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鄧(deng)必(bi)春(chun)主持(chi)召(zhao)開生(sheng)產(chan)口(kou)工作(zuo)會議(yi)，邢(xing)浩出席並講話(hua)

8月(yue)29日(ri)，集團(tuan)黨委委(wei)員、工(gong)會(hui)主席鄧必春主(zhu)持召開生產口工作會議，集團黨(dang)委副書記(ji)、總(zong)經(jing)理(li)邢浩(hao)出(chu)席(xi)並(bing)講(jiang)話，紅(hong)葉(ye)公司一廠、三廠(chang)、研(yan)究(jiu)所(suo)、窯(yao)具(ju)廠、金(jin)品(pin)陶(tao)公(gong)司(si)、集團安(an)環(huan)部(bu)負(fu)責人(ren)及相(xiang)關生產人員(yuan)參(can)加(jia)會議。

會上，鄧必春首(shou)先(xian)傳達(da)學(xue)習(xi)了(le)習總書記對(dui)黨的(de)建設和組(zu)織(zhi)工作重點指示精(jing)神，各(ge)工廠廠長分(fen)別匯報了近期的重(zhong)點工作及(ji)完成(cheng)情(qing)況(kuang)和下一(yi)步(bu)工作重點。萬(wan)文生傳達了省(sheng)市(shi)安委會安全(quan)生產會議精神(shen)及關於(yu)學習宣(xuan)傳(chuan)貫(guan)徹(che)落(luo)實新修訂的《江西(xi)省安全生產條(tiao)例(li)》的通知(zhi)精神。

鄧必春就(jiu)抓(zhua)好當(dang)前(qian)工作提出，一是計(ji)劃觀(guan)念(nian)要(yao)增強。各工廠生產調度(du)室(shi)要擔(dan)起(qi)責(ze)任，盡快(kuai)建(jian)立(li)生產數(shu)據鏈(lian)；二是(shi)質量觀念要提升(sheng)。所有(you)工作必須以(yi)質(zhi)量為根(gen)本抓手，要加強(qiang)現(xian)場(chang)過程控(kong)製(zhi)，做(zuo)好工序(xu)過(guo)程的檢(jian)查(cha)記錄(lu)，做到“毛(mao)病(bing)不(bu)過腳(jiao)，一腳壓(ya)一腳”，對連(lian)續(xu)兩(liang)天(tian)未(wei)達到質量(liang)底(di)線(xian)值(zhi)的產品要立即(ji)停(ting)止(zhi)生產並找(zhao)出原(yuan)因(yin)進(jin)行(xing)整(zheng)改(gai)；三(san)是成本測算要準確(que)。各工廠要從(cong)點點(dian)滴滴抓好(hao)節(jie)約(yue)；四是創(chuang)新研發要提(ti)升。要發(fa)揮團隊(dui)精神，新品開(kai)發工作必須做好建檔(dang)工作，要有工藝圖(tu)、工藝參數等(deng)數據(ju)；五(wu)是盤(pan)活(huo)庫存(cun)要落實(shi)，要盡快將彩(cai)瓷散瓷庫(ku)存按(an)照(zhao)配製成套(tao)包(bao)裝(zhuang)，減(jian)少(shao)散(san)瓷(ci)倉(cang)庫庫存；六是生產工作要抓重點。各工廠生產工作一定(ding)要“找到(dao)盲(mang)點，打(da)通斷點，解(jie)決(jue)難(nan)點”；七(qi)是安全生產要抓實抓細(xi)。安全生產工作要做到逢會必報(bao)。

在聽(ting)取(qu)大(da)家(jia)的匯(hui)報後，邢浩強調，一是生產口工作要實事(shi)求(qiu)是，不能掩(yan)耳盜(dao)鈴，強調(diao)實事求是是“轉(zhuan)作風(feng)、抓質量”最重要的四(si)個(ge)字；二(er)是工作貴(gui)在執行，要把(ba)抓落實作為(wei)工作作風整頓的主要抓手(shou)，對於各項(xiang)工作任(ren)務(wu)要下真(zhen)功(gong)夫(fu)去真抓落實，執(zhi)行到位(wei)；三是安全生產工作是一切管(guan)理工作的基(ji)礎，沒(mei)有安全就沒有發展(zhan)，大家要緊(jin)繃(beng)安全生產弦(xian)，各級(ji)安全員務必要履(lv)職盡(jin)責；四是對於新材(cai)料、新產品的試(shi)製工作一定要形(xing)成備(bei)案(an)，要專人專(zhuan)責；五是各工廠的基本管理工作還(hai)需提升，包括(kuo)現場管理、成本(ben)核(he)算(suan)、程(cheng)序規(gui)範(fan)、產銷(xiao)匹(pi)配(pei)度和(he)前後段(duan)工作協(xie)作等，各項管理工作必須(xu)抓實做細。

邢浩最後(hou)強調，大家要增(zeng)強主人翁意(yi)識(shi)，認(ren)真思考(kao)，凝聚(ju)落實，增強執行力，一步一個腳印(yin)抓好各項工作，共(gong)同(tong)推動(dong)集(ji)團工作再(zai)上(shang)新台(tai)階(jie)。

(杜(du)肖(xiao)/文(wen) 雷(lei)誌(zhi)祥(xiang)/圖)