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為推動(dong)集團公司發(fa)展(zhan)，進一(yi)步(bu)明確(que)公司(si)規(gui)劃(hua)和戰(zhan)略方向(xiang)，6月24日(ri)上(shang)午，景(jing)陶集(ji)團(tuan)在(zai)行(xing)政(zheng)樓(lou)一樓會議(yi)室(shi)召(zhao)開集團發展戰略座(zuo)談會(hui)。集團黨(dang)委(wei)書(shu)記、董事(shi)長(zhang)鄧景揚主(zhu)持(chi)會議並(bing)講話。集團全(quan)體(ti)班(ban)子(zi)成員(yuan)，總(zong)助(zhu)級人員，紅葉(ye)公司一廠(chang)、三(san)廠、研究(jiu)所(suo)，進出口公(gong)司、金(jin)品陶(tao)公司、紅葉數商(shang)公司、國(guo)瓷館(guan)公司主要負責(ze)人(ren)參加(jia)座談。

座談(tan)會上，與會人員圍(wei)繞(rao)職(zhi)責、目(mu)標(biao)、生(sheng)產經(jing)營(ying)、銷(xiao)售(shou)、研(yan)發等(deng)剖析各(ge)單(dan)位(wei)及部(bu)門自身(shen)存(cun)在的問(wen)題(ti)，積(ji)極(ji)暢談集團怎麽(mo)幹思路(lu)和(he)建議。

各班子成(cheng)員針對集團發展戰略(lve)定位，即(ji)生產、營銷、管(guan)理(li)、人才、資(zi)源配置(zhi)、設計研發等提出(chu)了(le)一係(xi)列(lie)建(jian)設性意見。

集團黨委副(fu)書記(ji)、總經理邢(xing)浩(hao)重(zhong)點(dian)圍繞生產(chan)、營銷、新(xin)品研發，實(shi)事求是(shi)指出集團存在的(de)不(bu)足(zu)、阻(zu)礙(ai)集團發展的症結(jie)，並針對(dui)性(xing)提(ti)出當前(qian)集團亟(ji)需(xu)改(gai)革(ge)的思路和舉(ju)措(cuo)。

在聽取(qu)大(da)家(jia)發言(yan)後(hou)，鄧(deng)景揚圍繞集團發展戰略設計以及中長期(qi)發展的目標任(ren)務(wu)做(zuo)了總結講(jiang)話(hua)。

鄧景揚(yang)指出，企業(ye)戰略發展如同(tong)作戰，怎(zen)樣全麵(mian)取得勝(sheng)利需要清(qing)晰明(ming)確的統(tong)一戰略、作(zuo)戰目標，要有戰略思想和戰略布(bu)局(ju)為(wei)指(zhi)導(dao)。

鄧景揚指出，戰略發展是企業的頂(ding)層(ceng)設計，是指引企(qi)業長遠發展方(fang)向，同時提供(gong)達成目標的方法(fa)。戰略發展一定要遵(zun)循(xun)企業發展內(nei)在規律(lv)，用好(hao)政策(ce)支(zhi)持，做好行業的前瞻(zhan)性分(fen)析(xi)。在集團發展戰略設計(ji)上，要(yao)堅(jian)定(ding)圍繞服(fu)務試(shi)驗(yan)區(qu)建設(she)中(zhong)心(xin)任務，以打(da)造“國瓷(ci)紅(hong)葉”為戰略引(yin)領(ling)，在產業鏈、子公司布局，產品及(ji)品牌(pai)矩(ju)陣(zhen)，市(shi)場營銷戰略等板(ban)塊做好謀(mou)劃，形(xing)成集團發展總體思(si)路。

鄧景揚強(qiang)調(diao)，在加快(kuai)推(tui)進(jin)集團發展戰略落(luo)地(di)過(guo)程(cheng)中，要敢(gan)想(xiang)敢試、敢闖敢幹(gan)，要善(shan)思善謀、善做善成。要讓(rang)集團戰略真(zhen)正(zheng)引領集團高(gao)質(zhi)量發展。

（馬(ma)書碧 文/圖(tu)）