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為推動(dong)集團公司(si)發展(zhan)，進(jin)一(yi)步明確(que)公司規劃和(he)戰(zhan)略方(fang)向，6月24日(ri)上午(wu)，景(jing)陶集(ji)團在(zai)行(xing)政(zheng)樓(lou)一樓會議室(shi)召(zhao)開(kai)集團發展戰略(lve)座談(tan)會。集團(tuan)黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)、董(dong)事(shi)長(zhang)鄧(deng)景揚主持(chi)會(hui)議(yi)並(bing)講(jiang)話(hua)。集團全體班子成員(yuan)，總助(zhu)級(ji)人(ren)員，紅葉公司一廠(chang)、三(san)廠、研(yan)究(jiu)所(suo)，進出口公司、金品陶(tao)公司、紅葉(ye)數(shu)商公司、國(guo)瓷(ci)館(guan)公(gong)司主要(yao)負責人參(can)加座談。

座談會上(shang)，與(yu)會人員圍(wei)繞職責(ze)、目(mu)標(biao)、生產經營(ying)、銷(xiao)售(shou)、研發(fa)等(deng)剖(pou)析(xi)各(ge)單(dan)位(wei)及部(bu)門自身(shen)存在的問(wen)題，積(ji)極暢(chang)談集團怎(zen)麽(mo)幹(gan)思路和建議。

各班子(zi)成(cheng)員針對集團發展戰略定(ding)位，即(ji)生(sheng)產、營銷、管(guan)理、人才、資源(yuan)配(pei)置(zhi)、設(she)計(ji)研發等提(ti)出(chu)了(le)一係列(lie)建設性(xing)意見(jian)。

集團黨委副(fu)書記、總經(jing)理(li)邢浩(hao)重點圍繞(rao)生產(chan)、營銷、新(xin)品研發，實(shi)事求(qiu)是(shi)指出集團存(cun)在的(de)不(bu)足(zu)、阻礙(ai)集團發展的症(zheng)結(jie)，並針(zhen)對(dui)性提出當(dang)前集團亟(ji)需(xu)改(gai)革(ge)的思(si)路(lu)和舉(ju)措(cuo)。

在聽取大(da)家(jia)發言後(hou)，鄧景揚圍繞集團發展戰略設計以(yi)及(ji)中(zhong)長期(qi)發展的目標任務做了總(zong)結講話。

鄧景揚指出，企業戰略發展如(ru)同(tong)作(zuo)戰，怎樣(yang)全(quan)麵(mian)取(qu)得(de)勝(sheng)利需要清(qing)晰明(ming)確的統(tong)一戰略、作戰目標，要有戰略思想和戰略布(bu)局(ju)為指導(dao)。

鄧景揚(yang)指(zhi)出，戰略發展是企(qi)業(ye)的頂(ding)層(ceng)設計，是指引(yin)企業長遠(yuan)發展方向(xiang)，同時提供(gong)達成目標的方法(fa)。戰略發展一定要遵(zun)循(xun)企業發展內(nei)在規(gui)律(lv)，用(yong)好(hao)政策(ce)支(zhi)持，做(zuo)好行業的前(qian)瞻(zhan)性分(fen)析。在集團發展戰略設計上，要堅(jian)定圍繞服務(wu)試(shi)驗(yan)區(qu)建(jian)設中心(xin)任務，以打(da)造“國瓷紅(hong)葉”為(wei)戰略引領，在產業鏈(lian)、子公司布局，產品及品牌矩(ju)陣(zhen)，市場(chang)營銷戰略等板(ban)塊做好謀劃，形(xing)成集團發展總體(ti)思路。

鄧景揚強(qiang)調，在加快(kuai)推(tui)進集團發展戰略落(luo)地(di)過(guo)程(cheng)中，要敢想(xiang)敢(gan)試、敢闖敢幹，要善(shan)思善謀(mou)、善做善成。要讓(rang)集團戰略真正(zheng)引領(ling)集團高質量(liang)發展。

（馬書碧 文/圖）