景陶集團召開2023年上半年意識形態工作專題會
10月(yue)17日下(xia)午(wu)，景(jing)陶(tao)集(ji)團召開2023年(nian)上半年意(yi)識(shi)形態工作專(zhuan)題(ti)會(hui)。集團黨(dang)委書記、董事(shi)長(zhang)鄧(deng)景揚(yang)主(zhu)持會議並講(jiang)話(hua)。
會議(yi)對(dui)集團公司(si)2023年上(shang)半(ban)年意識形態工作(zuo)進行(xing)總結(jie)，並(bing)對2023年下半年意識形(xing)態(tai)工(gong)作進(jin)行安(an)排(pai)和部署(shu)。
鄧景揚講話並提(ti)出(chu)要求(qiu)：一是(shi)提高(gao)政(zheng)治(zhi)站位(wei)，落實主體責(ze)任(ren)。集團公(gong)司各級(ji)領導(dao)幹部(bu)要主動(dong)扛(kang)起(qi)意識形態工作主體(ti)責任，牢固(gu)樹立(li)抓(zhua)意識形態工作是本(ben)職、不抓是失職(zhi)、抓不(bu)好是瀆(du)職的(de)理念，堅持(chi)“五(wu)個(ge)納入(ru)”，壓(ya)緊壓實責任主體，推(tui)動意識形態工作全(quan)麵落(luo)地、落細(xi)、落實(shi)。切實加(jia)強(qiang)意識形態工作的組(zu)織(zhi)領(ling)導和(he)統(tong)籌(chou)指(zhi)導，集團黨委定(ding)期(qi)分析(xi)研判意識形態領域(yu)形勢(shi)，定期聽(ting)取意識形態工作匯(hui)報(bao)，定期在黨內(nei)通(tong)報意識形態領域情(qing)況(kuang)，切(qie)實當好(hao)意識形態工作的領導者(zhe)、推動者、執(zhi)行者。二是堅(jian)持底(di)線(xian)思維(wei)，把握(wo)政治方向(xiang)。集團(tuan)公司各級領導要深(shen)刻(ke)認(ren)識宣傳思(si)想工作的重(zhong)要性(xing)，要以(yi)習(xi)近(jin)平(ping)新(xin)時代(dai)中(zhong)國特(te)色(se)社(she)會主義(yi)思想為指導，深入貫(guan)徹(che)落實黨的二(er)十(shi)大(da)精神(shen)，牢(lao)牢把握正確(que)的政治方(fang)向、輿論(lun)導向和價(jia)值取(qu)向，切實把幹(gan)部員(yuan)工的思想(xiang)和行動統一到(dao)中央(yang)、省(sheng)市的步(bu)調中來，統一到集團的發(fa)展大局(ju)中來(lai)。要(yao)高度(du)重視(shi)網絡(luo)宣(xuan)傳陣(zhen)地(di)的建設和管(guan)理(li)，切實加強社會輿情和網絡輿(yu)情的分析、研判、處置，加強對集團官網、微信(xin)公眾號(hao)、國(guo)瓷(ci)紅(hong)葉(ye)報等(deng)宣傳陣地的管理，全麵開(kai)展(zhan)意識形態正(zheng)麵(mian)宣傳和輿論引(yin)導工作，講好“國(guo)瓷”故(gu)事，增(zeng)強輿論工作的傳(chuan)播力(li)、引導力、影(ying)響(xiang)力和公信力。三(san)是增強憂(you)患(huan)意識，提高防範(fan)能(neng)力。一要織密(mi)築(zhu)牢防(fang)護網(wang)，全麵守(shou)護(hu)陣地安全；二要強化上下聯(lian)動機製，完(wan)善(shan)風(feng)險(xian)防範防控(kong)；三要樹(shu)立底線思維，強化網絡輿情監管。四(si)是強化(hua)工作責任，確保工作落實。各(ge)子公司務(wu)必(bi)要層層壓緊(jin)壓實，嚴(yan)格(ge)落實意識形態工作責任製(zhi)。在(zai)意識形態工作的統籌協調(diao)、人(ren)員安排、資(zi)源(yuan)配(pei)置(zhi)上有效落實。把(ba)第(di)一(yi)責任人責任和分(fen)管領導直(zhi)接(jie)責任真(zhen)正落到實處(chu)，真正形成(cheng)一把手(shou)主抓、分管領導共(gong)管的局麵。建(jian)立意識形態工作責任製，保(bao)證(zheng)意識形態各項(xiang)工作紮(za)實推進。
會上，集團黨委(wei)委員、集團意識形態工作分管領導胡(hu)軼通報了(le)集團2023年上半年意識形態工作情況，總(zong)結了工作成效(xiao)，查擺(bai)了工作中的不足(zu)和問(wen)題，並提出了整(zheng)改(gai)措(cuo)施(shi)。
集團班子成員、基層(ceng)黨組織書(shu)記(ji)及有關部門(men)工作人員參加會議。
馬(ma)書碧汪(wang)建輝(hui)/文(wen) 周(zhou)冬(dong)炎/圖(tu)）
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