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為(wei)認真(zhen)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)黨中(zhong)央(yang)、省委、市(shi)委和(he)集(ji)團黨(dang)委關於(yu)作風建(jian)設部(bu)署要(yao)求(qiu)，2023年8月7日，集團黨委委(wei)員、紀(ji)委書記(ji)、監(jian)察(cha)專(zhuan)員(yuan)朱(zhu)惠(hui)敏主持召開集團幹部作風(feng)突出(chu)問題專項治(zhi)理(li)工作調(diao)度會。集團(tuan)幹(gan)部作(zuo)風突(tu)出問(wen)題(ti)專項工作組(zu)成員和5家(jia)子(zi)公(gong)司(si)相(xiang)關(guan)責任人員參(can)加會議(yi)。

會(hui)上，餘(yu)海(hai)波(bo)傳(chuan)達學(xue)習(xi)了《景(jing)陶(tao)集團幹部作風突出問題專項治理的實施(shi)方案》及(ji)《關於成(cheng)立景陶集團幹部作風突出問題專項治理工作領導(dao)小組通(tong)知》。各(ge)專項(xiang)工作組成員就(jiu)如(ru)何(he)落實好作風建設(she)工(gong)作提出了(le)合理的(de)建議。

朱惠敏(min)指(zhi)出，幹部作風突出問題專項治理工作是(shi)集團今(jin)年(nian)重點(dian)工作之一，各部門、子公司要深刻(ke)認(ren)識(shi)加強幹部作風建設的重要性(xing)，切(qie)實履行(xing)專項治理的主(zhu)體責(ze)任(ren)，各負(fu)責人要以(yi)上率下，帶(dai)頭(tou)轉(zhuan)作風樹(shu)新(xin)風，推(tui)動(dong)幹部作風突出問題專項治理工作走深(shen)走(zou)實。

朱惠敏強(qiang)調，一(yi)要高(gao)度重(zhong)視(shi)，迅(xun)速(su)傳達(da)到(dao)位。各部門、子公司要積(ji)極(ji)配合、高度(du)重視，把(ba)集團關於作風建設工作部署(shu)要求迅速傳達各自(zi)單(dan)位每(mei)位(wei)員工，動員全(quan)集團上(shang)下(xia)進一步凝(ning)聚(ju)共(gong)識，嚴(yan)抓作風建設不(bu)動搖。二要聚焦(jiao)重點，開(kai)展(zhan)監督檢(jian)查(cha)。要求專項工作組堅(jian)持問題導向(xiang)，緊(jin)盯(ding)“躺(tang)平(ping)式(shi)”幹部、違(wei)規吃(chi)喝、違規收(shou)送(song)禮(li)品禮金(jin)等幹部作風突出問題開展專項督查，對(dui)上班(ban)玩(wan)遊(you)戲(xi)、睡(shui)覺(jue)、打牌(pai)、溜(liu)崗(gang)、遲(chi)到早退(tui)等(deng)工作紀律(lv)情(qing)況(kuang)，采(cai)取(qu)明(ming)察暗(an)訪(fang)、交(jiao)叉(cha)檢查等方式開展日(ri)常督(du)查。三要建章(zhang)立製(zhi)，促(cu)進規(gui)範(fan)管理。各部門(men)、子公司要結(jie)合(he)自查自糾和監督檢查發現(xian)的問題，深入(ru)查找(zhao)製度建設中存(cun)在的短(duan)板(ban)與(yu)弱(ruo)項，切實抓(zhua)好建章立(li)製工作，形成靠(kao)製度管(guan)人(ren)管事(shi)的長(zhang)效(xiao)機(ji)製，推動作風建設常(chang)態(tai)長效。四(si)要嚴肅(su)查處，強化(hua)執(zhi)紀問責。集團紀委要始(shi)終保(bao)持嚴的基(ji)調，對發現的作風問題露(lu)頭就打(da)，做(zuo)到發(fa)現一起(qi)，嚴肅處(chu)理一起。同(tong)時(shi)要優化信(xin)訪舉(ju)報(bao)渠道，進一步持(chi)續(xu)釋放(fang)一嚴到底(di)的強烈(lie)信號。

會議還(hai)通報了我(wo)市關於幹部作風突出問題典(dian)型(xing)案(an)例(li)。

                                            文(wen)：沈華(hua)燕(yan)   圖(tu)：藤(teng)菲(fei)、沈(shen)華燕