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鄧必(bi)春主(zhu)持召(zhao)開生(sheng)產口(kou)工(gong)作(zuo)會議(yi)，邢浩(hao)出席並(bing)講(jiang)話

8月(yue)29日(ri)，集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)委員、工會主席鄧(deng)必春主持召開(kai)生產(chan)口工作會議，集團黨委副(fu)書記、總(zong)經(jing)理邢(xing)浩出席並講話，紅(hong)葉公(gong)司一廠、三(san)廠、研究所、窯(yao)具(ju)廠(chang)、金品陶公司(si)、集團安(an)環(huan)部(bu)負(fu)責人及(ji)相(xiang)關生產人員(yuan)參加會議。

會上，鄧必春首(shou)先傳(chuan)達(da)學(xue)習(xi)了(le)習總書(shu)記(ji)對(dui)黨的建(jian)設(she)和(he)組(zu)織(zhi)工作重(zhong)點指(zhi)示(shi)精神，各(ge)工廠廠長分(fen)別(bie)匯報了近期(qi)的(de)重點工作及完(wan)成情(qing)況(kuang)和下(xia)一(yi)步工作重點(dian)。萬(wan)文生傳達了省(sheng)市安委會(hui)安全生產會議精神(shen)及關(guan)於學習宣(xuan)傳貫徹(che)落(luo)實新修訂的《江(jiang)西省安全(quan)生產條(tiao)例(li)》的通知(zhi)精神。

鄧必春(chun)就(jiu)抓(zhua)好當前(qian)工作提(ti)出(chu)，一是計(ji)劃觀(guan)念(nian)要(yao)增(zeng)強(qiang)。各工廠生產調度(du)室(shi)要擔(dan)起(qi)責(ze)任，盡快(kuai)建立生產數(shu)據(ju)鏈(lian)；二(er)是質量觀念要提升。所有工作必須(xu)以(yi)質(zhi)量(liang)為根(gen)本(ben)抓手(shou)，要加(jia)強現(xian)場(chang)過(guo)程(cheng)控(kong)製(zhi)，做好工序(xu)過程的檢(jian)查(cha)記錄(lu)，做(zuo)到(dao)“毛(mao)病不(bu)過腳，一腳壓一腳(jiao)”，對連(lian)續(xu)兩(liang)天(tian)未(wei)達到質量底(di)線(xian)值(zhi)的產品要立(li)即(ji)停(ting)止(zhi)生產並找(zhao)出原(yuan)因(yin)進(jin)行(xing)整(zheng)改(gai)；三是成(cheng)本測(ce)算(suan)要準(zhun)確(que)。各工廠要從(cong)點點滴(di)滴抓好節(jie)約(yue)；四(si)是創新研(yan)發要提升。要發(fa)揮(hui)團隊精神，新品開發工作必須做好(hao)建檔(dang)工作，要有工藝圖(tu)、工藝(yi)參(can)數等(deng)數據；五(wu)是(shi)盤(pan)活(huo)庫(ku)存(cun)要落實，要盡(jin)快將(jiang)彩(cai)瓷(ci)散瓷庫存按照(zhao)配製成套(tao)包裝(zhuang)，減(jian)少(shao)散(san)瓷倉(cang)庫庫存；六(liu)是生產工作要抓重點。各工廠生產工作一定要“找到盲(mang)點，打(da)通斷點，解(jie)決(jue)難(nan)點”；七(qi)是安全生產要抓實抓細(xi)。安全生產工作要做到逢(feng)會必報(bao)。

在(zai)聽(ting)取大(da)家(jia)的匯(hui)報後(hou)，邢浩強調，一是生產口工作要實事(shi)求(qiu)是，不能(neng)掩(yan)耳(er)盜(dao)鈴(ling)，強調(diao)實事求是是“轉(zhuan)作風、抓質量”最重要的四個(ge)字(zi)；二是工作貴(gui)在執(zhi)行，要把(ba)抓落實作為(wei)工作作風(feng)整頓(dun)的主要抓手，對於各項(xiang)工作任(ren)務要下真(zhen)功(gong)夫(fu)去(qu)真抓落實，執行到位(wei)；三是安全生產工作是一切(qie)管理工作的基(ji)礎(chu)，沒(mei)有安全就沒有發展，大家要緊繃(beng)安全生產弦(xian)，各級(ji)安全員務必要履(lv)職(zhi)盡責；四是對於(yu)新(xin)材(cai)料、新產品的試(shi)製工作一定(ding)要形(xing)成備案，要專(zhuan)人(ren)專責；五是各工廠的基本管(guan)理(li)工作還(hai)需(xu)提升(sheng)，包(bao)括(kuo)現場管理、成本核(he)算、程序規(gui)範(fan)、產銷(xiao)匹配(pei)度和前後段工作協(xie)作等，各項管理工作必須抓實(shi)做細。

邢浩最(zui)後強調，大家要增強主人翁意識(shi)，認(ren)真思(si)考(kao)，凝(ning)聚(ju)落實，增強執行力(li)，一步(bu)一個腳印(yin)抓好各項工作，共同(tong)推(tui)動(dong)集團工作再(zai)上新台(tai)階。

(杜(du)肖(xiao)/文(wen) 雷(lei)誌(zhi)祥(xiang)/圖)