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轉作風·抓落實,凝心聚力啟新程

時間:2023-09-04   訪問量:2399

鄧(deng)必(bi)春(chun)主持(chi)召(zhao)開(kai)生(sheng)產(chan)口(kou)工(gong)作會(hui)議,邢浩(hao)出(chu)席(xi)並講話(hua)

8月(yue)29日(ri),集團(tuan)黨(dang)委(wei)委員、工會主(zhu)席鄧必春主持召開生產口工作(zuo)會議,集(ji)團黨委副(fu)書記(ji)、總(zong)經(jing)理(li)邢浩出席並講(jiang)話,紅(hong)葉(ye)公司一廠、三(san)廠(chang)、研(yan)究所、窯(yao)具廠、金(jin)品陶公(gong)司(si)、集團安(an)環(huan)部(bu)負(fu)責(ze)人(ren)及(ji)相關(guan)生產人員(yuan)參加(jia)會議。


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會上,鄧必春首先(xian)傳(chuan)達學習了(le)習總書(shu)記對(dui)黨的建設(she)和組(zu)織工作重點指(zhi)示(shi)精神,各(ge)工廠廠長(zhang)分別(bie)匯(hui)報(bao)了近(jin)期的重點工作及完成情況和下(xia)一(yi)步(bu)工作重點。萬(wan)文生傳達(da)了省市(shi)安委會安全(quan)生產會議精神及關於學(xue)習宣(xuan)傳貫徹(che)落實(shi)新修(xiu)訂的(de)《江(jiang)西省安全生產條(tiao)例(li)》的通知(zhi)精神(shen)。


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鄧必春就抓好(hao)當前工作提出,一是(shi)計劃(hua)觀念(nian)要(yao)增(zeng)強(qiang)。各工廠生產調度(du)室(shi)要擔(dan)起(qi)責任(ren),盡(jin)快(kuai)建(jian)立(li)生產數(shu)據(ju)鏈(lian);二(er)是質量(liang)觀(guan)念要提(ti)升(sheng)。所(suo)有工作必須以質(zhi)量為(wei)根(gen)本抓(zhua)手(shou),要加強現(xian)場(chang)過程(cheng)控製(zhi),做(zuo)好工序過(guo)程的檢(jian)查(cha)記錄,做到(dao)“毛病(bing)不(bu)過腳,一腳(jiao)壓(ya)一腳”,對連(lian)續兩(liang)天未達到質量底線(xian)值(zhi)的產品要立即停(ting)止(zhi)生產並(bing)找(zhao)出原(yuan)因(yin)進(jin)行整(zheng)改(gai);三是成(cheng)本測(ce)算(suan)要準(zhun)確(que)。各工廠要從(cong)點點(dian)滴滴(di)抓好節(jie)約;四(si)是創新研發要提升。要發(fa)揮團隊(dui)精神,新品開發工作必須做好建檔(dang)工作,要有工藝圖(tu)、工藝(yi)參(can)數等(deng)數據;五是盤活(huo)庫(ku)存(cun)要落(luo)實,要盡快將(jiang)彩瓷散(san)瓷(ci)庫存按(an)照(zhao)配(pei)製成套包裝(zhuang),減少散瓷倉(cang)庫庫存;六是生產工作要抓重(zhong)點。各工廠生產工作一定要“找到盲(mang)點,打通(tong)斷(duan)點,解(jie)決(jue)難(nan)點”;七(qi)是安全生產要抓實抓細(xi)。安全生產工作要做到逢(feng)會必報。


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在(zai)聽(ting)取大(da)家的匯報後(hou),邢(xing)浩強調,一是生產口工作要實事(shi)求(qiu)是,不能(neng)掩(yan)耳(er)盜(dao)鈴(ling),強調(diao)實事求(qiu)是是“轉(zhuan)作風(feng)、抓質量”最(zui)重要的四個(ge)字(zi);二是工作貴(gui)在執(zhi)行,要把(ba)抓落實作為工作作風整頓的主要抓手,對於(yu)各項工作任務(wu)要下真(zhen)功(gong)夫(fu)去(qu)真抓落實,執行(xing)到位(wei);三是安全生產工作是一切管(guan)理工作的基礎(chu),沒(mei)有安全就(jiu)沒有發展(zhan),大家(jia)要緊(jin)繃(beng)安全生產弦,各級(ji)安全員務必要履職盡責;四是對於新(xin)材(cai)料、新產品的試(shi)製工作一定(ding)要形(xing)成備(bei)案(an),要專(zhuan)人專責;五是各工廠的基(ji)本管理工作還(hai)需(xu)提升,包(bao)括(kuo)現場管理、成本(ben)核算、程序(xu)規(gui)範(fan)、產銷(xiao)匹配度和(he)前(qian)後段(duan)工作協(xie)作等,各項(xiang)管理工作必須(xu)抓實做細。

邢浩最後強調,大家要增強主人翁(weng)意(yi)識(shi),認(ren)真思(si)考(kao),凝(ning)聚(ju)落實,增強執行力,一步一個腳印(yin)抓好各項工作,共(gong)同(tong)推(tui)動(dong)集團工作再(zai)上(shang)新台階(jie)。

(杜肖(xiao)/文 雷(lei)誌(zhi)祥/圖)


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