丝瓜app官方网站

為推動(dong)集團公司發(fa)展，進一(yi)步(bu)明確(que)公(gong)司(si)規劃(hua)和(he)戰略(lve)方向(xiang)，6月(yue)24日(ri)上午(wu)，景(jing)陶集(ji)團在行政(zheng)樓(lou)一樓會議(yi)室(shi)召(zhao)開(kai)集團發展(zhan)戰略座談會。集團黨(dang)委(wei)書記、董(dong)事長鄧(deng)景揚主持(chi)會(hui)議並講(jiang)話(hua)。集團全(quan)體班(ban)子成(cheng)員(yuan)，總(zong)助級(ji)人(ren)員，紅葉公司一廠、三廠(chang)、研(yan)究(jiu)所(suo)，進(jin)出(chu)口公司、金(jin)品(pin)陶(tao)公司、紅(hong)葉數(shu)商(shang)公司、國瓷(ci)館(guan)公司主(zhu)要(yao)負(fu)責(ze)人參(can)加座(zuo)談。

座談會上(shang)，與(yu)會人員圍(wei)繞職(zhi)責、目(mu)標、生(sheng)產經(jing)營、銷(xiao)售(shou)、研發等剖(pou)析各(ge)單位及(ji)部(bu)門(men)自(zi)身存(cun)在的問(wen)題，積(ji)極暢談(tan)集團怎(zen)麽(mo)幹(gan)思(si)路和建(jian)議。

各班子(zi)成員針(zhen)對集團(tuan)發展戰(zhan)略定(ding)位(wei)，即(ji)生產、營(ying)銷、管(guan)理(li)、人才(cai)、資源(yuan)配(pei)置、設計研發等(deng)提(ti)出了(le)一係(xi)列(lie)建設(she)性(xing)意見(jian)。

集團黨委副(fu)書記(ji)、總經理邢(xing)浩(hao)重點(dian)圍繞生產、營銷、新品研發，實事(shi)求(qiu)是(shi)指出集團存在的(de)不(bu)足(zu)、阻(zu)礙(ai)集團發展的症(zheng)結(jie)，並(bing)針對(dui)性提出當(dang)前(qian)集團亟需(xu)改(gai)革(ge)的思路(lu)和舉措(cuo)。

在聽(ting)取大(da)家(jia)發言(yan)後(hou)，鄧景揚圍繞集團發展戰略設計(ji)以及中(zhong)長(zhang)期發展的目標(biao)任(ren)務(wu)做(zuo)了總結講話。

鄧景揚(yang)指出，企(qi)業(ye)戰略發展如同(tong)作戰，怎樣(yang)全麵(mian)取得勝(sheng)利(li)需要清晰(xi)明確的統一戰略、作(zuo)戰目標，要有戰略思想和戰略布局(ju)為(wei)指導。

鄧景揚指(zhi)出，戰略發展是企業的頂(ding)層(ceng)設計，是指引(yin)企業長遠(yuan)發展方向，同時提供(gong)達(da)成目標的方法。戰略發展一定要遵(zun)循(xun)企業發展內(nei)在規(gui)律(lv)，用(yong)好(hao)政策(ce)支(zhi)持，做好行(xing)業的前瞻性分(fen)析(xi)。在集團發展戰略設計上，要堅定圍繞(rao)服務試(shi)驗(yan)區建設中心任務，以(yi)打(da)造(zao)“國(guo)瓷紅葉”為戰略引領(ling)，在產業鏈、子公司布(bu)局，產品及品牌(pai)矩陣，市(shi)場營銷戰略等板塊(kuai)做好謀劃，形成集團發展總體思路。

鄧景揚強調(diao)，在加(jia)快推(tui)進集團發展戰略落(luo)地過(guo)程(cheng)中，要敢想敢(gan)試、敢闖(chuang)敢幹，要善思善謀(mou)、善(shan)做善成。要讓(rang)集團戰略真(zhen)正(zheng)引領集團高(gao)質(zhi)量(liang)發展。

（馬(ma)書(shu)碧 文(wen)/圖(tu)）