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為(wei)推(tui)動集團公司(si)發(fa)展(zhan)，進(jin)一(yi)步明(ming)確公(gong)司規劃(hua)和戰(zhan)略(lve)方(fang)向，6月(yue)24日上午，景陶(tao)集團(tuan)在行(xing)政樓(lou)一樓會議(yi)室(shi)召(zhao)開(kai)集團發展戰略座(zuo)談會(hui)。集團黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)、董事(shi)長鄧(deng)景揚(yang)主(zhu)持(chi)會議並講(jiang)話(hua)。集(ji)團全體(ti)班子成員，總(zong)助(zhu)級(ji)人(ren)員，紅(hong)葉公司一廠(chang)、三(san)廠、研(yan)究(jiu)所，進出(chu)口(kou)公司、金(jin)品陶公司、紅葉(ye)數(shu)商(shang)公司、國瓷(ci)館(guan)公司主要負(fu)責人參加(jia)座談。

座談(tan)會上(shang)，與(yu)會人員圍(wei)繞(rao)職(zhi)責(ze)、目標、生產(chan)經營、銷售(shou)、研發等剖(pou)析各單位及(ji)部(bu)門自(zi)身(shen)存在(zai)的問(wen)題，積(ji)極(ji)暢(chang)談集團怎麽(mo)幹思路(lu)和(he)建議。

各(ge)班(ban)子(zi)成員針對集團發展戰略定位(wei)，即(ji)生(sheng)產、營(ying)銷(xiao)、管(guan)理(li)、人才、資(zi)源配(pei)置(zhi)、設計研發等(deng)提(ti)出了一係(xi)列(lie)建(jian)設性意(yi)見。

集團黨委副書記、總經理邢(xing)浩(hao)重(zhong)點圍繞生產、營銷、新(xin)品研發，實(shi)事求(qiu)是(shi)指出集團存(cun)在的(de)不(bu)足(zu)、阻(zu)礙(ai)集團發展的症(zheng)結，並(bing)針(zhen)對性提出當(dang)前(qian)集團亟(ji)需(xu)改革(ge)的思路和舉(ju)措(cuo)。

在聽(ting)取(qu)大(da)家發言(yan)後(hou)，鄧景揚圍繞集團發展戰略設(she)計以(yi)及中(zhong)長(zhang)期(qi)發展的目(mu)標(biao)任(ren)務做(zuo)了(le)總結(jie)講話。

鄧景揚指(zhi)出，企(qi)業(ye)戰略發展如(ru)同作戰，怎樣全(quan)麵(mian)取得(de)勝利(li)需要清(qing)晰(xi)明確(que)的統(tong)一戰略、作(zuo)戰目標，要有戰略思想和戰略布(bu)局(ju)為指導(dao)。

鄧景揚指出，戰略發展是企業的頂(ding)層(ceng)設計，是指引企業長遠(yuan)發展方向(xiang)，同時(shi)提供達成(cheng)目標的方法(fa)。戰略發展一定(ding)要(yao)遵(zun)循(xun)企業發展內(nei)在規(gui)律(lv)，用(yong)好政(zheng)策支(zhi)持，做好(hao)行業的前瞻性分(fen)析(xi)。在集團發展戰略設計上，要堅(jian)定圍繞服(fu)務試(shi)驗(yan)區建設中心(xin)任務(wu)，以打造“國(guo)瓷紅葉”為戰略引(yin)領(ling)，在產業鏈、子公司布局，產品及品牌矩(ju)陣(zhen)，市(shi)場(chang)營銷戰略等板(ban)塊(kuai)做好謀劃，形(xing)成集團發展總體思(si)路。

鄧景(jing)揚強(qiang)調(diao)，在加快(kuai)推進集團發展戰略落(luo)地(di)過程(cheng)中，要敢想(xiang)敢試、敢(gan)闖(chuang)敢幹(gan)，要善思善謀(mou)、善(shan)做善成。要讓(rang)集團戰略真正引領集團高(gao)質量(liang)發展。

（馬書碧(bi) 文(wen)/圖(tu)）