6月(yue)1日(ri)下(xia)午,景陶(tao)集(ji)團黨(dang)委(wei)書記,董(dong)事(shi)長(zhang)鄧(deng)景(jing)揚在(zai)集團(tuan)副(fu)總經理陳淵(yuan),紅葉公司總(zong)經(jing)理章彧(yu)的陪(pei)同下到(dao)金(jin)品陶公司調(diao)研,金品陶公司總經理(li)趙(zhao)先強接(jie)待(dai)。
調研中(zhong),鄧景揚(yang)從金品陶銷(xiao)售展(zhan)廳(ting)到各(ge)製作(zuo)流(liu)程(cheng)工(gong)段(duan)進行(xing)了(le)實(shi)地調研(yan),詳細了解了金品陶公司的(de)人員結(jie)構、暢銷產品、成(cheng)本(ben)價(jia)格、生(sheng)產(chan)工藝(yi)、產品結構(gou)、目(mu)標(biao)任(ren)務、生產產能(neng)等(deng)。鄧景揚提到,手(shou)工手繪(hui)產品花(hua)麵設計(ji)要提(ti)升,要加(jia)強(qiang)設(she)計創新(xin),要及(ji)時調整(zheng)暢(chang)銷產品產能。
在溝(gou)通(tong)交流中,鄧景揚就品牌戰略(lve)、市(shi)場(chang)營銷、生產管理、產品設計方(fang)麵(mian)進行了交(jiao)流,鄧景揚表示,調研的目的也(ye)是讓大(da)家(jia)知(zhi)道(dao)集團的定位(wei)與(yu)想(xiang)法,大家提出(chu)問(wen)題(ti),解決問題(ti),進(jin)一(yi)步(bu)解放(fang)思(si)想,激(ji)發活(huo)力(li)。
鄧景揚指(zhi)出,我們首(shou)先(xian)要(yao)建(jian)立(li)和(he)定(ding)位紅(hong)葉(ye)品牌(pai),“紅葉”是(shi)什(shen)麽(mo)?要跟(gen)上時代(dai)發(fa)展,找(zhao)準市場,在保留(liu)紅葉品牌優(you)勢風格(ge)的同(tong)時(shi),進一步開(kai)拓(tuo)“金品陶、家好(hao)、百花等其(qi)他(ta)品牌不(bu)同特色(se)。品牌戰(zhan)略意(yi)識(shi)上(shang)要有“看(kan)全(quan)球(qiu)、看全國(guo)、看全市”的格局。要深入(ru)分(fen)析(xi)我(wo)們(men)的優勢(shi)和劣勢從而(er)創(chuang)新理念(nian)。
(馬(ma)書(shu)碧(bi) 文(wen)/圖(tu))
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