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鄧(deng)必春主持(chi)召(zhao)開(kai)生(sheng)產口工作會議(yi)，邢浩出席(xi)並(bing)講話(hua)

8月(yue)29日(ri)，集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)委員(yuan)、工(gong)會(hui)主席鄧必春主(zhu)持召開生產口(kou)工作(zuo)會議，集團黨委副(fu)書(shu)記(ji)、總經(jing)理(li)邢浩(hao)出(chu)席並講(jiang)話，紅(hong)葉(ye)公司一(yi)廠(chang)、三廠、研究(jiu)所(suo)、窯具廠、金(jin)品陶公司(si)、集團安(an)環(huan)部(bu)負(fu)責人(ren)及相(xiang)關(guan)生產人員參(can)加(jia)會議。

會上(shang)，鄧必春首先(xian)傳達學(xue)習了(le)習總書記對(dui)黨的建(jian)設(she)和(he)組織(zhi)工作重點指(zhi)示(shi)精(jing)神(shen)，各工廠廠長分(fen)別匯報(bao)了近期的重點工作及(ji)完(wan)成情(qing)況(kuang)和下一步(bu)工作重點(dian)。萬文(wen)生傳達了省(sheng)市(shi)安委會安全(quan)生產會議精神及關於學習宣傳(chuan)貫(guan)徹(che)落實新修(xiu)訂(ding)的(de)《江(jiang)西(xi)省安全生產條例(li)》的通知精神。

鄧必春(chun)就(jiu)抓好當(dang)前(qian)工作提(ti)出，一是(shi)計劃(hua)觀(guan)念(nian)要(yao)增強。各工廠生產調度室(shi)要擔起責(ze)任(ren)，盡(jin)快(kuai)建立生產數據鏈(lian)；二(er)是質量(liang)觀念要提升(sheng)。所有工作必須(xu)以(yi)質(zhi)量為(wei)根(gen)本(ben)抓手(shou)，要加強現場過(guo)程控(kong)製(zhi)，做(zuo)好工序(xu)過程(cheng)的檢(jian)查(cha)記錄(lu)，做到“毛病(bing)不(bu)過腳，一腳(jiao)壓一腳”，對連(lian)續(xu)兩(liang)天(tian)未(wei)達(da)到質量底線(xian)值(zhi)的產(chan)品(pin)要立即停(ting)止(zhi)生產並找出原因(yin)進(jin)行(xing)整改(gai)；三(san)是成本測算(suan)要準(zhun)確(que)。各工廠要從(cong)點點滴(di)滴抓好(hao)節(jie)約(yue)；四是創新研(yan)發(fa)要提升。要發揮團隊精神，新品開發工作必須做好建檔工作，要有(you)工藝(yi)圖(tu)、工藝參數(shu)等(deng)數據(ju)；五(wu)是盤(pan)活(huo)庫存(cun)要落實(shi)，要盡快將(jiang)彩(cai)瓷散(san)瓷(ci)庫(ku)存按(an)照(zhao)配製成套(tao)包(bao)裝(zhuang)，減(jian)少(shao)散瓷倉(cang)庫庫存；六(liu)是生產工作要抓重點。各(ge)工廠生產工作一定要“找(zhao)到盲(mang)點，打(da)通斷(duan)點，解(jie)決(jue)難(nan)點”；七(qi)是安全生產要抓實抓(zhua)細。安全生產工作要做到(dao)逢(feng)會必(bi)報。

在聽(ting)取大家(jia)的匯(hui)報後，邢(xing)浩強(qiang)調，一是生產口工作要實事(shi)求是，不能(neng)掩(yan)耳(er)盜鈴(ling)，強調(diao)實事(shi)求(qiu)是是“轉作風(feng)、抓質量”最重(zhong)要的四個(ge)字(zi)；二是工作貴(gui)在執行，要把抓落實作為工作作風整(zheng)頓(dun)的主要抓手，對於(yu)各項(xiang)工作任務(wu)要下真(zhen)功(gong)夫(fu)去(qu)真抓落(luo)實，執行到位(wei)；三是安全生產工作是一切(qie)管(guan)理工作的基礎(chu)，沒有安全就沒(mei)有發展(zhan)，大(da)家要緊(jin)繃(beng)安全生產弦(xian)，各級安全員務必要履(lv)職(zhi)盡責；四(si)是對於新材(cai)料(liao)、新產品的試(shi)製工作一定(ding)要形成(cheng)備(bei)案(an)，要專人專責；五是各工廠的基(ji)本管理工作還(hai)需(xu)提升，包括(kuo)現場(chang)管理、成本核(he)算、程序規範、產銷(xiao)匹(pi)配(pei)度(du)和前後(hou)段(duan)工作協(xie)作等，各項管理工作必須抓實做細(xi)。

邢浩最後強調，大家要增(zeng)強主人翁(weng)意(yi)識(shi)，認(ren)真思(si)考(kao)，凝(ning)聚(ju)落實，增強執(zhi)行力(li)，一步一個腳印抓好各項工作，共(gong)同推(tui)動(dong)集團工作再(zai)上新台(tai)階(jie)。

(杜肖(xiao)/文 雷(lei)誌(zhi)祥/圖)