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10月(yue)17日(ri)下(xia)午(wu)，景(jing)陶(tao)集(ji)團召(zhao)開(kai)2023年(nian)上(shang)半(ban)年意(yi)識形態工作(zuo)專(zhuan)題(ti)會。集團黨委(wei)書(shu)記(ji)、董事(shi)長鄧(deng)景揚(yang)主(zhu)持會議(yi)並講話。

會(hui)議對(dui)集團公司(si)2023年上半年意識形態工(gong)作進行總(zong)結(jie)，並(bing)對2023年下半年意識形(xing)態(tai)工作進行安(an)排和部(bu)署(shu)。

鄧景揚講(jiang)話並提(ti)出(chu)要求(qiu)：一是提高(gao)政治站(zhan)位(wei)，落(luo)實(shi)主體(ti)責(ze)任。集團公司各級(ji)領(ling)導(dao)幹部要主動(dong)扛(kang)起意識形態工作主體責任(ren)，牢(lao)固(gu)樹(shu)立抓意識(shi)形態工作是(shi)本(ben)職、不(bu)抓是失(shi)職(zhi)、抓(zhua)不好(hao)是瀆職的(de)理念(nian)，堅(jian)持(chi)“五個(ge)納(na)入”，壓(ya)緊(jin)壓實責任主體，推(tui)動意識形態工作全(quan)麵落地(di)、落細(xi)、落實。切(qie)實加(jia)強(qiang)意識形態工作的組(zu)織(zhi)領導和(he)統籌(chou)指(zhi)導，集團黨委定(ding)期分(fen)析(xi)研(yan)判意識形態領域形勢(shi)，定期(qi)聽(ting)取(qu)意識形態工作匯(hui)報(bao)，定期在(zai)黨內(nei)通(tong)報意識形態領域(yu)情況，切實當好意識形態工作的領導者、推動者、執(zhi)行(xing)者(zhe)。二是堅持底線(xian)思維，把握(wo)政(zheng)治(zhi)方(fang)向。集團公司各級領導要深(shen)刻(ke)認(ren)識宣傳思想工作的重(zhong)要(yao)性(xing)，要以(yi)習(xi)近平(ping)新(xin)時(shi)代(dai)中國(guo)特(te)色(se)社會主義思想為(wei)指導，深入貫(guan)徹落實黨的二(er)十(shi)大(da)精神(shen)，牢牢把握正確的政治方向、輿論(lun)導向(xiang)和價(jia)值(zhi)取向，切實把(ba)幹(gan)部員工的思想(xiang)和行動統(tong)一(yi)到(dao)中央(yang)、省(sheng)市(shi)的步調(diao)中來，統一到集團的發(fa)展(zhan)大局中來(lai)。要高度(du)重視(shi)網絡(luo)宣傳(chuan)陣地的建設(she)和管理(li)，切實加強社(she)會輿情和網絡輿情的分析、研判(pan)、處置(zhi)，加強對集團官(guan)網(wang)、微(wei)信公眾(zhong)號(hao)、國瓷(ci)紅葉(ye)報等(deng)宣(xuan)傳陣(zhen)地的管理，全麵開展意識形態正(zheng)麵(mian)宣傳和輿論引導工作，講好“國瓷”故事，增強輿(yu)論工作的傳播(bo)力、引(yin)導力、影(ying)響(xiang)力(li)和公(gong)信(xin)力。三是增(zeng)強憂(you)患(huan)意識，提高防(fang)範能(neng)力。一要織密(mi)築(zhu)牢防護網，全麵守護(hu)陣地安全；二要強化(hua)上下聯動機(ji)製，完(wan)善(shan)風(feng)險(xian)防範(fan)防控(kong)；三(san)要樹立底(di)線思(si)維(wei)，強化網絡輿情監(jian)管。四(si)是強化工作責任，確(que)保(bao)工作落實。各(ge)子(zi)公司務(wu)必(bi)要層(ceng)層壓緊壓實，嚴(yan)格落實意識形態工作責任製(zhi)。在意識形態工作的統籌協(xie)調、人員安排(pai)、資源(yuan)配(pei)置上有效(xiao)落實。把第一責任人(ren)責任和分管(guan)領導直(zhi)接(jie)責任真(zhen)正落到實處(chu)，真正形成一把手主抓、分管領導共(gong)管的局(ju)麵。建立(li)意識形態工作責任製，保證(zheng)意識形態各項(xiang)工作紮(za)實推進(jin)。

會上，集團(tuan)黨(dang)委委員(yuan)、集團意識形態工作分管領導胡軼(yi)通報了集團2023年上半年意識形態工作情(qing)況(kuang)，總結了工作成效，查(cha)擺(bai)了(le)工作中的不足(zu)和問題，並提出了整(zheng)改(gai)措(cuo)施(shi)。

集團班(ban)子成(cheng)員、基(ji)層黨組織書記及(ji)有關(guan)部門(men)工作人員參(can)加會議。

馬書碧(bi)汪(wang)建(jian)輝(hui)/文(wen) 周(zhou)冬炎(yan)/圖(tu)）