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為(wei)認真(zhen)貫(guan)徹(che)落(luo)實黨中(zhong)央(yang)、省(sheng)委(wei)、市(shi)委和集團黨(dang)委關於(yu)作風(feng)建(jian)設部署(shu)要求(qiu)，2023年(nian)8月7日(ri)，集團(tuan)黨委委員(yuan)、紀委書(shu)記(ji)、監(jian)察專(zhuan)員朱(zhu)惠(hui)敏主(zhu)持召(zhao)開集團幹(gan)部(bu)作風突(tu)出(chu)問題專項治理(li)工作調(diao)度會。集團幹部作風突出問題專項(xiang)工(gong)作組(zu)成員和(he)5家(jia)子公(gong)司(si)相(xiang)關(guan)責(ze)任(ren)人(ren)員參(can)加會議(yi)。

會(hui)上，餘(yu)海(hai)波(bo)傳(chuan)達(da)學(xue)習了《景(jing)陶(tao)集(ji)團幹部作(zuo)風突出問(wen)題(ti)專項治(zhi)理的實(shi)施方(fang)案(an)》及《關於成立(li)景(jing)陶集團幹部作風突出問題專項治理工作領(ling)導(dao)小組通(tong)知(zhi)》。各專項工作組成(cheng)員就(jiu)如何(he)落實好作風建設工作提(ti)出了(le)合(he)理的建議。

朱惠敏(min)指出，幹部作風突出問題專項治理工作是集團今(jin)年重點工作之(zhi)一，各(ge)部門、子公司要深(shen)刻(ke)認(ren)識(shi)加(jia)強(qiang)幹部作風建設(she)的(de)重要性(xing)，切實履行(xing)專項治理的主體(ti)責任，各負(fu)責人要(yao)以(yi)上(shang)率下，帶(dai)頭轉(zhuan)作風樹(shu)新(xin)風，推動幹部作風突出問題專項治理工作走(zou)深走實。

朱惠敏強調，一要高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)，迅(xun)速(su)傳達到位(wei)。各部門、子(zi)公司要積極(ji)配(pei)合、高度重視，把(ba)集團關於作風建設工作部署要求迅速傳達各自單(dan)位每(mei)位員工，動(dong)員全集團上下(xia)進(jin)一(yi)步(bu)凝(ning)聚共(gong)識，嚴抓作風建設不(bu)動搖(yao)。二(er)要聚(ju)焦(jiao)重點(dian)，開展監督檢查。要求專項工作組堅(jian)持(chi)問題導向(xiang)，緊(jin)盯(ding)“躺(tang)平式(shi)”幹部、違(wei)規(gui)吃喝(he)、違(wei)規收送禮品禮(li)金(jin)等(deng)幹部作風突出問題開展專項督查，對(dui)上班(ban)玩(wan)遊(you)戲(xi)、睡(shui)覺(jue)、打牌(pai)、溜(liu)崗(gang)、遲到早(zao)退(tui)等工作紀律(lv)情(qing)況，采(cai)取(qu)明(ming)察(cha)暗訪、交(jiao)叉檢(jian)查(cha)等方式開展(zhan)日常(chang)督查。三(san)要建章立製，促(cu)進規範管(guan)理。各部門(men)、子公司要結(jie)合自(zi)查自糾和監督(du)檢查發(fa)現(xian)的問題，深入(ru)查找(zhao)製(zhi)度建設中存(cun)在(zai)的短(duan)板(ban)與(yu)弱項，切(qie)實抓(zhua)好建章(zhang)立製工作，形成靠(kao)製度管人管事(shi)的長(zhang)效機(ji)製，推(tui)動作風建設常態(tai)長(zhang)效(xiao)。四(si)要嚴(yan)肅查處，強化執(zhi)紀問責。集團紀委要始(shi)終(zhong)保(bao)持嚴的基調，對發現的作風問題露(lu)頭(tou)就打(da)，做(zuo)到(dao)發現一起(qi)，嚴肅(su)處(chu)理一起。同(tong)時(shi)要優(you)化(hua)信(xin)訪舉(ju)報渠(qu)道(dao)，進一步持續(xu)釋(shi)放(fang)一嚴到底(di)的強烈(lie)信號。

會議還(hai)通報(bao)了我(wo)市關於幹部作風突出問題典(dian)型(xing)案例(li)。

                                            文(wen)：沈華燕(yan)   圖(tu)：藤菲、沈(shen)華(hua)燕