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為(wei)認真貫(guan)徹(che)落(luo)實黨(dang)中(zhong)央、省(sheng)委、市(shi)委和(he)集(ji)團黨委(wei)關於作風建(jian)設(she)部(bu)署(shu)要(yao)求，2023年8月(yue)7日(ri)，集團黨委委員、紀委書(shu)記(ji)、監察專員(yuan)朱(zhu)惠敏主持(chi)召(zhao)開(kai)集團(tuan)幹部作(zuo)風(feng)突(tu)出問題專項治(zhi)理工(gong)作調(diao)度(du)會(hui)。集團幹部作風突出問(wen)題專項(xiang)工作組(zu)成(cheng)員和5家子(zi)公司相關(guan)責(ze)任人員參加(jia)會議。

會上，餘(yu)海(hai)波(bo)傳達學(xue)習(xi)了《景陶(tao)集團幹(gan)部作風突出(chu)問題(ti)專(zhuan)項治理(li)的實(shi)施(shi)方案(an)》及(ji)《關於(yu)成立景陶(tao)集團幹部作風突出問題專項治理工作領(ling)導小(xiao)組通(tong)知》。各專項工作組成員就(jiu)如何落實好作風建設工作提(ti)出了合(he)理的(de)建議(yi)。

朱惠(hui)敏(min)指(zhi)出，幹部作風突出問題專項治理工作是(shi)集團今(jin)年(nian)重點(dian)工作之一(yi)，各部門、子公司要深(shen)刻(ke)認(ren)識加強(qiang)幹部作風建設的重要性(xing)，切(qie)實履(lv)行專項治理的主(zhu)體(ti)責任(ren)，各(ge)負(fu)責人(ren)要以(yi)上(shang)率(lv)下，帶(dai)頭(tou)轉作風樹(shu)新風，推動(dong)幹部作風突出問題專項治理工作走(zou)深走實。

朱惠敏強調，一要高度重視，迅(xun)速傳達(da)到位(wei)。各部門、子公(gong)司(si)要積(ji)極(ji)配(pei)合、高(gao)度重視，把(ba)集團關於作風建設工作部署要求迅速(su)傳(chuan)達各自單(dan)位每(mei)位員工，動員全集團上下進(jin)一步(bu)凝聚共(gong)識(shi)，嚴抓(zhua)作風建設不(bu)動搖(yao)。二(er)要聚(ju)焦(jiao)重點，開展(zhan)監(jian)督(du)檢(jian)查(cha)。要求(qiu)專項工作組堅(jian)持問題導(dao)向(xiang)，緊(jin)盯“躺(tang)平(ping)式(shi)”幹部、違規吃喝(he)、違(wei)規收(shou)送(song)禮(li)品(pin)禮金等(deng)幹部作風突出問題開展專項督查，對(dui)上班(ban)玩(wan)遊(you)戲(xi)、睡(shui)覺(jue)、打(da)牌(pai)、溜(liu)崗(gang)、遲(chi)到(dao)早(zao)退(tui)等工作紀律(lv)情(qing)況(kuang)，采取(qu)明察(cha)暗(an)訪(fang)、交叉(cha)檢查等方式開展日常(chang)督查。三(san)要建章(zhang)立(li)製，促(cu)進規(gui)範(fan)管理。各部門(men)、子公司要結(jie)合自(zi)查自糾(jiu)和監督檢查發現的問題，深入查找(zhao)製度建設中存(cun)在的短板與(yu)弱(ruo)項，切實抓好(hao)建章立製工作，形(xing)成靠(kao)製度管(guan)人管事(shi)的長(zhang)效(xiao)機(ji)製(zhi)，推動作風建設常態(tai)長效。四(si)要嚴肅(su)查處，強化(hua)執(zhi)紀問責。集團紀(ji)委要始(shi)終(zhong)保(bao)持嚴的基(ji)調，對發現的作風問題露(lu)頭就打，做(zuo)到發(fa)現(xian)一起，嚴肅處(chu)理一起(qi)。同(tong)時(shi)要優(you)化信(xin)訪舉(ju)報(bao)渠(qu)道(dao)，進一步持續(xu)釋(shi)放一嚴(yan)到底(di)的強烈(lie)信號(hao)。

會議還(hai)通報了(le)我(wo)市關於幹部作風突出問題典型(xing)案例。

                                            文(wen)：沈(shen)華燕(yan)   圖(tu)：藤(teng)菲、沈華燕