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景陶集團召開月度司務會

時間:2023-12-14   訪問量:1908

12月(yue)8日(ri)上午,景陶集團在行政(zheng)樓一樓(lou)會議室召開月(yue)度司務(wu)會,集團(tuan)黨(dang)委(wei)副書記、總(zong)經(jing)理邢(xing)浩主(zhu)持(chi)會(hui)議,集團黨委委員、紀(ji)委書記(ji)、監(jian)察(cha)專(zhuan)員(yuan)朱(zhu)惠敏,黨委委員、工會主席(xi)鄧必春(chun),黨委委員胡(hu)軼(yi),黨委委員、副(fu)總經理王(wang)小(xiao)勤(qin),副總經理(li)吳愛雲(yun)、陳(chen)淵、袁(yuan)建國(guo)以及集團副部(bu)級以上(shang)人(ren)員出席會議。


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會上,管(guan)理部通(tong)報(bao)了(le)集團十一(yi)月份(fen)整體(ti)生產(chan)經營情況並(bing)對當(dang)前生(sheng)產經營(ying)工(gong)作(zuo)提(ti)出了建(jian)議。鄧必春,王小勤和吳(wu)愛(ai)雲分(fen)別(bie)就生產質(zhi)量、產量(liang)、安(an)全生產,電商(shang)銷(xiao)售(shou)完(wan)成情況、銷售經營完成情(qing)況進行了發言(yan)。朱惠敏(min)簡(jian)單(dan)通報了紅(hong)葉(ye)公司一廠(chang)巡察情況(kuang),並就(jiu)落實工作作風專項(xiang)整(zheng)治(zhi)提出各子(zi)公司(si)要強化建章立(li)製,規(gui)範(fan)流程管理,時(shi)刻繃緊(jin)工作作風建設(she)這(zhe)根(gen)弦(xian),在常(chang)態化(hua)求(qiu)真務實(shi)上狠(hen)下(xia)功(gong)夫,進一步(bu)改(gai)進工作作風。


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邢浩(hao)指出,總體來(lai)說(shuo),集(ji)團公司各項工作有序(xu)開展,產量、質量等(deng)指(zhi)標完成(cheng)較好;安全生產形勢總體保(bao)持平(ping)穩(wen);經營管理持續(xu)穩(wen)中(zhong)向(xiang)好(hao);在(zai)這歲(sui)末(mo)年(nian)初(chu)關(guan)鍵(jian)時點(dian),各(ge)部門(men)、各單位要保持進取(qu)、奮(fen)勇(yong)爭(zheng)先的精神狀態,緊盯(ding)目(mu)標(biao)、全(quan)力衝(chong)刺(ci),確(que)保完成全年目標任務。


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邢浩要求,對(dui)於(yu)當前集團公司生產經營仍(reng)然(ran)麵(mian)臨(lin)諸多(duo)困(kun)難(nan)與(yu)挑(tiao)戰(zhan),各部門、子公司需(xu)進(jin)一步深(shen)找(zhao)差(cha)距(ju)補(bu)短板(ban),強(qiang)化管理,取得(de)實效(xiao)。一是(shi)生產調(diao)度在集團生產管理中非常重(zhong)要,要統(tong)籌(chou)好當前(qian)訂(ding)單交(jiao)貨(huo)和(he)庫(ku)存(cun)備(bei)貨長(zhang)遠(yuan)計(ji)劃(hua);二(er)是進一步抓(zhua)好與工信局(ju)項目後期(qi)落(luo)地(di)工作;三(san)是銷售要(yao)進一步解放(fang)思想,統一思(si)想(xiang),敢(gan)於較(jiao)真碰(peng)硬(ying),深刻(ke)分析(xi)深層(ceng)次(ci)問(wen)題(ti),不(bu)斷(duan)提高銷售競爭力;四(si)是做(zuo)好集團2024年度(du)預算(suan)、資(zi)金流(liu)管理工作。同(tong)時對進出口(kou)工作提出(chu)了相(xiang)關要求。五是生產管理中心要進一步發(fa)揮(hui)督(du)查督促(cu)職能(neng),尤(you)其(qi)對產供(gong)銷聯(lian)席會議製(zhi)度落實和資金(jin)回(hui)籠(long)工作常態(tai)化抓好督查(cha)。六(liu)是各單位要壓(ya)實安全責任(ren),確保安全生產無(wu)事(shi)故(gu)。



邢浩強調,當前集團機構(gou)調整已經到位(wei),四部五(wu)中心要加(jia)強對相關工作進行履職(zhi)履(lv)責和流程(cheng)審(shen)核(he)。各部門、各子公(gong)司必(bi)須(xu)牢固(gu)樹立艱(jian)苦奮鬥(dou)的工作作風(feng),增強緊迫(po)感(gan)、責(ze)任感和危(wei)機感,全麵貫(guan)徹集團發展戰略(lve),強化執行力,有計劃性、預見(jian)性(xing)、前瞻(zhan)性的高效務實開展(zhan)各項工作。堅(jian)定(ding)信(xin)心(xin),真(zhen)抓實幹(gan),奮起(qi)直(zhi)追,創新(xin)創(chuang)優,為(wei)確保完成年度各項指標任務和實現利(li)潤效益(yi)而(er)共(gong)同努(nu)力(li)!


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(梁(liang)正(zheng)醫(yi)/文 馬(ma)書(shu)碧(bi)/圖(tu)


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