhu)進門(men)的第(di)一印象(xiang)。將(jiang)紅葉陶瓷作(zuo)為當代(dai)禦(yu)窯、官窯(yao)的信息傳(chuan)遞(di)給(gei)客(ke)戶，並能家(jia)喻戶曉。將國宴瓷轉(zhuan)換成(cheng)藝術(shu)精(jing)品呈現出來，用無聲(sheng)的語(yu)言(yan)展示(shi)“國瓷”的魅力。三要做(zuo)好(hao)市(shi)場相(xiang)關(guan)產品特征(zheng)的反饋。市場上(shang)什(shen)麽(mo)品類(lei)產品受(shou)歡(huan)迎(ying)，產品有(you)哪(na)些(xie)特點和屬性等，要深入(ru)分析(xi)研(yan)究(jiu)，為集團產品研發提供(gong)參考(kao)信息。

鄧景揚還(hai)就小(xiao)套(tao)件產品配置(zhi)和(he)單(dan)件產品包(bao)裝(zhuang)銷售(shou)進行了討(tao)論(lun)交(jiao)流。

在紅葉公司三廠生產現(xian)場，鄧景揚一路走，一路(lu)了解(jie)每(mei)一個(ge)生(sheng)產環節(jie)，並逐一拋(pao)題、命題，與大(da)家一起論題(ti)、解題。在重點了解生產產能(neng)和產品質(zhi)量(liang)情況後，鄧景揚對三廠在產品質量中主動研究改良(liang)生產工具(ju)給予了肯(ken)定和稱讚(zan)。同時，他(ta)指(zhi)出，經過(guo)改良後(hou)，產品質量是否有提升這是(shi)關鍵，如果(guo)沒(mei)有達(da)到預(yu)期目標(biao)，說(shuo)明(ming)我(wo)們(men)對問(wen)題分(fen)析研究還不夠深(shen)入，實際工作中遇(yu)到(dao)瓶頸時，如(ru)何尋(xun)找(zhao)突(tu)破(po)口(kou)。產品優一級品率如何突破60點大關，要長期有效(xiao)做好品質攻(gong)關課題。

在交流(liu)中，鄧景揚仔(zai)細(xi)了解A級(ji)品和BC級品的界(jie)定後就(jiu)BC級品能否(fou)實現優一級品率(lv)轉化(hua)問題提出意見和建(jian)議(yi):一是針對白胎(tai)產品缺(que)陷(xian)采(cai)用(yong)滿(man)花(hua)麵來(lai)遮(zhe)瑕(xia)；二(er)是針對白(bai)胎不同毛病(bing)設計不同花麵來拯(zheng)救(jiu)；三是跳(tiao)出日用瓷這(zhe)一屬(shu)性(xing)，通(tong)過手(shou)工釉(you)上彩繪方式(shi)做成裝飾瓷。

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