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為推(tui)動集(ji)團公(gong)司發(fa)展，進一(yi)步(bu)明確公司(si)規劃和戰略(lve)方(fang)向(xiang)，6月(yue)24日(ri)上(shang)午(wu)，景(jing)陶集團在行(xing)政樓(lou)一樓會議(yi)室(shi)召開集團(tuan)發展戰略座(zuo)談會。集團黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)、董(dong)事(shi)長(zhang)鄧景揚主持(chi)會(hui)議並(bing)講(jiang)話。集團全體(ti)班(ban)子(zi)成員，總(zong)助級人員(yuan)，紅(hong)葉公司一廠(chang)、三廠、研(yan)究(jiu)所(suo)，進(jin)出(chu)口(kou)公司、金(jin)品陶公司、紅葉(ye)數(shu)商(shang)公司、國(guo)瓷館(guan)公司主要(yao)負責(ze)人(ren)參加(jia)座談。

座談會上，與(yu)會人員圍(wei)繞(rao)職(zhi)責、目(mu)標(biao)、生產經營(ying)、銷售(shou)、研發等(deng)剖(pou)析(xi)各單(dan)位及部(bu)門(men)自(zi)身(shen)存(cun)在的問(wen)題(ti)，積(ji)極(ji)暢(chang)談集團怎(zen)麽(mo)幹(gan)思路(lu)和(he)建(jian)議。

各班子成員針對(dui)集團發展戰(zhan)略定(ding)位(wei)，即生(sheng)產、營銷(xiao)、管(guan)理(li)、人才、資(zi)源配(pei)置(zhi)、設(she)計(ji)研發等提出了一係(xi)列建設性意(yi)見(jian)。

集團黨委副書記、總經(jing)理邢(xing)浩(hao)重(zhong)點圍繞生產(chan)、營銷、新(xin)品研發，實(shi)事求(qiu)是指(zhi)出集團存在(zai)的不(bu)足(zu)、阻(zu)礙(ai)集團發展(zhan)的症(zheng)結，並針(zhen)對性(xing)提(ti)出當(dang)前集團亟(ji)需改(gai)革(ge)的(de)思路和舉(ju)措(cuo)。

在聽取(qu)大(da)家(jia)發言後，鄧景揚圍繞集團發展戰略設計以(yi)及(ji)中長期發展的目標任務(wu)做(zuo)了(le)總結講話(hua)。

鄧(deng)景揚指出，企業戰略發展如(ru)同(tong)作(zuo)戰，怎樣(yang)全(quan)麵(mian)取得勝利(li)需要清晰(xi)明確的統(tong)一戰略、作戰目標，要有戰略思(si)想(xiang)和戰略布(bu)局為指導(dao)。

鄧景揚指出，戰略發展是(shi)企(qi)業的頂層設計，是指引(yin)企業(ye)長遠(yuan)發展方向，同時(shi)提供達(da)成目標的方法。戰略發展一定要遵(zun)循(xun)企業發展內(nei)在規(gui)律(lv)，用(yong)好政策支(zhi)持，做好(hao)行業的前(qian)瞻性分(fen)析。在集團發展戰略設計上，要堅(jian)定圍繞服(fu)務試(shi)驗(yan)區建設中(zhong)心任(ren)務，以打(da)造(zao)“國瓷(ci)紅葉”為(wei)戰略引領(ling)，在產業鏈(lian)、子公司布局(ju)，產品及品牌(pai)矩(ju)陣，市(shi)場營銷戰略等板(ban)塊(kuai)做好謀(mou)劃(hua)，形(xing)成集團發展總體思路。

鄧景揚強(qiang)調，在加快(kuai)推進集團發展戰略落(luo)地(di)過(guo)程(cheng)中，要敢想敢(gan)試、敢闖敢幹，要善思善謀、善做善(shan)成。要讓集團戰略真(zhen)正(zheng)引領集團高(gao)質量(liang)發展。

（馬(ma)書碧 文(wen)/圖(tu)）