為推(tui)動(dong)集團公(gong)司發展,進(jin)一步(bu)明(ming)確(que)公司規劃(hua)和戰略方向(xiang),6月24日(ri)上午(wu),景陶集團在行(xing)政(zheng)樓(lou)一樓會(hui)議(yi)室(shi)召開(kai)集(ji)團發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)座(zuo)談會。集團黨(dang)委書(shu)記、董(dong)事長鄧景(jing)揚主持會議並(bing)講話。集團全體(ti)班子成(cheng)員(yuan),總助(zhu)級(ji)人(ren)員,紅葉(ye)公司一(yi)廠(chang)、三廠、研究(jiu)所,進出口公司(si)、金(jin)品陶(tao)公司、紅(hong)葉數商(shang)公司、國(guo)瓷館公司主要負(fu)責人參(can)加(jia)座談(tan)。
座談會上(shang),與(yu)會人員圍(wei)繞職(zhi)責(ze)、目(mu)標(biao)、生(sheng)產經(jing)營(ying)、銷(xiao)售(shou)、研發等剖析(xi)各(ge)單(dan)位(wei)及(ji)部(bu)門(men)自(zi)身存在(zai)的問題,積極暢(chang)談集團怎麽(mo)幹(gan)思路和建議。
各班(ban)子成員針(zhen)對(dui)集團發展戰略定(ding)位,即(ji)生產、營銷、管(guan)理(li)、人才(cai)、資(zi)源配置、設(she)計研發等(deng)提(ti)出了(le)一係列建設性意(yi)見(jian)。
集團黨委(wei)副書記、總經理邢(xing)浩(hao)重(zhong)點(dian)圍繞生產(chan)、營銷、新(xin)品研(yan)發,實(shi)事(shi)求(qiu)是指(zhi)出集團(tuan)存(cun)在的不(bu)足(zu)、阻(zu)礙(ai)集團發展的(de)症(zheng)結,並針對性(xing)提出當(dang)前集團亟(ji)需(xu)改(gai)革(ge)的思(si)路(lu)和(he)舉措(cuo)。
在聽取大家(jia)發言後(hou),鄧(deng)景揚(yang)圍繞(rao)集團發展戰略設計以及中(zhong)長期發展的目標任務做了總(zong)結(jie)講(jiang)話(hua)。
鄧景揚指出(chu),企(qi)業戰略發展如(ru)同作(zuo)戰,怎(zen)樣全(quan)麵(mian)取(qu)得勝利(li)需要清(qing)晰明確的統(tong)一戰略、作戰目標,要(yao)有戰略思想和戰略布(bu)局為指導(dao)。
鄧景揚指出,戰略發展是(shi)企業的頂(ding)層(ceng)設計(ji),是指引企業長(zhang)遠發展方(fang)向,同時提供(gong)達(da)成目標的方法。戰略發展一定要遵循企業發展內(nei)在規(gui)律,用(yong)好政策(ce)支持(chi),做好(hao)行業的前(qian)瞻(zhan)性分析。在集團發展戰略設計上,要堅(jian)定圍繞服務(wu)試(shi)驗(yan)區建(jian)設中心(xin)任務,以(yi)打(da)造“國瓷(ci)紅葉”為(wei)戰略引(yin)領(ling),在產業(ye)鏈(lian)、子(zi)公司布局,產品及品牌(pai)矩陣,市(shi)場營銷戰略等板(ban)塊(kuai)做好謀(mou)劃,形成集團發展總體思路。
鄧景揚強(qiang)調(diao),在加快推進集團發展戰略落(luo)地(di)過程中,要敢(gan)想敢試、敢闖(chuang)敢幹,要善思善(shan)謀、善做(zuo)善成。要讓集團戰略真(zhen)正(zheng)引領集團高(gao)質(zhi)量(liang)發展。
(馬(ma)書碧(bi) 文(wen)/圖)
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