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6月(yue)3日(ri)上(shang)午(wu)，集(ji)團黨(dang)委(wei)書記(ji)、董(dong)事(shi)長(zhang)鄧(deng)景揚(yang)到紅(hong)葉(ye)公(gong)司三廠(chang)進行(xing)實地(di)調研。集團副(fu)總(zong)經理陳淵(yuan)，紅葉公司(si)總經(jing)理(li)章(zhang)彧(yu)陪(pei)同。國瓷館公司執(zhi)行董事長張(zhang)國光(guang)，總經理範玉群(qun)，三(san)廠廠長陳(chen)傑接(jie)待並(bing)現場講(jiang)解。

調研(yan)中，鄧景揚首(shou)先(xian)來到(dao)紅葉三號(hao)店，重(zhong)點(dian)了解了店(dian)內(nei)銷(xiao)售情(qing)況(kuang)及熱銷產品器型和(he)花(hua)麵(mian)的(de)有關情況。鄧景揚針對(dui)如何(he)開發(fa)雅(ya)致(zhi)、簡(jian)約(yue)、實用(yong)熱(re)銷產品提(ti)出要求(qiu)，一要(yao)定期做好(hao)店內客(ke)戶信(xin)息反(fan)饋(kui)工作。主動根據(ju)客戶(hu)購(gou)買(mai)意圖(tu)、價(jia)格(ge)區間的接受(shou)程(cheng)度(du)、不同(tong)人群對產品(pin)花麵和器(qi)型(xing)喜(xi)好樣(yang)式等(deng)信息進行及(ji)時收(shou)集反饋，全(quan)麵掌(zhang)握(wo)紅葉什(shen)麽產(chan)品暢(chang)銷。二要打(da)造紅葉陶瓷特色展(zhan)廳(ting)，抓住進(jin)門(men)的第(di)一印(yin)象。將(jiang)紅葉陶瓷(ci)作(zuo)為當(dang)代禦(yu)窯、官窯(yao)的信息(xi)傳(chuan)遞(di)給(gei)客戶，並能家(jia)喻戶曉(xiao)。將國宴瓷轉(zhuan)換(huan)成藝術(shu)精(jing)品呈(cheng)現出(chu)來，用無聲(sheng)的語(yu)言(yan)展示(shi)“國(guo)瓷”的魅力。三要做(zuo)好市場相關產品特征(zheng)的反饋。市(shi)場(chang)上什麽(mo)品類產品受歡(huan)迎(ying)，產品有哪些(xie)特(te)點和屬(shu)性(xing)等，要深入(ru)分(fen)析研究，為(wei)集團(tuan)產品研發提供參(can)考信息。

鄧景(jing)揚還(hai)就(jiu)小套件產品配置(zhi)和單件產品包裝(zhuang)銷售(shou)進行了(le)討(tao)論交(jiao)流(liu)。

在紅葉公司三廠生產現場，鄧景揚一路(lu)走(zou)，一(yi)路了解(jie)每(mei)一個生(sheng)產環節，並逐(zhu)一拋題、命(ming)題，與(yu)大家一起(qi)論(lun)題(ti)、解題。在重點了解生產產能(neng)和產品質(zhi)量(liang)情況後(hou)，鄧景揚對三廠在產品質量中(zhong)主(zhu)動(dong)研究(jiu)改(gai)良生產工(gong)具(ju)給予(yu)了肯(ken)定和稱讚。同時，他(ta)指(zhi)出，經過(guo)改良(liang)後，產品質量是否有提升(sheng)這(zhe)是關(guan)鍵，如(ru)果沒有(you)達(da)到預期(qi)目標(biao)，說(shuo)明(ming)我們對問題分析(xi)研究還不夠(gou)深(shen)入，實(shi)際工作中遇(yu)到瓶(ping)頸時(shi)，如何尋(xun)找(zhao)突(tu)破(po)口(kou)。產品優(you)一級品率(lv)如何突破60點大(da)關，要長期有效(xiao)做好品質攻(gong)關課(ke)題。

在交流中，鄧景揚仔(zai)細(xi)了解A級(ji)品和BC級品的界(jie)定(ding)後就BC級品能否(fou)實現(xian)優一級品率轉化問題提出意(yi)見(jian)和建(jian)議(yi):一是針(zhen)對白(bai)胎(tai)產品缺(que)陷采用滿(man)花麵來(lai)遮(zhe)瑕；二(er)是(shi)針對白胎不同毛(mao)病(bing)設計(ji)不(bu)同花麵來拯救(jiu)；三是跳(tiao)出日用瓷這一屬性，通(tong)過手(shou)工釉上彩繪(hui)方式(shi)做成(cheng)裝飾(shi)瓷。

(馬(ma)書(shu)碧(bi)文(wen)/圖）