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為(wei)認(ren)真(zhen)貫徹落實(shi)黨中央(yang)、省(sheng)委(wei)、市委和集(ji)團(tuan)黨(dang)委關(guan)於(yu)作風(feng)建設(she)部署(shu)要求，2023年8月7日(ri)，集團黨委委員(yuan)、紀(ji)委書(shu)記(ji)、監察專(zhuan)員朱惠(hui)敏(min)主(zhu)持(chi)召開集團幹部作(zuo)風突(tu)出(chu)問題專項(xiang)治理(li)工作調度會(hui)。集團幹(gan)部(bu)作風突出問(wen)題專項工(gong)作組成(cheng)員和(he)5家子(zi)公(gong)司相(xiang)關責任(ren)人員參(can)加會議(yi)。

會上，餘(yu)海(hai)波(bo)傳(chuan)達(da)學(xue)習了《景陶(tao)集團幹部作風突出問題(ti)專項治理的實施(shi)方案》及(ji)《關於成立(li)景陶集團幹部作風突出問題專項治理工作領(ling)導小組(zu)通知》。各專項工作組成員就(jiu)如(ru)何(he)落(luo)實好(hao)作風建設工作提(ti)出了合(he)理的(de)建(jian)議。

朱(zhu)惠敏指(zhi)出，幹部作風突出問題專項治理工作是(shi)集團今年(nian)重點(dian)工作之(zhi)一，各(ge)部門(men)、子公司(si)要(yao)深(shen)刻認識(shi)加強幹部作風建設的重要性(xing)，切實履(lv)行(xing)專項治(zhi)理的主體(ti)責任，各負(fu)責(ze)人要以(yi)上率下，帶(dai)頭(tou)轉作風樹(shu)新風，推動(dong)幹部作風突出問題專項治理工作走(zou)深走實。

朱惠敏強(qiang)調(diao)，一(yi)要高度重視(shi)，迅速(su)傳達到(dao)位(wei)。各部門、子公司要積(ji)極(ji)配(pei)合、高(gao)度重(zhong)視，把(ba)集團關於作風建設工作部署要求(qiu)迅(xun)速傳達各自(zi)單(dan)位每(mei)位員工，動員全(quan)集團上下進一步(bu)凝(ning)聚共識，嚴(yan)抓作風建設不(bu)動搖(yao)。二(er)要聚(ju)焦(jiao)重點，開展(zhan)監督檢查(cha)。要求專項工作組堅(jian)持問題導向(xiang)，緊(jin)盯(ding)“躺(tang)平(ping)式”幹部、違(wei)規吃(chi)喝、違規(gui)收(shou)送(song)禮(li)品(pin)禮金(jin)等幹部作風突出問題開展專項督查，對上(shang)班(ban)玩(wan)遊戲(xi)、睡(shui)覺(jue)、打(da)牌(pai)、溜(liu)崗(gang)、遲(chi)到早(zao)退(tui)等(deng)工作紀律(lv)情(qing)況(kuang)，采(cai)取(qu)明(ming)察暗(an)訪(fang)、交(jiao)叉檢查等方式(shi)開(kai)展日常(chang)督(du)查。三(san)要建章(zhang)立製(zhi)，促(cu)進規範(fan)管理。各部門、子公司要結(jie)合自查自糾(jiu)和監(jian)督檢(jian)查發現(xian)的問題，深入(ru)查找(zhao)製度建設中(zhong)存(cun)在的短板與弱(ruo)項，切(qie)實抓(zhua)好建章立製工作，形(xing)成靠(kao)製度(du)管人(ren)管(guan)事(shi)的長效(xiao)機(ji)製，推(tui)動作風建設常態(tai)長(zhang)效。四(si)要嚴肅(su)查處(chu)，強化執(zhi)紀問責。集團紀委要始終保(bao)持嚴的基(ji)調，對(dui)發現的作風問題露(lu)頭就打，做(zuo)到發(fa)現一起(qi)，嚴肅處理一起。同(tong)時要優(you)化(hua)信(xin)訪舉(ju)報(bao)渠道(dao)，進一步持續(xu)釋(shi)放一嚴到底(di)的強烈(lie)信號(hao)。

會議還(hai)通(tong)報了(le)我(wo)市(shi)關於幹部作風突出問題典(dian)型(xing)案(an)例(li)。

                                            文(wen)：沈(shen)華(hua)燕(yan)   圖(tu)：藤(teng)菲、沈華燕