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為(wei)認真(zhen)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)黨中(zhong)央、省(sheng)委(wei)、市(shi)委和(he)集團黨(dang)委關於作風建設(she)部(bu)署(shu)要(yao)求(qiu)，2023年8月(yue)7日，集(ji)團(tuan)黨委委員、紀委書記、監察(cha)專(zhuan)員朱(zhu)惠敏主(zhu)持召開(kai)集團幹(gan)部作風(feng)突出問題專項治(zhi)理(li)工(gong)作(zuo)調(diao)度(du)會。集團幹部作風突(tu)出問題專項(xiang)工作組成(cheng)員和5家(jia)子公司(si)相(xiang)關責(ze)任人(ren)員參(can)加(jia)會議(yi)。

會上，餘(yu)海波(bo)傳(chuan)達學(xue)習(xi)了(le)《景(jing)陶(tao)集團幹部作風突出(chu)問(wen)題專項治理的實施方(fang)案》及(ji)《關(guan)於(yu)成立(li)景陶集團幹部作風突出問題(ti)專項治理工作領(ling)導小(xiao)組(zu)通知(zhi)》。各(ge)專項工作組成員(yuan)就(jiu)如何(he)落實好作風建設工作提(ti)出了合理的建議。

朱惠敏(min)指出，幹部作風突出問題專項治理工作是(shi)集團今年(nian)重(zhong)點(dian)工作之一(yi)，各部門(men)、子公(gong)司要深刻(ke)認(ren)識(shi)加強幹部作風建(jian)設的重要性(xing)，切實履(lv)行(xing)專項治理的(de)主體(ti)責任，各負(fu)責人要以上率(lv)下(xia)，帶(dai)頭轉(zhuan)作風樹(shu)新風，推(tui)動幹部作風突出問題專項治理工作走(zou)深(shen)走實。

朱惠(hui)敏強(qiang)調，一要高度重視，迅(xun)速傳達(da)到位(wei)。各部門、子(zi)公司要積(ji)極(ji)配(pei)合(he)、高(gao)度重視(shi)，把(ba)集團關於作風建設工作部署要求迅速(su)傳達各自(zi)單位每(mei)位員工，動(dong)員全(quan)集團上下進一步(bu)凝(ning)聚(ju)共識，嚴抓(zhua)作風建設不動搖。二(er)要聚焦(jiao)重點，開展(zhan)監督檢查。要求專項工作組堅(jian)持(chi)問題導(dao)向，緊盯(ding)“躺(tang)平(ping)式(shi)”幹部、違(wei)規(gui)吃(chi)喝(he)、違(wei)規收(shou)送(song)禮品禮(li)金(jin)等幹部作風突出問題開展專項督(du)查(cha)，對(dui)上(shang)班(ban)玩(wan)遊戲(xi)、睡(shui)覺(jue)、打(da)牌、溜(liu)崗(gang)、遲(chi)到(dao)早退(tui)等(deng)工作紀(ji)律(lv)情(qing)況(kuang)，采(cai)取(qu)明察暗(an)訪、交(jiao)叉(cha)檢查等方式開展日常(chang)督查。三(san)要建章(zhang)立製(zhi)，促(cu)進(jin)規範(fan)管(guan)理。各部門、子公司要結(jie)合自查自糾(jiu)和監督檢(jian)查發(fa)現的問題，深入(ru)查找(zhao)製度建設中存(cun)在(zai)的短板(ban)與弱(ruo)項，切(qie)實抓好(hao)建章立製工作，形(xing)成靠(kao)製度管人管事的長(zhang)效(xiao)機製，推動作風建設常態長效。四(si)要嚴(yan)肅查處(chu)，強化(hua)執(zhi)紀問責。集團紀委要始(shi)終(zhong)保(bao)持嚴的基(ji)調，對發現(xian)的作風問題露(lu)頭(tou)就打，做到發現一起，嚴肅(su)處理一起(qi)。同(tong)時(shi)要優(you)化信(xin)訪(fang)舉(ju)報(bao)渠(qu)道(dao)，進一步持續(xu)釋(shi)放(fang)一嚴到底(di)的強烈(lie)信號(hao)。

會議還(hai)通(tong)報了我市關於幹部作風突出問題典型(xing)案(an)例。

                                            文(wen)：沈(shen)華燕(yan)   圖：藤(teng)菲、沈華燕