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鄧(deng)必春(chun)主持召開生(sheng)產(chan)口(kou)工(gong)作(zuo)會(hui)議，邢(xing)浩(hao)出(chu)席並(bing)講(jiang)話(hua)

8月(yue)29日(ri)，集(ji)團黨(dang)委(wei)委員、工會主席(xi)鄧必(bi)春主持(chi)召開生產口工作會議(yi)，集團黨委副(fu)書(shu)記(ji)、總(zong)經(jing)理邢浩出席並講話，紅(hong)葉公(gong)司(si)一廠、三廠、研(yan)究(jiu)所(suo)、窯(yao)具(ju)廠(chang)、金品陶(tao)公司、集團安(an)環(huan)部負(fu)責(ze)人及(ji)相關(guan)生產人員參(can)加(jia)會議。

會上，鄧必春首先傳(chuan)達(da)學(xue)習(xi)了習總書記對(dui)黨的(de)建(jian)設和組織(zhi)工作重(zhong)點(dian)指(zhi)示(shi)精神(shen)，各(ge)工廠廠長分(fen)別(bie)匯(hui)報了(le)近期(qi)的重點工作及完(wan)成(cheng)情況和下一步(bu)工作重點。萬(wan)文生傳達了省(sheng)市(shi)安委會安全生產會議精神及關於(yu)學(xue)習宣傳貫徹落(luo)實新(xin)修訂(ding)的《江(jiang)西(xi)省安全(quan)生產條(tiao)例》的通知精神。

鄧必春就(jiu)抓(zhua)好(hao)當(dang)前(qian)工作提(ti)出，一(yi)是計劃觀(guan)念(nian)要(yao)增(zeng)強(qiang)。各工廠生產調度(du)室要擔(dan)起責任(ren)，盡(jin)快(kuai)建立(li)生產數據鏈(lian)；二是質(zhi)量觀念要提升。所有工作必須以質量為(wei)根(gen)本(ben)抓手(shou)，要加強現(xian)場(chang)過程控製(zhi)，做好工序過(guo)程(cheng)的檢(jian)查(cha)記錄(lu)，做(zuo)到(dao)“毛(mao)病不(bu)過腳(jiao)，一腳壓(ya)一腳”，對連(lian)續(xu)兩天(tian)未(wei)達到質量(liang)底(di)線(xian)值(zhi)的產品要立即(ji)停(ting)止(zhi)生產並找出原(yuan)因(yin)進(jin)行(xing)整(zheng)改(gai)；三(san)是(shi)成本測(ce)算(suan)要準(zhun)確(que)。各工廠要從(cong)點點滴(di)滴抓好節(jie)約；四(si)是創(chuang)新研發要提升(sheng)。要發揮團(tuan)隊(dui)精神，新品開發(fa)工作必須做好建檔(dang)工作，要有工藝(yi)圖、工藝參數(shu)等數據(ju)；五是盤(pan)活(huo)庫存要落實(shi)，要盡快將(jiang)彩(cai)瓷散瓷庫(ku)存(cun)按(an)照(zhao)配(pei)製成套包(bao)裝(zhuang)，減少(shao)散(san)瓷(ci)倉(cang)庫庫存；六(liu)是生產工作要抓重點。各工廠生產工作一定(ding)要“找(zhao)到盲(mang)點，打通(tong)斷(duan)點，解(jie)決(jue)難(nan)點”；七(qi)是安全生產要抓實抓細(xi)。安全生產工作要做到逢(feng)會必報。

在(zai)聽取(qu)大(da)家(jia)的匯報(bao)後(hou)，邢浩強調，一是生產口工作要實事(shi)求(qiu)是，不能(neng)掩(yan)耳盜(dao)鈴(ling)，強調(diao)實事求是是“轉(zhuan)作風(feng)、抓質量”最(zui)重要的四個(ge)字(zi)；二(er)是工作貴(gui)在執(zhi)行，要把(ba)抓落實作為工作作風整頓(dun)的主(zhu)要抓手，對於各項工作任務要下真(zhen)功(gong)夫(fu)去(qu)真抓落實，執行到位(wei)；三是安全生產工作是一切(qie)管理工作的基礎，沒(mei)有安全就沒有發展(zhan)，大家要緊(jin)繃(beng)安全生產弦(xian)，各級(ji)安全員(yuan)務(wu)必要履(lv)職盡責；四是對於新材料(liao)、新產品的試(shi)製工作一定要形成備(bei)案，要專人專(zhuan)責；五(wu)是各工廠的基(ji)本管理(li)工作還(hai)需(xu)提升，包括(kuo)現場管理、成本核(he)算、程序(xu)規(gui)範(fan)、產銷(xiao)匹(pi)配度和(he)前後段(duan)工作協(xie)作等(deng)，各項(xiang)管(guan)理工作必須(xu)抓實做細。

邢浩最後強調，大家要增強主人(ren)翁(weng)意(yi)識，認(ren)真思(si)考(kao)，凝(ning)聚(ju)落實，增強執行力(li)，一步一個腳印(yin)抓好各項工作，共(gong)同推(tui)動(dong)集團工作再上新台(tai)階(jie)。

(杜(du)肖(xiao)/文(wen) 雷(lei)誌(zhi)祥(xiang)/圖(tu))