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為推(tui)動集團公司發展(zhan)，進一步(bu)明(ming)確(que)公(gong)司規劃(hua)和戰略(lve)方(fang)向(xiang)，6月(yue)24日(ri)上(shang)午(wu)，景陶集團(tuan)在(zai)行(xing)政(zheng)樓一(yi)樓會議室召(zhao)開(kai)集(ji)團發展戰(zhan)略座談(tan)會(hui)。集團黨委(wei)書記(ji)、董(dong)事長鄧(deng)景揚主持(chi)會議並(bing)講(jiang)話。集團全體班子(zi)成(cheng)員(yuan)，總助級(ji)人員，紅(hong)葉公司一廠、三廠(chang)、研(yan)究(jiu)所(suo)，進(jin)出(chu)口(kou)公司、金(jin)品陶公司(si)、紅葉(ye)數(shu)商(shang)公司、國(guo)瓷館(guan)公司主要負(fu)責(ze)人參(can)加座(zuo)談。

座談會上，與會人(ren)員圍(wei)繞職(zhi)責、目(mu)標(biao)、生(sheng)產經(jing)營、銷(xiao)售(shou)、研發(fa)等剖(pou)析各單(dan)位(wei)及部門(men)自身(shen)存(cun)在的問(wen)題(ti)，積(ji)極(ji)暢談集團怎麽(mo)幹思(si)路(lu)和建(jian)議(yi)。

各(ge)班(ban)子成員針(zhen)對(dui)集團發展戰略定(ding)位，即生產、營(ying)銷、管理、人才、資(zi)源(yuan)配(pei)置(zhi)、設(she)計研發等(deng)提(ti)出了(le)一係列建設性意(yi)見(jian)。

集團黨(dang)委副(fu)書記、總(zong)經理(li)邢浩(hao)重(zhong)點(dian)圍繞(rao)生產(chan)、營銷、新(xin)品研發，實事(shi)求(qiu)是指(zhi)出集團存在的(de)不足(zu)、阻(zu)礙(ai)集團發展的症(zheng)結(jie)，並針對性提出當(dang)前(qian)集團亟需改(gai)革的思路和(he)舉(ju)措(cuo)。

在聽(ting)取大(da)家發言後(hou)，鄧景揚圍繞集團發展戰略設計以(yi)及中(zhong)長期發展的目標任(ren)務(wu)做了總結講話(hua)。

鄧景(jing)揚(yang)指出，企(qi)業(ye)戰略發展如(ru)同(tong)作(zuo)戰，怎(zen)樣(yang)全麵取(qu)得勝利(li)需要(yao)清(qing)晰(xi)明確的統(tong)一戰略、作戰目標，要有戰略思想(xiang)和戰略布(bu)局為(wei)指導(dao)。

鄧景揚指出，戰略發展是企業的頂(ding)層設計，是(shi)指引企業長(zhang)遠(yuan)發展方向，同時提供(gong)達成目標的方法(fa)。戰略發展一定要遵(zun)循(xun)企業發展內在規(gui)律(lv)，用好(hao)政策(ce)支持，做(zuo)好行業的前瞻(zhan)性(xing)分(fen)析(xi)。在集團發展戰略設計(ji)上，要堅(jian)定圍繞服務試(shi)驗(yan)區(qu)建設中心(xin)任務，以打(da)造(zao)“國瓷(ci)紅葉”為戰略引領，在產業鏈(lian)、子公司布局(ju)，產品及品牌(pai)矩(ju)陣(zhen)，市(shi)場(chang)營銷戰略等板(ban)塊(kuai)做好謀劃，形成集團發展總體(ti)思路。

鄧景揚強(qiang)調(diao)，在加(jia)快推進集團發展戰略落(luo)地過(guo)程中，要敢(gan)想敢試、敢闖敢幹(gan)，要善(shan)思善謀(mou)、善做善成。要讓集團戰略真(zhen)正(zheng)引(yin)領(ling)集團高(gao)質(zhi)量(liang)發展。

（馬(ma)書碧(bi) 文(wen)/圖(tu)）