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為(wei)認(ren)真(zhen)貫(guan)徹落實(shi)黨(dang)中(zhong)央、省(sheng)委(wei)、市(shi)委和集團黨委關於(yu)作風(feng)建(jian)設部(bu)署(shu)要(yao)求，2023年(nian)8月(yue)7日(ri)，集團黨委委員、紀(ji)委書(shu)記(ji)、監察專員朱惠(hui)敏(min)主(zhu)持(chi)召(zhao)開集(ji)團幹部作風突出(chu)問(wen)題專項治(zhi)理(li)工作(zuo)調(diao)度會(hui)。集團幹部作風突出問題專(zhuan)項工作組成(cheng)員(yuan)和(he)5家子(zi)公(gong)司(si)相關(guan)責任人員參加會議(yi)。

會上(shang)，餘海(hai)波(bo)傳(chuan)達學(xue)習了《景陶(tao)集團幹(gan)部作風突(tu)出問題專項(xiang)治理的實施(shi)方案》及(ji)《關於成立景陶(tao)集團幹部作風突出問題專項治理工(gong)作領導(dao)小(xiao)組(zu)通知》。各(ge)專項工作組成員就如何(he)落(luo)實好作風建設工作提出了合(he)理的(de)建議。

朱惠敏指(zhi)出，幹部作風突出問題(ti)專項治理工作是集團(tuan)今(jin)年重(zhong)點工作之一，各部門(men)、子公司要深刻(ke)認識加(jia)強幹部作風建設(she)的重要性，切實履行(xing)專項治理的主體責(ze)任，各負(fu)責人要以(yi)上率(lv)下，帶(dai)頭(tou)轉(zhuan)作風樹(shu)新風，推動幹部作風突出問題專項治理工作走深(shen)走實。

朱惠敏強調，一要高度重視(shi)，迅(xun)速(su)傳達到位(wei)。各部門、子公司要積極(ji)配合、高(gao)度重視，把集團關於作風建設工作部署要求(qiu)迅速傳達(da)各自單(dan)位每(mei)位員工，動(dong)員全(quan)集團上下進(jin)一步(bu)凝(ning)聚(ju)共(gong)識(shi)，嚴(yan)抓作風建設不動搖(yao)。二(er)要聚焦重點(dian)，開展監督(du)檢查。要求專項工作組堅持問題導向(xiang)，緊(jin)盯(ding)“躺(tang)平(ping)式(shi)”幹部、違(wei)規吃(chi)喝(he)、違規收(shou)送(song)禮(li)品(pin)禮金(jin)等幹部作風突出問題開展(zhan)專項督查(cha)，對(dui)上班(ban)玩(wan)遊(you)戲(xi)、睡(shui)覺(jue)、打(da)牌(pai)、溜(liu)崗(gang)、遲(chi)到(dao)早(zao)退(tui)等工作紀律情(qing)況(kuang)，采(cai)取明察(cha)暗訪(fang)、交叉檢查等(deng)方式(shi)開展日常(chang)督查。三(san)要建章立(li)製，促(cu)進規(gui)範(fan)管(guan)理。各部門、子公司要結(jie)合自(zi)查自糾(jiu)和監督檢查發現的問題，深入(ru)查找(zhao)製(zhi)度(du)建設中存在的短板與弱(ruo)項，切(qie)實抓(zhua)好(hao)建章(zhang)立製工作，形(xing)成靠製度管人(ren)管事(shi)的長(zhang)效(xiao)機(ji)製，推(tui)動作風建設常態長效。四(si)要嚴肅(su)查處(chu)，強(qiang)化(hua)執(zhi)紀問責。集團紀委要始(shi)終保持嚴的基(ji)調，對發(fa)現(xian)的作風問題露(lu)頭就(jiu)打，做(zuo)到發現一(yi)起(qi)，嚴肅處理一起。同(tong)時要優(you)化信(xin)訪舉報渠(qu)道(dao)，進一步持續(xu)釋放一嚴到底(di)的強烈信號(hao)。

會議還(hai)通(tong)報(bao)了(le)我(wo)市關於幹部作風突出問題典(dian)型(xing)案(an)例(li)。

                                            文：沈(shen)華(hua)燕(yan)   圖(tu)：藤(teng)菲(fei)、沈華燕