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為認真(zhen)貫徹(che)落(luo)實(shi)黨中央(yang)、省(sheng)委、市(shi)委(wei)和集(ji)團黨(dang)委關(guan)於(yu)作風(feng)建設(she)部(bu)署(shu)要(yao)求(qiu)，2023年(nian)8月(yue)7日，集團黨委委員、紀委書(shu)記(ji)、監(jian)察專員(yuan)朱(zhu)惠(hui)敏(min)主(zhu)持召(zhao)開(kai)集團(tuan)幹部作風突(tu)出(chu)問題專(zhuan)項(xiang)治理工作調(diao)度會(hui)。集團幹部作風突出問題專項工(gong)作組成(cheng)員和(he)5家(jia)子公司相關責任(ren)人(ren)員參(can)加(jia)會議。

會上，餘海(hai)波(bo)傳達學(xue)習(xi)了《景陶集團幹(gan)部作(zuo)風突出問(wen)題(ti)專項治理的(de)實施方(fang)案(an)》及(ji)《關於成立景(jing)陶(tao)集團幹部作風突出問題專項治(zhi)理工作領導小(xiao)組通(tong)知(zhi)》。各(ge)專項工作組(zu)成員就(jiu)如(ru)何(he)落實好(hao)作風建(jian)設工作提出了(le)合(he)理的建議。

朱惠敏指(zhi)出，幹部作風突出問題專項治理工作是(shi)集團今年重點(dian)工作之(zhi)一，各部門、子公司(si)要深(shen)刻(ke)認識(shi)加強幹部作風建設的重(zhong)要性(xing)，切(qie)實履(lv)行(xing)專項治理的主體責任，各負(fu)責(ze)人要以(yi)上率(lv)下(xia)，帶(dai)頭(tou)轉(zhuan)作風樹(shu)新(xin)風，推動(dong)幹部作風突出問題專項治理(li)工作走(zou)深走實。

朱惠敏強(qiang)調，一要高(gao)度(du)重視，迅(xun)速(su)傳(chuan)達(da)到位(wei)。各部門(men)、子(zi)公(gong)司要積(ji)極(ji)配合、高度重視(shi)，把(ba)集團關於作風建設工作部署要求迅速傳達各自(zi)單(dan)位每(mei)位員工，動員全(quan)集團上(shang)下進一(yi)步凝(ning)聚共識，嚴(yan)抓(zhua)作風建設不(bu)動搖(yao)。二(er)要聚焦(jiao)重點，開展監督檢(jian)查。要求專項工作組堅持(chi)問題導(dao)向(xiang)，緊(jin)盯(ding)“躺(tang)平(ping)式(shi)”幹部、違(wei)規吃(chi)喝(he)、違規收(shou)送(song)禮(li)品禮金(jin)等幹部作風突出問題開展(zhan)專項督查，對(dui)上班(ban)玩(wan)遊(you)戲(xi)、睡覺(jue)、打(da)牌、溜(liu)崗、遲(chi)到(dao)早(zao)退(tui)等(deng)工作紀律(lv)情(qing)況(kuang)，采取(qu)明(ming)察(cha)暗訪(fang)、交(jiao)叉(cha)檢查等方式(shi)開展日(ri)常督查(cha)。三(san)要建章(zhang)立(li)製(zhi)，促(cu)進(jin)規(gui)範(fan)管理。各部門、子公司要結(jie)合自查自糾(jiu)和監督(du)檢查發現的問題，深入查找(zhao)製度建設中(zhong)存(cun)在(zai)的短(duan)板(ban)與(yu)弱(ruo)項，切實抓好建章立製工作，形(xing)成靠(kao)製度管(guan)人管事(shi)的長(zhang)效機製，推(tui)動作風建設常(chang)態(tai)長效(xiao)。四(si)要嚴肅(su)查處，強化執紀問責。集團紀委要始(shi)終(zhong)保持嚴的基(ji)調，對發(fa)現(xian)的作風問題露(lu)頭就打，做(zuo)到發現一起(qi)，嚴肅處(chu)理一起。同(tong)時要優(you)化(hua)信(xin)訪舉(ju)報(bao)渠(qu)道(dao)，進一步(bu)持續(xu)釋(shi)放(fang)一嚴到底(di)的強烈(lie)信號。

會議(yi)還通報了我(wo)市關於幹部作風突出問題典(dian)型(xing)案例。

                                            文(wen)：沈(shen)華燕(yan)   圖(tu)：藤(teng)菲、沈華(hua)燕