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轉作風·抓落實,凝心聚力啟新程

時間:2023-09-04   訪問量:2246

鄧(deng)必(bi)春(chun)主(zhu)持召開(kai)生(sheng)產(chan)口工作會議(yi),邢浩(hao)出席並(bing)講話(hua)

8月(yue)29日,集團(tuan)黨(dang)委委(wei)員、工會主席(xi)鄧必春主持召開生產口(kou)工作會(hui)議,集團黨委副書(shu)記、總經(jing)理邢(xing)浩出(chu)席並講(jiang)話,紅(hong)葉公(gong)司(si)一廠(chang)、三(san)廠、研究(jiu)所、窯(yao)具(ju)廠、金品陶(tao)公司、集團安環(huan)部(bu)負(fu)責(ze)人及相(xiang)關生產人員參(can)加會議。


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會上(shang),鄧必春首先(xian)傳達(da)學(xue)習了(le)習總(zong)書記(ji)對黨的建設(she)和組織工作重(zhong)點(dian)指(zhi)示(shi)精神(shen),各工廠廠長分(fen)別(bie)匯報(bao)了近(jin)期(qi)的重點工作及(ji)完成情(qing)況(kuang)和(he)下(xia)一(yi)步工(gong)作重點。萬(wan)文生傳達了省市(shi)安(an)委會安全(quan)生產會議精神及關(guan)於(yu)學習(xi)宣(xuan)傳(chuan)貫(guan)徹(che)落實(shi)新修(xiu)訂的(de)《江西(xi)省(sheng)安全生產條(tiao)例(li)》的通(tong)知(zhi)精神。


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鄧必春就(jiu)抓好(hao)當(dang)前工作提出,一是(shi)計(ji)劃(hua)觀(guan)念要增(zeng)強。各(ge)工廠生產調度室(shi)要擔起(qi)責任(ren),盡快(kuai)建立生產數(shu)據(ju)鏈(lian);二是質量(liang)觀念(nian)要提升(sheng)。所(suo)有工作(zuo)必須(xu)以(yi)質(zhi)量為根(gen)本(ben)抓(zhua)手,要(yao)加強現(xian)場(chang)過(guo)程(cheng)控製,做好工序過程的檢(jian)查(cha)記錄(lu),做到“毛(mao)病不過腳,一腳壓(ya)一腳”,對(dui)連(lian)續(xu)兩天未(wei)達到(dao)質量底(di)線(xian)值(zhi)的產品要立(li)即(ji)停(ting)止(zhi)生產並找(zhao)出原(yuan)因(yin)進行(xing)整改(gai);三是成本測(ce)算(suan)要準(zhun)確(que)。各工廠要從點點滴滴(di)抓好節約(yue);四(si)是創新研(yan)發要提升。要發(fa)揮團隊(dui)精神,新(xin)品開發工作必須做好建(jian)檔(dang)工作,要有工藝(yi)圖、工藝參數等數據;五是盤活(huo)庫(ku)存要落實,要盡(jin)快將(jiang)彩(cai)瓷(ci)散(san)瓷庫存(cun)按照(zhao)配製(zhi)成套(tao)包裝(zhuang),減少(shao)散瓷倉(cang)庫庫存;六是生產工作要抓重點。各工廠生產工作一定(ding)要“找到盲點,打(da)通斷(duan)點,解(jie)決(jue)難(nan)點”;七(qi)是安全生產要抓實抓細(xi)。安全生產工作要做到逢(feng)會必報。


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在聽取(qu)大(da)家(jia)的匯(hui)報後,邢浩強調(diao),一是生產口工作要實事(shi)求是,不(bu)能(neng)掩(yan)耳盜(dao)鈴(ling),強(qiang)調實事求(qiu)是是“轉(zhuan)作風、抓質量”最重要的四個(ge)字(zi);二(er)是工作貴(gui)在(zai)執(zhi)行,要把抓落實作為工作作風(feng)整(zheng)頓(dun)的主要抓手(shou),對於各項工作任務(wu)要下真(zhen)功(gong)夫(fu)去真抓落(luo)實,執行到位;三是安全生產工作是一切(qie)管(guan)理工作的基(ji)礎,沒(mei)有安全就沒有發展(zhan),大家要緊(jin)繃(beng)安全生產弦,各級(ji)安全員(yuan)務必要履(lv)職盡責;四是對於新材(cai)料(liao)、新產品的試製工作一定要形(xing)成(cheng)備(bei)案(an),要專(zhuan)人專責;五(wu)是各工廠的基本管理工作還(hai)需(xu)提(ti)升,包(bao)括現場管理(li)、成本核(he)算、程序(xu)規(gui)範(fan)、產銷(xiao)匹(pi)配(pei)度(du)和前(qian)後段(duan)工作協作等(deng),各項(xiang)管理工作必須抓實做(zuo)細。

邢浩最(zui)後(hou)強調,大家要增強主人(ren)翁(weng)意(yi)識(shi),認(ren)真思(si)考(kao),凝聚(ju)落實,增強執行力(li),一步(bu)一個腳(jiao)印抓好各項工作,共(gong)同(tong)推(tui)動(dong)集團工作再(zai)上新台(tai)階(jie)。

(杜(du)肖(xiao)/文(wen) 雷誌(zhi)祥(xiang)/圖(tu))


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