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為推動(dong)集團公司發(fa)展(zhan)，進一步(bu)明(ming)確公司規劃和戰略(lve)方向(xiang)，6月24日上(shang)午(wu)，景(jing)陶(tao)集(ji)團在(zai)行(xing)政(zheng)樓一樓(lou)會(hui)議(yi)室(shi)召(zhao)開(kai)集團(tuan)發展戰略座談(tan)會。集團黨委書(shu)記、董事長(zhang)鄧景揚(yang)主持(chi)會議並(bing)講話(hua)。集團全(quan)體班子(zi)成員，總(zong)助(zhu)級(ji)人(ren)員，紅(hong)葉(ye)公(gong)司(si)一(yi)廠、三(san)廠(chang)、研(yan)究(jiu)所，進(jin)出(chu)口(kou)公司、金品陶公司、紅葉數(shu)商公司、國(guo)瓷(ci)館(guan)公司主(zhu)要負(fu)責(ze)人參(can)加(jia)座談。

座(zuo)談會上，與(yu)會人員(yuan)圍(wei)繞(rao)職(zhi)責、目(mu)標(biao)、生(sheng)產經(jing)營(ying)、銷售(shou)、研發等剖(pou)析(xi)各(ge)單位(wei)及(ji)部(bu)門(men)自(zi)身(shen)存在的問(wen)題(ti)，積(ji)極暢(chang)談集團怎(zen)麽(mo)幹思路(lu)和(he)建(jian)議。

各班(ban)子成(cheng)員針對集團發展戰略定位，即(ji)生產(chan)、營銷(xiao)、管理(li)、人才、資(zi)源(yuan)配(pei)置(zhi)、設計研發等提(ti)出了(le)一係(xi)列(lie)建設性(xing)意(yi)見(jian)。

集團黨(dang)委副(fu)書記、總經理邢(xing)浩(hao)重點(dian)圍繞生產、營銷、新(xin)品研發，實(shi)事(shi)求(qiu)是指(zhi)出集團存(cun)在的不(bu)足(zu)、阻礙(ai)集團發展的症(zheng)結，並針(zhen)對(dui)性提出當前集團亟(ji)需(xu)改(gai)革(ge)的思(si)路和舉措(cuo)。

在聽(ting)取大(da)家(jia)發言(yan)後，鄧景揚圍繞集團發展戰略設計以(yi)及中(zhong)長期(qi)發展的(de)目標任(ren)務做(zuo)了總結講(jiang)話。

鄧景揚指出，企業(ye)戰略發展如(ru)同(tong)作戰(zhan)，怎樣(yang)全麵取(qu)得(de)勝(sheng)利(li)需要清(qing)晰(xi)明確的統(tong)一戰略、作(zuo)戰目標，要(yao)有戰略思想(xiang)和戰略布(bu)局為指導(dao)。

鄧景揚指出，戰略發展是企業的頂(ding)層(ceng)設(she)計，是(shi)指引(yin)企(qi)業長遠(yuan)發展方(fang)向，同時提供(gong)達(da)成目標的方法(fa)。戰略發展一定(ding)要遵循(xun)企業發展內(nei)在規(gui)律，用(yong)好(hao)政策支持，做好行業的前(qian)瞻性分(fen)析。在集團發展戰略設計(ji)上，要堅定圍繞服(fu)務試(shi)驗(yan)區(qu)建設中心任務(wu)，以打造“國瓷紅葉”為(wei)戰略引領，在產業鏈、子公司布局(ju)，產品及品牌(pai)矩陣，市場(chang)營銷戰略等板(ban)塊(kuai)做好謀劃(hua)，形成集團發展總體(ti)思路。

鄧(deng)景揚強(qiang)調，在加快(kuai)推(tui)進集團發展戰略落(luo)地(di)過程(cheng)中，要敢想敢(gan)試、敢闖敢幹(gan)，要善思善(shan)謀(mou)、善做善成。要讓(rang)集團戰略真(zhen)正(zheng)引領(ling)集團高(gao)質(zhi)量(liang)發展。

（馬(ma)書碧(bi) 文/圖）