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為(wei)認(ren)真(zhen)貫(guan)徹(che)落(luo)實黨(dang)中(zhong)央(yang)、省(sheng)委(wei)、市(shi)委和集團黨委關(guan)於作風(feng)建設(she)部署要(yao)求，2023年8月(yue)7日(ri)，集團黨委委員(yuan)、紀委書(shu)記(ji)、監察專(zhuan)員朱惠敏主(zhu)持召(zhao)開(kai)集團(tuan)幹部作(zuo)風突出(chu)問(wen)題專項(xiang)治理工(gong)作調度(du)會。集團幹部(bu)作風突(tu)出問題專項工作組(zu)成(cheng)員和(he)5家(jia)子公司(si)相(xiang)關責(ze)任(ren)人員參加(jia)會(hui)議。

會上(shang)，餘海(hai)波(bo)傳達(da)學習了(le)《景(jing)陶集(ji)團幹部作風突出問題專項治(zhi)理(li)的(de)實(shi)施(shi)方(fang)案》及(ji)《關於(yu)成立(li)景(jing)陶(tao)集團幹部作風突出問題專項治理工作領(ling)導(dao)小(xiao)組通(tong)知(zhi)》。各專項工作組成員就(jiu)如何(he)落實好作風建(jian)設工作提(ti)出了合理的建議(yi)。

朱(zhu)惠(hui)敏(min)指出，幹部作風突出問題專項治理工作是集團今年(nian)重(zhong)點(dian)工作之(zhi)一，各(ge)部門、子公(gong)司要深刻認識(shi)加強幹(gan)部作風建設的重要性，切(qie)實履(lv)行專項治理的主體(ti)責任，各負(fu)責人要以(yi)上率(lv)下(xia)，帶頭(tou)轉(zhuan)作風樹(shu)新(xin)風，推(tui)動幹部作風突出問題專項治理工作走深走(zou)實。

朱惠敏強(qiang)調(diao)，一要高(gao)度重視，迅速(su)傳(chuan)達到位(wei)。各部門、子(zi)公司要積(ji)極(ji)配(pei)合(he)、高度重視，把(ba)集團關於作風建設工作部署(shu)要求迅(xun)速傳達各自(zi)單(dan)位每(mei)位員工，動(dong)員全(quan)集團上下進(jin)一(yi)步(bu)凝聚(ju)共識，嚴抓作風建設不(bu)動搖(yao)。二要聚焦(jiao)重點，開展(zhan)監督檢查。要求(qiu)專項工作組堅(jian)持(chi)問題導向(xiang)，緊(jin)盯(ding)“躺平(ping)式”幹部、違(wei)規吃(chi)喝(he)、違規收(shou)送(song)禮品禮(li)金(jin)等幹部作風突出問題(ti)開展專項督(du)查(cha)，對上班(ban)玩(wan)遊(you)戲(xi)、睡(shui)覺(jue)、打牌(pai)、溜(liu)崗(gang)、遲(chi)到早(zao)退(tui)等工作紀律(lv)情(qing)況(kuang)，采(cai)取(qu)明(ming)察(cha)暗(an)訪、交(jiao)叉(cha)檢查等(deng)方式(shi)開展日常(chang)督查。三要建章(zhang)立製，促(cu)進規(gui)範(fan)管(guan)理。各部門(men)、子公司要結(jie)合自查自糾(jiu)和監(jian)督檢(jian)查發現(xian)的問題，深(shen)入(ru)查找(zhao)製度建設中存(cun)在(zai)的短(duan)板(ban)與(yu)弱(ruo)項，切實抓(zhua)好建章立製工作，形成靠製(zhi)度管人(ren)管事(shi)的長效(xiao)機(ji)製，推動作風建設常態(tai)長(zhang)效。四(si)要嚴(yan)肅查處(chu)，強化執紀(ji)問責。集團紀委要始終保(bao)持嚴的基(ji)調，對(dui)發(fa)現的作風問題露頭就打(da)，做(zuo)到(dao)發現一起(qi)，嚴肅(su)處理一起。同(tong)時要優(you)化(hua)信(xin)訪(fang)舉(ju)報(bao)渠道(dao)，進一步持續釋(shi)放(fang)一嚴到底(di)的強烈(lie)信號(hao)。

會議還(hai)通報了我(wo)市關於幹部作風突出問題典(dian)型(xing)案例(li)。

                                            文：沈(shen)華(hua)燕(yan)   圖(tu)：藤菲(fei)、沈華燕